生產(chǎn)文員的績效考核項(xiàng)目需圍繞其在生產(chǎn)部門的核心職責(zé)設(shè)計(jì)，涵蓋效率、準(zhǔn)確性、協(xié)作能力及工作態(tài)度等維度。以下是基于制造業(yè)文員崗位特點(diǎn)梳理的關(guān)鍵考核項(xiàng)目，分為業(yè)績指標(biāo)、工作能力、工作態(tài)度三大類：
一、業(yè)績指標(biāo)（占比約50%-60%）
1.
生產(chǎn)文員的績效考核項(xiàng)目需圍繞其在生產(chǎn)部門的核心職責(zé)設(shè)計(jì)，涵蓋效率、準(zhǔn)確性、協(xié)作能力及工作態(tài)度等維度。以下是基于制造業(yè)文員崗位特點(diǎn)梳理的關(guān)鍵考核項(xiàng)目，分為業(yè)績指標(biāo)、工作能力、工作態(tài)度三大類：
一、業(yè)績指標(biāo)（占比約50%-60%）
1. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理準(zhǔn)確性（20%）
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)/周報(bào)錄入錯(cuò)誤率（如產(chǎn)量、工時(shí)、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)）。
物料庫存記錄與實(shí)物一致性（定期盤點(diǎn)誤差率≤1%）。
關(guān)鍵指標(biāo)：數(shù)據(jù)提交及時(shí)率（如每日下班前完成錄入）。
2. 文檔與流程規(guī)范性（15%）
生產(chǎn)文件（工藝單、工單、檢驗(yàn)報(bào)告）歸檔完整率（100%為達(dá)標(biāo)）。
流程單據(jù)（如領(lǐng)料單、入庫單）填寫錯(cuò)誤次數(shù)（月累計(jì)≤3次）。
3. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)與調(diào)度支持（15%）
生產(chǎn)計(jì)劃變更通知傳達(dá)及時(shí)性（30分鐘內(nèi)完成）。
物料缺料預(yù)警及時(shí)率（影響生產(chǎn)前24小時(shí)提報(bào)）。
4. 報(bào)表編制質(zhì)量（10%）
生產(chǎn)報(bào)表（如效率分析、損耗統(tǒng)計(jì)）按時(shí)提交率（100%為達(dá)標(biāo)）。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)表邏輯清晰度的滿意度評(píng)分（≥90分）。
二、工作能力（占比約20%-30%）
1. 專業(yè)知識(shí)與應(yīng)用（10%）
熟悉ERP/MES系統(tǒng)操作（如物料編碼、工單維護(hù)）。
掌握生產(chǎn)術(shù)語及基礎(chǔ)流程（如QC七大手法、庫存周轉(zhuǎn)概念）。
2. 辦公軟件技能（10%）
Excel/Word使用熟練度（公式計(jì)算、圖表制作、模板維護(hù)）。
文檔排版規(guī)范性（內(nèi)部審計(jì)無格式錯(cuò)誤）。
3. 溝通與問題解決（10%）
跨部門協(xié)作滿意度（生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)部門的評(píng)價(jià)≥85分）。
異常問題提報(bào)及時(shí)性（如設(shè)備故障記錄1小時(shí)內(nèi)反饋）。
? 三、工作態(tài)度（占比約15%-20%）
1. 紀(jì)律性與責(zé)任心（10%）
考勤達(dá)標(biāo)率（遲到/早退≤1次/月）。
保密制度執(zhí)行（無生產(chǎn)數(shù)據(jù)外泄事件）。
2. 主動(dòng)性與協(xié)作精神（5%）
主動(dòng)優(yōu)化工作流程的建議次數(shù)（如簡化報(bào)表模板）。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分（同事互評(píng)≥90分）。
3. 抗壓能力（5%）
緊急任務(wù)響應(yīng)速度（如臨時(shí)報(bào)表30分鐘內(nèi)完成）。
生產(chǎn)文員績效考核表示例
| 考核維度 | 具體項(xiàng)目 | 權(quán)重 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（滿分100分） |
|--|--|-|--|
| 業(yè)績指標(biāo) | 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 | 20% | 錯(cuò)誤率≤0.5% → 100分；每超0.1%扣5分 |
| | 文檔歸檔完整率 | 15% | 100% → 100分；每缺失1份扣10分 |
| 工作能力 | ERP系統(tǒng)操作熟練度 | 10% | 獨(dú)立操作無差錯(cuò) → 100分 |
| | 報(bào)表邏輯清晰度 | 10% | 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分≥90分 → 滿分 |
| 工作態(tài)度 | 考勤達(dá)標(biāo)率 | 10% | 全勤→100分；每缺1次扣20分 |
考核實(shí)施建議
1. 周期：月度考核（業(yè)績指標(biāo)）+ 季度/年度綜合評(píng)估（能力與態(tài)度）。
2. 數(shù)據(jù)來源：
系統(tǒng)日志（如ERP操作記錄）；
跨部門滿意度問卷；
直屬主管日常觀察記錄。
3. 結(jié)果應(yīng)用：
績效獎(jiǎng)金掛鉤（如月度得分≥90分發(fā)放全額獎(jiǎng)金）；
連續(xù)3個(gè)月“待改進(jìn)”需制定培訓(xùn)計(jì)劃。
> ?? 注意：需根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)調(diào)整指標(biāo)權(quán)重（如批量生產(chǎn)型企業(yè)側(cè)重?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性，小批量定制企業(yè)側(cè)重協(xié)調(diào)能力）?？蓞⒖伎淇宋臋n中的《生產(chǎn)文員績效考核表》模板定制化設(shè)計(jì)。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/450432.html
