2025年度稅務(wù)部門績效考核工作總結(jié)
——聚焦主業(yè)強基固本，以績效管理賦能稅收現(xiàn)代化
一、考核工作總體情況
2025年，稅務(wù)部門以*新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣“抓好黨務(wù)、干好稅務(wù)、帶好隊伍”主線，全面落實國家稅務(wù)總局績效管
2025年度稅務(wù)部門績效考核工作總結(jié)
——聚焦主業(yè)強基固本，以績效管理賦能稅收現(xiàn)代化
一、考核工作總體情況
2025年，稅務(wù)部門以*新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣“抓好黨務(wù)、干好稅務(wù)、帶好隊伍”主線，全面落實國家稅務(wù)總局績效管理4.0版要求，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、雙向互動”的責(zé)任格局。考核覆蓋全系統(tǒng)31個三級預(yù)算單位，圍繞政治建設(shè)、組織收入、征管改革、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)等核心維度，形成“目標(biāo)制定—過程監(jiān)控—考核評價—結(jié)果運用”閉環(huán)管理。
二、重點任務(wù)完成情況
（一）政治引領(lǐng)與全面從嚴治黨
深化政治機關(guān)建設(shè)，落實“第一議題”制度，開展黨委中心組學(xué)習(xí)12次、專題研討6次，組織紅色教育5批次，壓實“黨委—紀檢組—支部”四級監(jiān)督責(zé)任。
開展作風(fēng)建設(shè)專項行動，整治形式主義問題，會議精簡25%、文件壓縮30%，清理冗余工作群20個。
運用“四種形態(tài)”處置干部12人次，推動紀律教育常態(tài)化。
（二）組織收入與政策落實
依法組織稅費收入，嚴格落實減稅降費政策，確保“應(yīng)享盡享”。例如，對公共交通運輸企業(yè)免征增值稅政策執(zhí)行率達100%；小規(guī)模納稅人免征增值稅政策惠及面超90%。
通過大數(shù)據(jù)核查風(fēng)險納稅人12戶，追繳稅款及滯納金32萬元，防范執(zhí)法與廉政風(fēng)險。
（三）征管改革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
推進全國統(tǒng)一規(guī)范電子稅務(wù)局建設(shè)，依托“數(shù)據(jù)+規(guī)則”驅(qū)動，實現(xiàn)“動態(tài)信用+風(fēng)險”差異化監(jiān)管，優(yōu)化申報、退抵稅等186項業(yè)務(wù)流程。
推廣“新電局APP”，集成電子發(fā)票、征納互動功能，納稅人線上業(yè)務(wù)辦理率達98%。
（四）納稅服務(wù)與營商環(huán)境
響應(yīng)社會評價反饋，推行“線上+線下”多元宣傳：開設(shè)“藍姐說稅”微視頻專欄，通過稅企微信群、納稅人學(xué)堂推送政策指南，整改納稅人政策咨詢類問題7項。
試點“一對一”企業(yè)輔導(dǎo)機制，解決核定征收率、緩繳政策等訴求，提升政策知曉度。
（五）隊伍建設(shè)與能力提升
實施“強基工程”，優(yōu)化干部選育管用機制，開展數(shù)字化征管、績效管理等專題培訓(xùn)，盤活人力資源。
推行“黨建+業(yè)務(wù)”雙百分考核，將績效結(jié)果與評優(yōu)評先、干部選拔直接掛鉤。
三、考核方法與流程優(yōu)化
1. 動態(tài)指標(biāo)設(shè)計：
對標(biāo)黨*決策部署及稅務(wù)總局重點任務(wù)，設(shè)置“改革發(fā)展類”“督辦事項”關(guān)鍵指標(biāo)，季度動態(tài)調(diào)整權(quán)重。
引入“機考為主、人工為輔”模式，提升考核效率與客觀性。
2. 多元主體參與：
整合督查審計、社會評價、內(nèi)部督察結(jié)果，納入減分項。
開展基層分局“廉政監(jiān)督員”試點，強化“八小時外”監(jiān)督。
3. 結(jié)果應(yīng)用深化：
考核結(jié)果運用于：
領(lǐng)導(dǎo)班子考評與干部選拔；
年度預(yù)算分配（如電子稅務(wù)局運維投入656萬元）；
績效約談（對排名末位2名黨支部書記問責(zé)）。
四、成效與亮點
治理效能提升：征管差錯率降至0.03%，數(shù)據(jù)整改率超99.9%，稅收現(xiàn)代化“四梁八柱”基本建成。
社會滿意度提高：通過整改績效考評社會反饋問題，政策宣傳覆蓋率、緩稅辦理率等指標(biāo)達97%以上。
隊伍活力激發(fā)：青年理論學(xué)習(xí)小組、黨員先鋒崗等載體推動攻堅克難，15個先鋒崗在減稅降費中發(fā)揮標(biāo)桿作用。
五、存在問題與改進方向
1. 問題：
部分基層單位指標(biāo)分解精細化不足，存在“重結(jié)果、輕過程”傾向；
政策宣傳精準度有待提升（如小微企業(yè)計稅周期咨詢集中）；
跨部門數(shù)據(jù)共享與風(fēng)險協(xié)同防控機制需深化。
2. 改進措施：
2026年推行“智能預(yù)警+動態(tài)輔導(dǎo)”雙軌考核，加強過程管理；
開發(fā)“政策匹配引擎”，依托標(biāo)簽畫像實現(xiàn)“千人千面”推送；
擴大“督考合一”范圍，將第三方績效評價納入考核體系。
2025年績效管理有效驅(qū)動了稅收治理能力提升，下一步將緊扣“強基工程”縱深發(fā)力，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎，完善“科學(xué)治稅、依法治稅、共治興稅”的績效生態(tài)，為高質(zhì)量推進中國式現(xiàn)代化稅務(wù)實踐提供堅實保障。
數(shù)據(jù)來源：國家稅務(wù)總局及各省市稅務(wù)局公開文件。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/450597.html
