一、核心課程設(shè)置
1.戰(zhàn)略與運營管理
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施（24學時）：涵蓋戰(zhàn)略分析、定位與執(zhí)行策略，適用于企業(yè)高層制定長期發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)運營管理實務（24學時）：聚焦流程優(yōu)化、成本控制及資源配置，提升企業(yè)效能。
2.財務與人力
一、核心課程設(shè)置
1. 戰(zhàn)略與運營管理
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施（24學時）：涵蓋戰(zhàn)略分析、定位與執(zhí)行策略，適用于企業(yè)高層制定長期發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)運營管理實務（24學時）：聚焦流程優(yōu)化、成本控制及資源配置，提升企業(yè)效能。
2. 財務與人力資源管理
財務管理與決策（24學時）：包括財務報表分析、投融資決策及風險控制。
人力資源管理實務（24學時）：涉及人才梯隊建設(shè)、績效考核與激勵機制設(shè)計。
3. 創(chuàng)新與領(lǐng)導力發(fā)展
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務（24學時）：結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，探討商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)應用。
領(lǐng)導力與團隊建設(shè)（24學時）：通過情景模擬提升高管決策能力與團隊凝聚力。
二、招生對象與條件
目標人群：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及核心團隊成員。
學歷要求：本科及以上學歷，部分課程接受專科學歷（需具備豐富管理經(jīng)驗）。
經(jīng)驗要求：至少5年企業(yè)管理經(jīng)驗，注重行業(yè)背景與實操能力。
三、推薦培訓機構(gòu)及項目
1. 江蘇省企業(yè)管理協(xié)會合作項目
主辦“企業(yè)智能風控管理創(chuàng)新會”等高端會議，提供戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等專題培訓。
與國家智庫合作，定期發(fā)布政策解讀及行業(yè)白皮書。
2. 中歐國際工商學院（CEIBS）
全球CEO課程：模塊制教學，覆蓋中國、日本、歐洲等地，聚焦全球化戰(zhàn)略與領(lǐng)導力。
總經(jīng)理課程（AMP）：結(jié)合實戰(zhàn)案例，涵蓋綜合管理、市場營銷及金融策略。
3. 清華無錫研究院培訓中心
開設(shè)工商管理總裁研修班、資本經(jīng)營與投融資課程，整合清華商學院資源，側(cè)重產(chǎn)學研結(jié)合。
課程形式包括內(nèi)訓、訪學考察及EMBA學位班。
4. 云學堂企業(yè)培訓平臺
提供OMO混合式培訓（線上+線下），覆蓋戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導力等領(lǐng)域，支持個性化學習計劃。
優(yōu)勢：AI教練、知識庫及智能學習報表功能，適合中大型企業(yè)系統(tǒng)性人才培養(yǎng)。
四、培訓流程與費用
1. 報名流程：
提交報名表及學歷、明→初審→面試→錄取→繳費。
2. 時間安排：
多為周末授課（周六、周日），地點在江蘇省內(nèi)高?；驎h中心。
3. 費用補貼：
部分課程可申請補貼（如職業(yè)技能培訓目錄項目），補貼基準500元至4300元不等。
五、師資力量
高校教授與企業(yè)實戰(zhàn)專家結(jié)合：如南京財經(jīng)大學教授王玉春（財務管理）、中興通訊前知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)劉揚（創(chuàng)新管理）。
國際師資：中歐國際工商學院聘請全球*學者，如哈佛商學院訪問教授參與授課。
六、培訓效果與價值
短期收益：提升戰(zhàn)略決策能力、優(yōu)化內(nèi)部管理體系。
長期價值：通過校友網(wǎng)絡(luò)拓展資源，助力企業(yè)對接資本與產(chǎn)業(yè)合作。
總結(jié)建議：
若需系統(tǒng)性學習戰(zhàn)略與綜合管理，優(yōu)先選擇高校合作項目（如的2025年總裁班或CEIBS課程）；
若企業(yè)側(cè)重數(shù)字化轉(zhuǎn)型或靈活學習，可考慮云學堂等在線平臺。
報名前可咨詢補貼政策，降低培訓成本。
更多詳情可訪問各機構(gòu)官網(wǎng)或聯(lián)系招生部門獲取*信息。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/449147.html
