報(bào)酬（Compensation）在薪酬管理中是一個(gè)綜合概念，指員工因向組織提供勞動或服務(wù)而獲得的所有形式的回報(bào)，涵蓋經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。其含義可從以下維度解析：
一、報(bào)酬的核心構(gòu)成
1.經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬（外在報(bào)酬）
直接報(bào)酬：以貨幣形
報(bào)酬（Compensation）在薪酬管理中是一個(gè)綜合概念，指員工因向組織提供勞動或服務(wù)而獲得的所有形式的回報(bào)，涵蓋經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。其含義可從以下維度解析：
一、報(bào)酬的核心構(gòu)成
1. 經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬（外在報(bào)酬）
直接報(bào)酬：以貨幣形式支付的補(bǔ)償，包括：
基本工資（固定薪資）
績效獎(jiǎng)金、銷售提成、項(xiàng)目獎(jiǎng)金
津貼（如交通、餐補(bǔ)）
間接報(bào)酬：非貨幣但具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的福利，如：
社會保險(xiǎn)（五險(xiǎn)一金）
帶薪年假、健康體檢
股權(quán)激勵(lì)、退休金計(jì)劃
引用：
2. 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬（內(nèi)在報(bào)酬）
工作體驗(yàn)：崗位挑戰(zhàn)性、成就感、責(zé)任感
發(fā)展機(jī)會：培訓(xùn)、晉升通道、職業(yè)成長空間
環(huán)境與文化：彈性工作時(shí)間、團(tuán)隊(duì)氛圍、企業(yè)聲譽(yù)、社會地位
二、報(bào)酬與薪酬的關(guān)系
薪酬（Salary/Wages） 是報(bào)酬的子集，通常指經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬中的直接貨幣部分（如工資、獎(jiǎng)金）。
報(bào)酬范圍更廣，包含薪酬及所有非貨幣回報(bào)，體現(xiàn)對員工“整體價(jià)值”的認(rèn)可。
> ? 關(guān)鍵區(qū)別：
薪酬 = 經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬（貨幣化）
報(bào)酬 = 經(jīng)濟(jì)性 + 非經(jīng)濟(jì)性回報(bào)（全面激勵(lì)體系）
?? 三、薪酬管理中報(bào)酬的設(shè)計(jì)原則
報(bào)酬體系需兼顧以下目標(biāo)：
1. 公平性
內(nèi)部公平：同崗位/能力員工報(bào)酬比例一致
外部公平：與行業(yè)市場水平匹配（如通過薪酬調(diào)查）
2. 競爭性
報(bào)酬水平需吸引核心人才，尤其在關(guān)鍵崗位
3. 激勵(lì)性
績效工資、獎(jiǎng)金等直接掛鉤貢獻(xiàn)
非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（如晉升機(jī)會）滿足深層需求
4. 合法性
符合*工資、社保繳納等法規(guī)
四、報(bào)酬的實(shí)踐意義
員工留存：全面報(bào)酬體系降低離職率，提升忠誠度
績效驅(qū)動：如銷售傭金制、項(xiàng)目獎(jiǎng)金制直接激發(fā)業(yè)績
文化塑造：非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（如彈性工作）強(qiáng)化組織價(jià)值觀
示例：不同崗位的報(bào)酬結(jié)構(gòu)
| 崗位類型 | 經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬重點(diǎn) | 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬重點(diǎn) |
||--|-|
| 高層管理者 | 年薪制+股權(quán)激勵(lì) | 決策權(quán)、社會地位 |
| 研發(fā)人員 | 項(xiàng)目獎(jiǎng)金+技能工資 | 創(chuàng)新自由度、技術(shù)培訓(xùn) |
| 一線操作員 | 計(jì)件工資+安全津貼 | 工作穩(wěn)定性、團(tuán)隊(duì)支持 |
總結(jié)
薪酬管理中的“報(bào)酬”是組織對員工貢獻(xiàn)的全方位回饋體系，既包含可直接量化的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也涵蓋心理與職業(yè)發(fā)展的無形價(jià)值。其設(shè)計(jì)需以戰(zhàn)略導(dǎo)向為根基，平衡公平、競爭與激勵(lì)，最終實(shí)現(xiàn)員工與組織的共贏。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/448670.html
