一、績效考核框架與指標設計
1.兩級指標體系
履職效能（50分）
產出指標：刑事案件破案率（同比上升）、電信詐騙警情下降率、政務服務網辦率（≥90%）、監(jiān)所安全零事故等。
效益指標：命案偵破率（100%）、交通安全形勢持續(xù)改善
一、績效考核框架與指標設計
1. 兩級指標體系
履職效能（50分）
產出指標：刑事案件破案率（同比上升）、電信詐騙警情下降率、政務服務網辦率（≥90%）、監(jiān)所安全零事故等。
效益指標：命案偵破率（100%）、交通安全形勢持續(xù)改善、社會防控體系完善度（如最小應急單元覆蓋率≥95%）。
管理效率（50分）
涵蓋預算執(zhí)行率、采購合規(guī)性、資產利用率、信息公開及時性等，強調財政資源優(yōu)化與制度執(zhí)行力。
2. 量化評分機制
采用動態(tài)數據對標（如2023年刑事破案數升16.8%、電詐警情降幅）結合完成率評分，例如預算執(zhí)行率9.9996/10分（因轉移支付資金延遲下達扣分）。
二、評估方法與程序
1. 多維度評價主體
內部自評：單位按指標提交數據及佐證（如案件處理臺賬、預算支出明細）。
外部復評：上級部門或第三方機構實地核查（如查閱財務憑證、系統(tǒng)數據核驗、服務對象訪談）。
用戶導向評估：參考廣州市規(guī)劃和自然資源局做法，引入服務對象評價業(yè)務支撐度、需求匹配度。
2. 分階段推進流程
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timeline
title 績效考核時間軸
section 準備階段
5-6月 ： 印發(fā)方案，明確指標
7月 ： 單位自評與材料提交
section 評審階段
8月 ： 縣區(qū)全面初評
9月 ： 市級重點復評（實地核查+專家評分）
section 應用階段
10月 ： 結果公示與整改反饋
11月 ： 預算調整與績效掛鉤
?? 三、重點考核內容
1. 執(zhí)法效能與合規(guī)性
嚴查“亂罰款、亂檢查”等涉企執(zhí)法問題（如超越法定權限罰款、重復檢查），公開征集線索強化社會監(jiān)督。
案件辦理質量（依法收押率100%）、程序合法性（如搜查/查封手續(xù)完備性）。
2. 財政與資源管理
預算剛性約束：結轉結余率、公用經費控制率納入評分，杜絕資金閑置。
資產使用效益：固定資產利用率、配置合規(guī)性（如實驗設備按需調配）。
四、結果應用與持續(xù)改進
1. 績效掛鉤機制
預算調整：評價結果直接關聯次年預算安排（如優(yōu)秀單位優(yōu)先保障重點項目）。
政策優(yōu)化：立法后評估結果推動規(guī)章修訂（如2025年計劃修訂《行政執(zhí)法責任追究辦法》）。
2. 問題整改閉環(huán)
針對2023年暴露的“佐證材料質量低”“采購周期不合理”等問題，2024年強化動態(tài)監(jiān)控與量化評估，建立“預警-整改-復核”流程。
五、特色與創(chuàng)新點
數字化賦能：依托“政采云平臺”實現采購全流程監(jiān)控，大數據預警合同延期風險。
用戶思維導向：將企業(yè)/群眾體驗納入評價（如需求匹配度、使用便捷性），提升公共服務溫度。
法治融合：績效考核與立法后評估聯動，推動執(zhí)法標準制度化（如《公平競爭審查條例》執(zhí)行情況檢查）。
總結
廣州市級部門的績效考核以 “效能+合規(guī)”雙核驅動，通過精細化指標設計、多主體參與評價和結果剛性應用，形成“目標-執(zhí)行-改進”的管理閉環(huán)。未來需進一步優(yōu)化指標科學性（如區(qū)分警種差異）、提升基層實操性，并強化公眾滿意度權重，推動“數字”與“法治”建設深度融合。
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/450039.html
