在昆明市呈貢區(qū)，隨著數字經濟、綠色能源與文旅產業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)對專業(yè)化管理人才的需求呈現爆發(fā)式增長。作為區(qū)域經濟升級的重要支撐，呈貢區(qū)企業(yè)管理培訓學校通過多元化課程體系、深度產教融合與政策賦能，逐步構建起覆蓋基層技能到高管戰(zhàn)略決策的全鏈條培育生態(tài)。這些機構不僅成為企業(yè)人才儲備的“造血中心”，更是區(qū)域產業(yè)轉型的智慧引擎，驅動著滇中經濟圈的創(chuàng)新活力。
一、培訓體系的多維架構
多元化機構生態(tài)
呈貢區(qū)企業(yè)管理培訓領域形成了“國有平臺+民辦機構+高?；亍钡娜S生態(tài)。國有平臺如云南工業(yè)干部培訓基地，聚焦省屬企業(yè)中高層管理者，開展“現代企業(yè)管理能力提升”等高階課程，2025年為27家省屬企業(yè)的40名高管提供戰(zhàn)略布局與合規(guī)經營培訓。民辦機構如中銳職業(yè)培訓學校、云啟職業(yè)培訓學校等，則覆蓋職業(yè)技能與基層管理課程，例如中銳提供“企業(yè)人力資源管理師”“勞動關系協(xié)調員”認證培訓，云啟則側重“企業(yè)合規(guī)風險管理”等實操領域。
分層化課程體系
課程設計精準匹配企業(yè)人才梯隊需求：
二、產教融合的創(chuàng)新模式
企業(yè)定制化合作
培訓學校與產業(yè)鏈龍頭企業(yè)共建“技能生態(tài)鏈”。例如，高原特色農業(yè)專項聯合昆明國際花卉拍賣交易中心，開發(fā)“智慧種植-采后處理-質量標準”全鏈課程；養(yǎng)老服務業(yè)則依托泰康之家滇園社區(qū)，提供“醫(yī)養(yǎng)結合+旅居服務”實景教學，解決人才供給與產業(yè)需求的錯位問題。2025年，全省通過該模式培訓超5萬人次，呈貢區(qū)作為養(yǎng)老服務業(yè)重點縣區(qū)，承擔20%的培訓任務。
實踐基地與智庫協(xié)同
呈貢區(qū)推動“理論+實景”雙軌教學。中銳職業(yè)培訓學校建立標準化實訓基地，涵蓋電工操作、裝配式建筑等實作模塊；云南工業(yè)干部培訓基地則聯合省委組織部、國資委打造“政策解讀-案例推演-企業(yè)診斷”三維智庫，2025年兩期培訓班為130名企業(yè)高管提供新質生產力培育方案。
三、政策賦能與質量保障
政策紅利精準釋放
云南省實施“一縣一業(yè)一培訓”專項計劃，呈貢區(qū)在養(yǎng)老服務業(yè)、文旅產業(yè)領域獲得重點支持。政策明確補貼標準上浮30%（如養(yǎng)老護理員補貼達1400元/人），并推行“訂單-派單-接單-點單”機制，由人社部門對接企業(yè)需求，機構定向輸送人才。2023年，呈貢區(qū)師資庫擴容，新增7名專業(yè)導師，強化了課程開發(fā)與考核規(guī)范制定能力。
質量監(jiān)督閉環(huán)構建
建立“培訓-評價-就業(yè)”追蹤體系：
四、創(chuàng)新方向與未來挑戰(zhàn)
數字化轉型與綠色管理
當前，部分機構已探索“BIM技術應用”“數據治理”等課程（如云南永昌職業(yè)培訓學校），但綠色能源產業(yè)課程仍顯不足。建議未來深化“智慧管理平臺”開發(fā)，例如模擬碳排放核算、綠電交易等場景教學，服務呈貢區(qū)綠色鋁、新能源電池企業(yè)。
區(qū)域協(xié)同與國際化拓展
呈貢區(qū)可借力“瀾湄合作”機制，聯合東南亞高校開設跨境供應鏈管理課程。需突破縣域資源限制——如彝良縣天立學校反映的“師資與外部資源匱乏”問題，可通過“高校-機構-企業(yè)”三方智庫共享，引入國際認證課程（如CFA、ACCA），提升區(qū)域人才競爭力。
從“輸血”到“造血”的戰(zhàn)略躍遷
呈貢區(qū)企業(yè)管理培訓學校通過分層課程、產教融合與政策協(xié)同，正從單一技能輸送轉向系統(tǒng)性人才生態(tài)構建。其核心價值不僅在于緩解企業(yè)燃眉之急，更在于激活區(qū)域內生動力：培育既懂現代企業(yè)制度、又能駕馭新質生產力的管理者，為云南打造“綠色鋁谷”“健康生活目的地”等戰(zhàn)略目標提供智力引擎。未來需進一步打破資源邊界，以數字化與國際化雙輪驅動，讓“呈貢模式”成為西部人才振興的樣本。
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/442170.html