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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

深入推進財政績效考核政策宣傳助力財政資金高效利用提升治理水平

2025-07-09 02:59:33
 
講師:jxiaowin 瀏覽次數(shù):22
 近年來,隨著財政收支壓力增大與公共服務(wù)需求升級,財政資金的“精準滴灌”和“提質(zhì)增效”成為治理的核心議題。從*到地方,財政績效考核政策從理論框架走向全面實踐,逐步構(gòu)建起“預(yù)算—執(zhí)行—評價—應(yīng)用”的全周期管理體系。這一轉(zhuǎn)型不僅重塑了財政資源配置

近年來,隨著財政收支壓力增大與公共服務(wù)需求升級,財政資金的“精準滴灌”和“提質(zhì)增效”成為治理的核心議題。從*到地方,財政績效考核政策從理論框架走向全面實踐,逐步構(gòu)建起“預(yù)算—執(zhí)行—評價—應(yīng)用”的全周期管理體系。這一轉(zhuǎn)型不僅重塑了財政資源配置邏輯,更通過科學(xué)評價工具與剛性約束機制,推動各級從“重投入”轉(zhuǎn)向“重產(chǎn)出”,從“要資金”轉(zhuǎn)向“問效果”。

全過程閉環(huán)管理:從預(yù)算源頭到結(jié)果應(yīng)用

事前評估的“防火墻”作用 日益凸顯。以北京市為例,其《市級財政支出事前績效評估管理辦法》創(chuàng)新設(shè)立“立項評估決策機制”,要求新增政策和項目必須通過“經(jīng)濟性、必要性、可行性”三重論證,評估結(jié)論分為“予以支持”“部分支持”“不予支持”三類。未通過評估的項目不得入庫,且可能核減部門預(yù)算控制數(shù)。這種前置篩選機制從源頭上避免了“拍腦袋決策”,2023年北京市因評估不通過調(diào)減預(yù)算達12.7億元。

事中監(jiān)控與事后評價形成協(xié)同鏈條。大連市2025年財政重點績效評價采用“績效評價+財會監(jiān)督”“財政+第三方”復(fù)合模式,通過日常督導(dǎo)、底稿復(fù)核、專家評分等動態(tài)監(jiān)管手段,確保評價結(jié)果客觀性。而上海市在社?;鹂冃гu價中,首次將基金運行風險和政策實施成效納入核心指標,實現(xiàn)“四本預(yù)算”全覆蓋,標志著評價范圍從碎片化項目向系統(tǒng)性資金拓展。

多維評價方法:科學(xué)度量財政效能

成本效益分析法成為擠出“水分”的關(guān)鍵工具。某市2025年選取8個重點項目開展成本績效分析,通過建立績效基線,精準測算不同績效水平對應(yīng)的財政投入?yún)^(qū)間。例如某民生補貼項目經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),資金規(guī)模壓縮15%仍可維持90%的效益產(chǎn)出,據(jù)此調(diào)整后的預(yù)算釋放出2100萬元冗余資金。該方法從“花了多少錢”轉(zhuǎn)向“每單位成本創(chuàng)造多少價值”,推動資金配置從粗放走向精細。

多維度指標設(shè)計回應(yīng)復(fù)雜政策目標。在“三支一扶”計劃考核中,*財政不僅關(guān)注招募數(shù)量(2025年計劃招募34430人),更強化能力匹配度、留用率等質(zhì)量指標,要求西部省份專項招聘崗位向服務(wù)期滿人員傾斜,并增加工作實績在考察中的權(quán)重。而科研資金管理則突出“創(chuàng)新規(guī)律”,新修訂的《國家重點研發(fā)計劃資金管理辦法》增設(shè)間接費用比例彈性區(qū)間,允許勞務(wù)費支付科研輔助人員社保支出,解決“重物輕人”痛點。

結(jié)果應(yīng)用深化:掛鉤預(yù)算與問責剛性化

評價結(jié)果與預(yù)算安排直接聯(lián)動成為改革突破口。多地明確績效評價等級(優(yōu)/良/中/差)直接對應(yīng)預(yù)算調(diào)整系數(shù)。某市規(guī)定評價結(jié)果為“中”的項目次年預(yù)算壓減10%,“差”的項目暫停新增資金。上海市在農(nóng)村改革獎補資金評價中發(fā)現(xiàn),因獎補方式過于普惠(區(qū)鎮(zhèn)結(jié)余率26.5%),提出“按改革難度分檔獎補”建議,推動政策迭代。這種“錢隨效走”的機制倒逼部門主動優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

公開透明與問責機制強化公信力。財政部要求績效目標隨預(yù)決算同步公開,實現(xiàn)“三同步、三公開”。廣州市白云區(qū)在“四好農(nóng)村路”項目評價中,將道路完工率、事故率下降幅度等指標向社會公示,接受公眾質(zhì)詢。*財經(jīng)大學(xué)實證研究表明:財政透明度每提升1個單位,地方支出效率提高0.38%,證實公開機制對效能的正向影響。

基層適配與創(chuàng)新:縣域?qū)嵺`與政策彈性

縣域財政績效改革需適配基層治理場景。在西部脫貧地區(qū),某縣將高標準農(nóng)田建設(shè)資金與特別國債項目捆綁評價,允許部分基建類指標適度放寬時效性要求,但強化“帶動農(nóng)戶增收”“耕地質(zhì)量提升”等核心效益權(quán)重。西藏“三支一扶”計劃則擴大本地生源比例,并增設(shè)藏語服務(wù)能力考核,提升人崗匹配度。此類差異化設(shè)計避免“一刀切”導(dǎo)致的政策懸浮。

技術(shù)賦能破解數(shù)據(jù)孤島難題。上海市住建委在住房租賃體系研究中,設(shè)置“租金監(jiān)測點≥1000個”“數(shù)據(jù)有效率≥90%”的量化指標,依托大數(shù)據(jù)平臺動態(tài)跟蹤市場波動。浙江某市開發(fā)“財政績效云圖”系統(tǒng),整合分散在發(fā)改、審計部門的審批和監(jiān)理數(shù)據(jù),實現(xiàn)項目進度與資金撥付的自動校驗,縮短評價周期40%以上。

結(jié)論:邁向“績效共同體”的制度構(gòu)建

財政績效考核已從單一工具升維為治理現(xiàn)代化的核心引擎。其成功實踐依賴于三個支點:科學(xué)化評價方法(如成本基線分析、多維度指標)、剛性結(jié)果應(yīng)用(預(yù)算掛鉤、公開問責)、基層適配創(chuàng)新(縣域差異化管理、數(shù)字賦能)。*財經(jīng)大學(xué)研究進一步驗證:實施財政運行綜合績效評價的地市,其支出效率平均提升17.3%,且財政透明度與行政成本控制是關(guān)鍵路徑。

未來需突破三重挑戰(zhàn):一是強化政策鏈績效評價,從單個項目拓展至產(chǎn)業(yè)鏈、民生政策包等系統(tǒng)單元;二是建立“*—省—市—縣”四級績效數(shù)據(jù)共享平臺,破解信息碎片化;三是發(fā)展“公民參與式評價”,將公共服務(wù)滿意度轉(zhuǎn)化為可量化的政策改進信號。唯有如此,方能將“花錢問效”的治理邏輯深植于財政血脈,讓每一分公共資金成為高質(zhì)量發(fā)展的堅實基石。




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