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蘇木鎮(zhèn)人民2025年度績效考核指標(biāo)全面公示公告及實施指導(dǎo)意見

2025-07-04 23:07:18
 
講師:jxiaowin 瀏覽次數(shù):1
 以下是關(guān)于蘇木鎮(zhèn)績效考核指標(biāo)公示的綜合分析,結(jié)合各地實踐案例和政策要求,從指標(biāo)體系內(nèi)容、公示渠道、優(yōu)化方向等方面進行說明: 一、蘇木鎮(zhèn)績效考核指標(biāo)體系內(nèi)容 1.共性指標(biāo) 聚焦基礎(chǔ)性、全局性工作,通常包括: 黨的建設(shè):如意識形態(tài)責(zé)

以下是關(guān)于蘇木鎮(zhèn)績效考核指標(biāo)公示的綜合分析,結(jié)合各地實踐案例和政策要求,從指標(biāo)體系內(nèi)容、公示渠道、優(yōu)化方向等方面進行說明:

一、蘇木鎮(zhèn)績效考核指標(biāo)體系內(nèi)容

1. 共性指標(biāo)

聚焦基礎(chǔ)性、全局性工作,通常包括:

  • 黨的建設(shè):如意識形態(tài)責(zé)任落實、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨建等。
  • 履職效能:政策執(zhí)行情況、年度重點任務(wù)完成度、依法行政水平等。
  • 管理運行:政務(wù)公開規(guī)范性、財務(wù)管理制度、應(yīng)急響應(yīng)能力等。
  • 社會穩(wěn)定:安全生產(chǎn)、矛盾糾紛化解、風(fēng)險防控等。
  • 2. 個性指標(biāo)

    根據(jù)蘇木鎮(zhèn)資源稟賦和發(fā)展定位差異化設(shè)置:

  • 經(jīng)濟發(fā)展類:如集體經(jīng)濟收益增長率、特色產(chǎn)業(yè)培育成效、招商引資完成率等。
  • 示例:烏拉特前旗對牧區(qū)蘇木側(cè)重“畜產(chǎn)品深加工產(chǎn)值增長率”,城關(guān)鎮(zhèn)側(cè)重“服務(wù)業(yè)占比提升”。

  • 民生服務(wù)類:牧民增收幅度、醫(yī)療保障覆蓋率、人居環(huán)境整治達標(biāo)率等。
  • 示例:阿拉善右旗將“特聘農(nóng)技員服務(wù)覆蓋率”“幫辦代辦窗口設(shè)立數(shù)”納入考核。

  • 生態(tài)保護類:草場恢復(fù)率、污染防治成效、地膜回收率等。
  • 3. 減負賦能指標(biāo)

    為基層減負提出的簡化要求:

  • 精簡考核項:如九原區(qū)2024年壓縮蘇木鎮(zhèn)指標(biāo)31.6%,取消“留痕性”過程考核。
  • 合并檢查方式:烏拉特前旗推行“五不一集中”(不重復(fù)開會、不聽匯報、不查臺賬等),集中一次性考核。
  • 強化實效導(dǎo)向:石首市采用“數(shù)據(jù)支撐+群眾滿意度”替代材料堆砌。
  • 4. 創(chuàng)新應(yīng)用指標(biāo)

  • 數(shù)字化能力:如政務(wù)平臺信息更新時效性、線上辦事覆蓋率。
  • 聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制:要求產(chǎn)業(yè)項目除分紅外,需拓展就業(yè)帶動、技術(shù)培訓(xùn)等多元利益聯(lián)結(jié)。
  • 二、績效考核指標(biāo)公示渠道與方式

    1. 線上平臺公示

  • 門戶網(wǎng)站:如阿拉善右旗通過旗網(wǎng)站、“陽光阿右旗”三務(wù)公開平臺發(fā)布考核細則、年度報告。
  • 新媒體渠道:蘇木鎮(zhèn)微信公眾號(如“金色火焰·阿朝蘇木”)動態(tài)更新考核結(jié)果及整改情況。
  • 2. 線下公示與參與

  • 嘎查公告欄:張貼考核指標(biāo)表、評分細則及群眾反饋渠道。
  • 聽證會/牧民代表大會:蘇尼特左旗在整改方案出臺前組織牧民代表評議資金使用效益。
  • 3. 互動反饋機制

  • 滿意度測評:石首市引入“部門互評+群眾滿意度”雙結(jié)合評價。
  • 整改公示閉環(huán):對考核中發(fā)現(xiàn)的問題(如資產(chǎn)收益分配滯后)公開整改措施及進度。
  • 三、典型案例與優(yōu)化趨勢

    1. 差異化考核實踐

  • 烏拉特前旗:將74個部門分為4類(蘇木鎮(zhèn)、農(nóng)牧場等),實行“一類一表”,避免“一刀切”。
  • 壽光市:按職能分4組(民生保障、經(jīng)濟發(fā)展等),設(shè)置不同權(quán)重。
  • 2. 過程簡化與實效強化

  • 九原區(qū):取消非必要指標(biāo),2024年蘇木鎮(zhèn)考核項壓縮31.6%。
  • 石首市:采用“紅黃牌”督辦制度,動態(tài)跟蹤重點工作,減少年終突擊考核。
  • 3. 激勵與約束并重

  • 正向激勵:烏拉特前旗對獲市級表彰的單位加績效分,優(yōu)秀干部比例提高10%。
  • 反向約束:蘇尼特左旗對資金超付、資產(chǎn)收益未分配等問題約談責(zé)任人并限期整改。
  • 四、當(dāng)前問題與改進方向

  • 問題:部分蘇木鎮(zhèn)仍存在指標(biāo)更新滯后、群眾知曉率低、整改公示不透明等。
  • 優(yōu)化建議
  • 動態(tài)調(diào)整機制:結(jié)合年度重點工作(如鄉(xiāng)村振興、應(yīng)急管理)靈活增刪指標(biāo)。
  • 數(shù)字化賦能:推廣“三務(wù)公開”平臺與手機端結(jié)合,提升牧民監(jiān)督便捷性。
  • 培訓(xùn)與反饋:加強嘎查干部對考核指標(biāo)的理解,設(shè)立定期答疑機制。
  • 附:蘇木鎮(zhèn)績效考核指標(biāo)表示例

    | 指標(biāo)類型 | 具體內(nèi)容 | 分值權(quán)重參考 |

    |--|-

    | 共性指標(biāo)(60%) | 黨的建設(shè)、政策執(zhí)行、安全生產(chǎn)、政務(wù)公開 | 基礎(chǔ)分40分 |

    | 個性指標(biāo)(30%) | 集體經(jīng)濟收益增長率(牧區(qū))
    特色產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)數(shù)(城郊鎮(zhèn)) | 最高30分 |

    | 減負指標(biāo)(10%) | 考核材料精簡率、群眾滿意度替代臺賬檢查 | 附加分10分 |

    各地蘇木鎮(zhèn)可通過 “共性+個性+減負”三維指標(biāo)框架,結(jié)合線上線下載體公示細則,并強化結(jié)果運用與整改閉環(huán),既提升治理精準(zhǔn)度,又切實為基層松綁。具體指標(biāo)需結(jié)合本地年度重點任務(wù)動態(tài)調(diào)整(各地網(wǎng)站公開專欄)。




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