在東北老工業(yè)基地轉型升級的關鍵時期,雞西市將企業(yè)管理培訓作為激發(fā)區(qū)域經濟活力的核心引擎。2025年,隨著安全生產月活動的全面啟動與市管企業(yè)領導力提升計劃的落地,這座城市正通過系統(tǒng)性培訓重塑企業(yè)競爭力。從安全生產的底線堅守到數字化能力的超前布局,從戰(zhàn)略領導力鍛造到培訓模式的范式創(chuàng)新,雞西的企業(yè)培訓體系正以問題導向和實戰(zhàn)思維,為資源型城市轉型提供人才支撐。
安全生產培訓筑牢發(fā)展根基
安全生產是企業(yè)管理的生命線。2025年5月,雞西市安委會第三次會議暨安全教育培訓會議明確提出“人人講安全、個個會應急”的核心主題,要求將安全發(fā)展理念貫穿生產經營全過程。市長孫成坤在專題授課中強調“黨政同責、一崗雙責”的責任體系,通過煤礦、?;返戎攸c領域“大排查大整治”活動,推動安全管理從被動應對轉向主動預防。
培訓模式突出實戰(zhàn)化轉型。會議創(chuàng)新采用“數字推演+綜合演練”的沉浸式教學,組織觀看事故警示片強化風險意識。在應急預案設計環(huán)節(jié),要求企業(yè)細化崗位職責與處置流程,通過“工程防、技術防、人防、管理防”四維聯(lián)動提升本質安全水平。這種基于真實場景的培訓模式,使全市應急救援專業(yè)化程度顯著提升,為2025年安全生產月活動奠定基礎。
數字化能力提升驅動轉型
人工智能正重構企業(yè)管理知識體系。2025年5月,龍煤集團在佳木斯經濟技術園區(qū)開展的宣傳干部AI技術培訓,標志著傳統(tǒng)產業(yè)數字化能力建設進入新階段。80余名學員通過AIGC信息處理、AI賦能新媒體等課程,掌握智能工具提升宣傳效能。培訓采用“理論教學+現(xiàn)場實操”雙軌模式,專家引導學員用AI完成輿情分析、內容生成等實戰(zhàn)任務,推動構建“AI+宣傳”新格局。
數字化培訓向基層深度滲透。雞西本地IT培訓機構如啟航教育推出“企業(yè)員工免費定制課程”,根據生產需求設計大數據分析、智能庫存管理等模塊。網時代教育等線上平臺則突破地域限制,通過滴滴、美團等企業(yè)實戰(zhàn)案例教學,使雞西學員在6個月內掌握全棧開發(fā)技能,實現(xiàn)85%就業(yè)率與6000-11000元月薪的轉化成效。
戰(zhàn)略領導力培養(yǎng)突破改革瓶頸
國有企業(yè)領導力關乎改革深化成效。2024年11月,雞西市管企業(yè)正職履職能力培訓班引入北京大學資源,設置現(xiàn)代公司治理、市場化經營機制等15個專題。培訓突破傳統(tǒng)模式:省委組織部專家解讀《基層組織工作條例》,省建投集團高管分享三項制度改革經驗,熱力公司、供水公司負責人則現(xiàn)場剖析降本增效案例。
分層培訓實現(xiàn)精準賦能。108名企業(yè)正職參與全程學習,24名副職按業(yè)務模塊選課,財政局干部同步跟班研討。通過“提問-研討-轉化”機制,收集風險防控、黨建品牌建設等42個核心問題,形成120篇心得體會與39條改革建議,推動培訓成果向企業(yè)治理實踐轉化。
培訓體系創(chuàng)新與效果深化
培訓需求分析決定資源投放精度。云學堂在雞西企業(yè)的實踐表明,有效培訓需兼顧戰(zhàn)略、崗位、個人三重需求。某制造企業(yè)通過績效評估發(fā)現(xiàn)設備操作短板,針對性開發(fā)標準化作業(yè)課程;金融企業(yè)則采用“案例推演+通關考核”模式,使合規(guī)培訓通過率達98%。
培訓效果評估工具實現(xiàn)科學度量。雞西企業(yè)引入“雷達圖評估法”,從知識技能、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等維度可視化培訓成效。某裝備廠學員培訓后,雷達圖顯示設備故障排除能力提升56%,但團隊協(xié)作僅增12%,據此調整課程加入跨部門協(xié)作沙盤演練,使下期培訓綜合評分提升31%。
培訓挑戰(zhàn)與未來方向
資源錯配仍是突出瓶頸。調研顯示,雞西部分機構課程滯后產業(yè)需求——如啟航IT學院仍使用2018年電商案例,正德技校計算機課程甚至保留Windows XP教學內容。華育IT等高端課程因2.8萬元學費與8個月脫產周期,將在職人員拒之門外。
未來需構建三軌并進體系:政策層面設立培訓質量白名單,將云學堂等優(yōu)質機構納入補貼范圍;企業(yè)層面推廣“OJT帶教+線上學習”混合模式,破解工學矛盾;個人層面建立數字學分銀行,累積微證書兌換職稱評審資格。雞西礦業(yè)集團的實踐表明,當培訓與晉升通道掛鉤時,學員結業(yè)率可從67%提升至92%。
培訓賦能城市轉型之路
雞西的企業(yè)管理培訓正經歷從“普及式教學”向“精準化賦能”的戰(zhàn)略轉向。安全生產培訓筑牢發(fā)展底線,數字化課程打開轉型空間,領導力鍛造破解改革深水區(qū)矛盾,而創(chuàng)新評估體系確保資源投入實效。這些探索對東北老工業(yè)基地具有范式意義:當企業(yè)培訓與城市轉型戰(zhàn)略深度耦合,人才資本便能成為突破“資源詛咒”的核心動能。
未來雞西需著力構建“需求診斷-方案定制-效果追蹤”的全鏈條機制,重點攻關基層員工數字化技能斷層問題。建議設立企業(yè)培訓創(chuàng)新基金,支持開發(fā)煤礦智能化、跨境電商等本土化課程;建立“培訓效果雷達圖”區(qū)域平臺,通過多維度數據比對優(yōu)化資源配置。只有當培訓真正融入企業(yè)肌理與城市基因,雞西方能走出一條以人才振興驅動產業(yè)振興的特路。
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