術(shù)語核心解析：薪酬管理英文表達的多維定義
薪酬管理的核心英文術(shù)語為 Compensation Management，這一表述覆蓋了薪資體系設(shè)計、執(zhí)行與評估的全流程。根據(jù)人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)定義，該術(shù)語強調(diào)企業(yè)通過系統(tǒng)性方法管理員工的經(jīng)濟性與非經(jīng)濟性報酬，包括基本工資、獎金、福利等。
在專業(yè)文獻中，Salary Administration 也被廣泛使用，但更側(cè)重固定薪資的結(jié)構(gòu)化管理（如薪級制定、調(diào)薪機制）。例如海詞詞典將其列為“薪酬管理”的首要對應(yīng)詞，突顯其在傳統(tǒng)人事管理中的基礎(chǔ)地位。而 Payment Management 雖在部分網(wǎng)絡(luò)釋義中出現(xiàn)，實際多指向支付流程的技術(shù)性操作，如工程付款管理（"payment management reports"），與戰(zhàn)略性薪酬管理存在范疇差異。
薪酬結(jié)構(gòu)術(shù)語：構(gòu)成要素與專業(yè)概念解析
基礎(chǔ)構(gòu)成要素
管理工具類術(shù)語
跨國公司差異：地域文化對術(shù)語使用的影響
英語變體差異顯著影響術(shù)語選擇：薪資單在英國稱為 Payslip，在*則稱 Paystub；菲律賓法定的13薪制度稱為 13th Month Pay，而類似概念在*稱為 Year-end Bonus。
文化慣例差異直接塑造福利設(shè)計：巴西等國家將交通津貼列為 Transportation Allowance（法定津貼），而硅谷科技企業(yè)更傾向提供 Remote Work Allowance（遠程辦公津貼）。例如Gitlab公司公開其 Location Factor（地域系數(shù)）計算公式，透明化調(diào)整不同地區(qū)員工的基準薪資。
實際應(yīng)用場景：術(shù)語在管理實踐中的動態(tài)運用
招聘談判場景
候選人需掌握關(guān)鍵術(shù)語以有效溝通：
HR則需運用 Market Rate（市場薪資水平）、Sign-on Bonus（簽約獎金）等術(shù)語設(shè)計競爭力方案。
績效與合規(guī)場景
總結(jié)與建議：術(shù)語標準化驅(qū)動管理效能提升
薪酬管理的英文術(shù)語體系是全球化人力資源管理的基礎(chǔ)工具。從基礎(chǔ)術(shù)語 Compensation Management 到專業(yè)概念 Pay Grade、Compa-Ratio，再到地域化表述如 13th Month Pay，其準確性直接影響跨國協(xié)作效率與法律合規(guī)性。
未來研究方向可聚焦兩點：一是探索人工智能對術(shù)語實時本地化的支持（如自動生成符合當?shù)胤ㄒ?guī)的薪資單術(shù)語），二是構(gòu)建跨文化薪酬溝通框架，解決如“獎金”（Bonus vs. Award）等術(shù)語在激勵設(shè)計中的歧義問題。企業(yè)應(yīng)通過標準化術(shù)語數(shù)據(jù)庫（如UNTSystem的薪酬術(shù)語庫）與數(shù)字化工具（如Deel的全球薪酬平臺），提升術(shù)語應(yīng)用的*性與管理透明度。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/448409.html