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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

德魯克企業(yè)管理實戰(zhàn)策略賦能組織高效運營與領(lǐng)導(dǎo)力提升研修課程

2025-07-09 07:47:25
 
講師:liya8 瀏覽次數(shù):9
 以下是關(guān)于*企業(yè)管理培訓(xùn)的綜合分析及課程體系說明,結(jié)合*·*管理思想的核心與實踐應(yīng)用展開: 一、*管理培訓(xùn)的核心價值 *管理思想以“創(chuàng)造顧客價值”為核心,強調(diào)管理不僅是任務(wù)執(zhí)行,更是通過激發(fā)人的潛能實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。其核心理念包括:

以下是關(guān)于*企業(yè)管理培訓(xùn)的綜合分析及課程體系說明,結(jié)合*·*管理思想的核心與實踐應(yīng)用展開:

一、*管理培訓(xùn)的核心價值

*管理思想以“創(chuàng)造顧客價值”為核心,強調(diào)管理不僅是任務(wù)執(zhí)行,更是通過激發(fā)人的潛能實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。其核心理念包括:

1. 以人為本:尊重員工需求,關(guān)注個體發(fā)展,通過賦能激發(fā)潛力。

2. 目標(biāo)導(dǎo)向:基于SMART原則制定清晰目標(biāo),確保組織與個人方向一致。

3. 結(jié)果導(dǎo)向:注重成果而非過程細節(jié),通過有效決策提升績效。

4. 創(chuàng)新與變革:企業(yè)需持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,適應(yīng)動態(tài)環(huán)境。

二、培訓(xùn)課程體系與形式

(一)經(jīng)典課程模塊

1. 《卓有成效的管理者》

  • 內(nèi)容:聚焦時間管理、決策優(yōu)化、用人所長,幫助管理者完成角色轉(zhuǎn)型。
  • 適用人群:中高層管理者及高潛人才。
  • 形式:案例教學(xué)+情景演練,結(jié)合《卓有成效的管理者》原著框架。
  • 2. 團隊與目標(biāo)管理課程

  • 《18天搞定團隊管理》:覆蓋團隊周期中的七大關(guān)鍵任務(wù)(如授權(quán)、溝通、激勵),提供實戰(zhàn)工具。
  • 《18天搞懂目標(biāo)管理》:從戰(zhàn)略到執(zhí)行,聚焦目標(biāo)分解方法與組織資源整合策略,含70+案例解析。
  • 3. 數(shù)字化管理升級

  • 《數(shù)字化時代如何實現(xiàn)管理升級》:結(jié)合*思想與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐,培養(yǎng)CEO級戰(zhàn)略思維。
  • (二)培訓(xùn)形式創(chuàng)新

  • 線上訓(xùn)練營:21天閉環(huán)學(xué)習(xí),雙導(dǎo)師制(理論+實踐),配套案例分析庫與工具手冊。
  • 線下工作坊:8天系統(tǒng)課程(如八項管理技能、經(jīng)理人與組織),融入測評工具與行動學(xué)習(xí),強調(diào)成果轉(zhuǎn)化。
  • 混合學(xué)習(xí)模式:線上課程+線下輔導(dǎo),支持企業(yè)定制拼班,降低成本。
  • 三、權(quán)威機構(gòu)與認(rèn)證

    1. *·*管理學(xué)院(DA)

  • *家族授權(quán),國內(nèi)*官方機構(gòu),擁有*版權(quán)課程。
  • 課程研發(fā)銜接*克萊蒙特大學(xué)*管理學(xué)院,確保理論前沿性。
  • 2. 認(rèn)證體系

  • CDE認(rèn)證講師:需通過嚴(yán)格甄選、試講及學(xué)員滿意度考核,保障教學(xué)品質(zhì)。
  • 結(jié)業(yè)證書:完成學(xué)習(xí)并通過考核者,獲*簽名認(rèn)證證書。
  • 四、實戰(zhàn)案例與效果

    1. 企業(yè)應(yīng)用實例

  • 通用電氣(GE):通過“以顧客為中心”理念優(yōu)化六西格瑪管理,保持行業(yè)領(lǐng)先。
  • 海爾集團:以客戶需求驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,實現(xiàn)全球化轉(zhuǎn)型。
  • 2. 學(xué)員反饋

  • 系統(tǒng)性解決“知行合一”難題,課程設(shè)計兼顧戰(zhàn)略視野與工具落地。
  • 管理者報告測評(價值680元)助力自我認(rèn)知與團隊管理效能提升。
  • 五、未來發(fā)展趨勢

    *管理思想在數(shù)字化與全球化背景下持續(xù)演進,培訓(xùn)重點將延伸至:

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:結(jié)合數(shù)據(jù)分析工具提升決策科學(xué)性。
  • 全球化視野:跨文化管理能力與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
  • 社會責(zé)任:平衡組織績效與社會價值創(chuàng)造,契合*“功能健全社會”愿景。
  • 推薦學(xué)習(xí)渠道

  • 線上平臺:*·*管理學(xué)院官網(wǎng)、21tb網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。
  • 線下機構(gòu):德來商學(xué)工作坊(深圳)、博雅管理學(xué)院(香港)。
  • 經(jīng)典讀物:《管理的實踐》《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》。
  • 如需具體課程時間表或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案,可進一步查詢上述機構(gòu)的官方信息。




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