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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

試用期員工績(jī)效考核機(jī)制構(gòu)建與實(shí)施策略

2025-07-04 23:11:22
 
講師:jxiaowin 瀏覽次數(shù):1
 一、試用期績(jī)效考核的合法性 1.法律依據(jù) 試用期員工可參與績(jī)效考核,且績(jī)效工資的發(fā)放取決于勞動(dòng)合同約定。若合同中明確約定績(jī)效工資,則用人單位應(yīng)在試用期支付。 但試用期工資有底線要求:不得低于本單位相同崗位*檔工資或勞動(dòng)合同約定工資

一、試用期績(jī)效考核的合法性

1. 法律依據(jù)

  • 試用期員工可參與績(jī)效考核,且績(jī)效工資的發(fā)放取決于勞動(dòng)合同約定。若合同中明確約定績(jī)效工資,則用人單位應(yīng)在試用期支付。
  • 但試用期工資有底線要求:不得低于本單位相同崗位*檔工資或勞動(dòng)合同約定工資的80%,且不得低于當(dāng)?shù)?工資標(biāo)準(zhǔn)(《勞動(dòng)合同法》第二十條)。
  • 2. 考核目的

  • 考核旨在評(píng)估員工是否勝任崗位,作為轉(zhuǎn)正、調(diào)崗或解除合同的依據(jù)。用人單位需證明員工“不符合錄用條件”才能合法解除合同(《勞動(dòng)合同法》第三十九條)。
  • ?? 二、考核實(shí)施的核心要求

    1. 明確錄用條件與考核標(biāo)準(zhǔn)

  • 錄用條件需具體化:例如崗位所需的技能、業(yè)績(jī)指標(biāo)(如銷(xiāo)售崗的月度任務(wù)量)、出勤要求等,避免模糊表述(如“工作態(tài)度良好”)。
  • 提前告知并簽字確認(rèn):入職時(shí)需以書(shū)面形式(如《錄用條件確認(rèn)書(shū)》《崗位說(shuō)明書(shū)》)讓員工簽收,否則仲裁或訴訟中可能不被采納。
  • 案例:某公司因未要求員工簽字確認(rèn)考核標(biāo)準(zhǔn),且評(píng)估表內(nèi)容抽象(僅打總分34分),被判違法解除。

    2. 考核程序必須合規(guī)

  • 客觀公正性:考核應(yīng)基于可量化的數(shù)據(jù)(如任務(wù)完成率、錯(cuò)誤率),而非主觀評(píng)價(jià)。需保留考核記錄(如工作日志、客戶(hù)反饋)。
  • 及時(shí)反饋與申辯:考核結(jié)果需告知員工,允許其申辯并簽字確認(rèn)。若員工異議,應(yīng)安排復(fù)核或面談。
  • 在試用期內(nèi)完成:解除合同的決定須在試用期滿(mǎn)前作出并通知員工,超期無(wú)效(《勞動(dòng)部辦公廳復(fù)函》)。
  • ?? 三、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避策略

    1. 違法解除賠償風(fēng)險(xiǎn)

  • 若以“不符合錄用條件”解雇但無(wú)法舉證,或未履行考核程序,可能被認(rèn)定為違法解除,需支付賠償金(2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)。
  • 案例:某公司以績(jī)效考核連續(xù)兩月“不合格”直接辭退員工,法院認(rèn)定未提供培訓(xùn)或調(diào)崗,屬于違法解除。

    2. 延長(zhǎng)試用期的限制

  • 法定試用期最長(zhǎng)6個(gè)月(3年以上合同),且只能約定一次。即使員工同意延長(zhǎng),超期部分無(wú)效,公司需按轉(zhuǎn)正工資支付賠償金。
  • 案例:?jiǎn)T工被延長(zhǎng)試用期2個(gè)月,仲裁裁決公司支付超期賠償。

    3. 程序瑕疵導(dǎo)致敗訴

  • 未制定考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)未公示、或考核結(jié)果未經(jīng)員工確認(rèn),均可能導(dǎo)致解除合同無(wú)效。
  • 四、企業(yè)操作建議

    1. 制度完善

  • 制定《試用期考核管理辦法》,明確考核流程、評(píng)分細(xì)則及轉(zhuǎn)正/解除條件,經(jīng)民主程序公示。
  • 分類(lèi)設(shè)計(jì)考核表(如技術(shù)崗側(cè)重專(zhuān)業(yè)技能,管理崗側(cè)重團(tuán)隊(duì)協(xié)作)。
  • 2. 全程留痕

  • 從入職告知錄用條件、中期考核反饋到最終評(píng)定,均需書(shū)面記錄并由員工簽字。
  • 對(duì)低績(jī)效員工,在試用期內(nèi)發(fā)出書(shū)面改進(jìn)通知或培訓(xùn)計(jì)劃。
  • 3. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

  • 避免以“績(jī)效考核不合格”直接解除合同,應(yīng)先判斷是否屬于“不符合錄用條件”或“不能勝任工作”。后者需先培訓(xùn)或調(diào)崗,仍不合格方可解除。
  • 總結(jié)

    試用期績(jī)效考核是企業(yè)管理權(quán)的一部分,但必須“程序合法、證據(jù)充分、標(biāo)準(zhǔn)明確”。企業(yè)需平衡考核效率與法律合規(guī)性,員工則應(yīng)留存考核記錄以備維權(quán)。操作中建議咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)法律師,避免踩坑。




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