亮海企業(yè)管理培訓課程體系全面提升企業(yè)領導力團隊協(xié)作與創(chuàng)新效能推動可持續(xù)發(fā)展
2025-07-09 01:33:31
一、高管及管培生計劃
1.高管培訓生計劃
對象：優(yōu)秀應屆畢業(yè)生（如清華、北大博士生）。
內(nèi)容：涵蓋企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、運營流程、財務管控等課程，結合導師制（如集團董事長親自指導）、輪崗實踐和述職考核。
案例：2015年首屆計劃選
一、高管及管培生計劃
1. 高管培訓生計劃
對象：優(yōu)秀應屆畢業(yè)生（如清華、北大博士生）。
內(nèi)容：涵蓋企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、運營流程、財務管控等課程，結合導師制（如集團董事長親自指導）、輪崗實踐和述職考核。
案例：2015年首屆計劃選拔15名學員，通過1年以上系統(tǒng)培訓培養(yǎng)中層管理人才；2018年“星青年”計劃以500萬年薪招募管理天才，最終3名清華北大博士生入職，由創(chuàng)始人馮海良擔任導師。
2. 教育精英班（海亮教育集團）
對象：國內(nèi)外*高校畢業(yè)生（如北大等）。
內(nèi)容：三年“1+2”模式，首年集中學習教育理論、課程設計、學校管理，后兩年實踐跟崗，目標培養(yǎng)校長級管理人才。
規(guī)模：2017年從1000多名候選人中選拔31人。
二、專業(yè)條線培訓
1. 人力資源專項
定期開展法律法規(guī)培訓，如《新勞動合同法》實操課程，邀請外部專家解析勞動風險防控、員工關系管理。
2. 職業(yè)健康與安全
針對制造板塊員工，組織ISO45001職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員認證培訓，強化事故預防和合規(guī)管理能力（如中山基地30名員工參與）。
3. 數(shù)字化能力提升
推廣飛書協(xié)同辦公工具，通過“培訓+考試+競賽”模式（如浙江區(qū)域競賽），提升全員數(shù)字化效率。
三、教育系統(tǒng)專項培訓
師訓干訓服務：面向教師及教育管理者，覆蓋課程設計、教育科技應用等，服務范圍涉及多省份學校。
國際教育能力：通過模擬聯(lián)合國、海外游學等項目，提升教育團隊的國際化運營能力。
總結與建議
海亮集團的管理培訓體系以分層培養(yǎng)（高管、專業(yè)人才、教育精英）、實戰(zhàn)導向（導師制、輪崗、競賽）和合規(guī)賦能（法律、安全、數(shù)字化）為核心特色。若您關注的是“亮?！惫镜呐嘤枠I(yè)務，目前信息顯示其主營業(yè)務為財稅代理，未涉及管理培訓；若實際指向“海亮集團”，可參考其官網(wǎng)招聘或人力資源板塊獲取*項目。
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/450917.html
