?? 一、法律基礎(chǔ)與實(shí)操可能性
1. 法律未禁止績(jī)效考核
中國(guó)《勞動(dòng)合同法》未明確禁止試用期績(jī)效考核，但要求考核必須合法合理。若勞動(dòng)合同約定薪資包含績(jī)效工資（如“固定工資+績(jī)效”結(jié)構(gòu)），則企業(yè)需在試用期按約定結(jié)構(gòu)發(fā)放績(jī)效部分，不得隨意扣除。
2. 績(jī)效工資的法定限制
二、績(jī)效考核的合法性條件
企業(yè)需滿足以下條件，否則考核可能被認(rèn)定無(wú)效或違法：
1. 明確約定前置
案例：某公司因未在錄用前明確告知考核標(biāo)準(zhǔn)，解除試用期員工被法院判賠賠償金。
2. 考核標(biāo)準(zhǔn)需客觀可量化
3. 程序合規(guī)性
?? 三、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
1. 違法扣除績(jī)效工資
2. 延長(zhǎng)試用期無(wú)效
法定試用期最長(zhǎng)6個(gè)月（3年以上合同），超期約定無(wú)效。即使員工簽字同意延長(zhǎng)，企業(yè)仍需支付賠償金。
案例：?jiǎn)T工試用期被延長(zhǎng)2個(gè)月，仲裁判企業(yè)按轉(zhuǎn)正工資補(bǔ)賠超期賠償。
3. 考核不通過(guò)≠不符合錄用條件
法院嚴(yán)格審查“不符合錄用條件”的舉證責(zé)任：
四、企業(yè)合規(guī)操作建議
1. 合同與制度設(shè)計(jì)
2. 考核流程優(yōu)化
3. 解除合同的謹(jǐn)慎操作
總結(jié)
? 試用期可設(shè)績(jī)效考核，但必須通過(guò)合同約定、標(biāo)準(zhǔn)量化、程序合規(guī)實(shí)現(xiàn)合法性。
?? 風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)點(diǎn)：模糊的錄用條件、超期試用、主觀評(píng)價(jià)解雇。
實(shí)操核心：一切以書(shū)面約定為前提，考核過(guò)程需透明、留痕、及時(shí)。
> 附：試用期績(jī)效考核合法實(shí)施要點(diǎn)
> | 項(xiàng)目 | 合規(guī)要求 | 風(fēng)險(xiǎn)提示 |
> |-|--|--|
> | 績(jī)效工資 | 合同明確結(jié)構(gòu)，不低于法定標(biāo)準(zhǔn) | 單方扣除可能被認(rèn)定克扣工資 |
> | 錄用條件 | 入職時(shí)書(shū)面告知并簽字 | 模糊條件無(wú)效，解雇依據(jù)不足 |
> | 考核流程 | 定期反饋+結(jié)果簽字+限期通知 | 超期解除或程序瑕疵導(dǎo)致敗訴 |
> | 延長(zhǎng)試用期 | 禁止超6個(gè)月，即使員工同意 | 超期需支付賠償金（轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)）|
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