一、企業(yè)職工績效考核獎標準
1.考核內容與檔次
依據《深圳市職工勞動合同績效考核及獎懲協議》，考核項目包括工作態(tài)度、工作能力、工作成果、團隊合作、創(chuàng)新能力等，結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四檔。
考核周期為年度（1月1日至12月3
一、企業(yè)職工績效考核獎標準
1. 考核內容與檔次
依據《深圳市職工勞動合同績效考核及獎懲協議》，考核項目包括工作態(tài)度、工作能力、工作成果、團隊合作、創(chuàng)新能力等，結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四檔。
考核周期為年度（1月1日至12月31日），通常在第四季度實施。
2. 獎懲措施
獎勵：績效獎金、晉升機會、專項獎勵（如重大項目獎金）、培訓資源等。
懲罰：不合格者可能面臨警告、記過、降職或解雇。
年終獎關聯：若合同約定年終獎與績效掛鉤（如績效“D”對應獎金系數0），企業(yè)可不發(fā)年終獎（法院判例支持）。
3. 發(fā)放規(guī)則
績效獎金需在勞動合同或制度中明確計算方式（如銷售額比例+固定部分），否則爭議時法院可能支持員工主張的約定標準。
浮動范圍：績效工資可浮動，但總額不得低于深圳*工資標準（現行2360元/月）。
二、國有企業(yè)負責人績效考核獎標準
1. 考核分類與指標
A類企業(yè)（競爭性企業(yè)）：重點考核利潤總額（40分）、凈資產收益率（50分）、經濟增加值（20分）。
B類企業(yè)（公用服務類）：側重社會效益（如公共服務質量）、兼顧經濟指標（如成本費用率）。
評議指標：綜合管理能力、社會貢獻等（權重10%）。
2. 薪酬結構
基本年薪：固定24萬元（按月發(fā)放）。
考核年薪：
A類：`3×基本年薪×考核得分÷100`
B類：考核≤60分時年薪為0；超過時按比例計算。
延期支付：20%年薪根據任期考核結果延期發(fā)放。
| 考核指標 | A類企業(yè)權重 | B類企業(yè)側重點 |
|--|
| 利潤總額 | 40% | 成本費用控制 |
| 凈資產收益率 | 50% | 公共服務履職情況 |
| 經濟增加值 | 20% | 重大項目完成度 |
三、機關事業(yè)單位績效考核獎標準
1. 績效構成
基礎性績效獎金：占總額60%，按月發(fā)放。
獎勵性績效獎金：占總額40%，依據考核結果發(fā)放。
未休假補償：未休年假且因工作無法補休的，按日工資300% 支付報酬（需公示核準）。
2. 考核方式
日?？己?/strong>：按月/季度任務量化評分（百分制）。
年度考核：綜合季度得分，結果影響獎金、晉升及評優(yōu)。
嘉獎標準：*/省級榮譽對應不同獎金檔次（如市級嘉獎約5000元）。
四、績效考核獎的個稅處理
年終獎計稅：可選擇單獨計稅（除以12個月確定稅率）或并入綜合所得，需根據收入測算最優(yōu)方式（中低收入者并入可能免稅）。
公式：
單獨計稅：`應納稅額 = 年終獎 × 適用稅率
速算扣除數`
示例：年終獎3.6萬元，按3%稅率繳稅1080元。
五、爭議處理與合規(guī)要點
1. 制度明確性：企業(yè)需在合同或制度中書面約定績效考核標準，否則爭議時需按員工主張補發(fā)。
2. 發(fā)放時效：工資（含績效）需按約定日期支付，超過15日不違法但需明確約定。
3. 申訴機制：員工對考核結果不滿可在15個工作日內書面申訴，企業(yè)需在規(guī)定時限答復。
建議企業(yè)或職工參考《深圳市屬國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法》、《工資支付暫行規(guī)定》及深人社規(guī)〔2023〕8號文，結合崗位性質具體適用。
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/450372.html
