當快消研發(fā)遇上人才培育：瑪氏為何要打造「研發(fā)管理培訓生」？
在競爭激烈的快消行業(yè)，產品創(chuàng)新是企業(yè)保持生命力的核心。從巧克力到寵物食品，從箭牌口香糖到德芙，瑪氏旗下的每一款產品都承載著消費者的信任，而這份信任的背后，是研發(fā)團隊對口味、配方、工藝的反復打磨。為了持續(xù)輸出創(chuàng)新力，瑪氏早已構建起一套成熟的人才培養(yǎng)體系，其中「研發(fā)管理培訓生項目」（Mars R&D Leadership Experience Program）尤為引人關注——它不僅是瑪氏內部管理人才的儲備池，更是年輕人叩開快消研發(fā)大門的黃金通道。三年成長藍圖：瑪氏研發(fā)管培生的「定制化培養(yǎng)路徑」
不同于傳統(tǒng)崗位的「入職即定崗」模式，瑪氏研發(fā)管培生項目的核心是「在實踐中成長」。根據公開信息，項目周期通常為2-3年（具體時長會根據個人成長進度調整），期間學員將經歷「專業(yè)培訓+多部門輪崗+實戰(zhàn)項目」的三重淬煉。 **第一重：系統(tǒng)化專業(yè)培訓，夯實研發(fā)底層能力** 快消研發(fā)涉及食品科學、微生物學、供應鏈管理等多學科知識，瑪氏為管培生設計了覆蓋全鏈條的培訓課程。從基礎的「產品配方設計」「感官評價標準」到進階的「消費者需求洞察」「研發(fā)成本控制」，每一門課程都由瑪氏全球研發(fā)中心的資深專家授課。例如，在「食品穩(wěn)定性測試」模塊，學員不僅要學習理論模型，還需在瑪氏實驗室中實際操作，模擬不同溫度、濕度環(huán)境下產品的變化，記錄數(shù)據并分析優(yōu)化方案。這些培訓內容不僅貼合企業(yè)實際需求，更與行業(yè)前沿技術接軌，確保學員掌握的是「能落地的真本事」。 **第二重：跨職能輪崗，構建全局視野** 研發(fā)不是孤立的環(huán)節(jié)，它需要與市場、生產、供應鏈等部門緊密協(xié)作。因此，瑪氏為研發(fā)管培生設置了多維度的輪崗計劃。以北京懷柔研發(fā)中心為例，學員可能在第一年深入「基礎研發(fā)部」，負責新產品的概念驗證；第二年進入「應用研發(fā)部」，將實驗室成果轉化為可量產的產品；第三年則輪崗至「供應鏈協(xié)同部」，學習如何與生產基地對接，解決規(guī)?；a中的技術問題。這種「從0到1再到100」的全流程體驗，讓學員不僅懂研發(fā)，更懂如何讓研發(fā)成果真正「走進市場」。 **第三重：實戰(zhàn)項目攻堅，在挑戰(zhàn)中加速成長** 瑪氏研發(fā)管培生的培養(yǎng)絕非「紙上談兵」，每個階段都有明確的實戰(zhàn)任務。例如，在項目中期，學員可能需要牽頭完成一個「創(chuàng)新產品開發(fā)」項目：從市場調研中發(fā)現(xiàn)消費者對「低糖巧克力」的需求，到聯(lián)合風味科學家調整配方，再到與包裝設計團隊合作優(yōu)化外觀，最后通過小范圍試銷驗證產品接受度。整個過程中，學員需要獨立協(xié)調資源、解決問題，項目成果直接影響產品是否能進入下一階段。這種「責任到人」的機制，讓學員在2-3年內積累的經驗，可能等同于傳統(tǒng)崗位5年的成長。誰適合加入？研發(fā)管培生的「隱形門檻」與「顯性優(yōu)勢」
根據中國海洋大學、上海理工大學等高校發(fā)布的招聘信息，瑪氏研發(fā)管培生的基礎要求是「本科及以上學歷」，專業(yè)多集中在食品科學與工程、生物工程、化學等相關領域。但這只是「入門券」，真正能通過篩選的往往具備以下特質： **對快消行業(yè)有深度熱愛**：瑪氏的產品與消費者日常生活緊密相關，研發(fā)人員需要真正理解「吃」的學問。曾有學員在面試中分享自己從小研究巧克力成分的經歷，這種「把興趣融入專業(yè)」的熱情，往往能成為打動面試官的關鍵。 **具備跨學科思維與溝通能力**：研發(fā)不是「閉門造車」，學員需要與市場部溝通消費者需求，與生產部討論工藝可行性，與質量部確認安全標準。在群面環(huán)節(jié)，面試官常設置「如何說服生產部門接受新配方」的情景題，考察的正是這種「用數(shù)據說話+共情溝通」的能力。 **抗壓與學習力**：快消行業(yè)產品迭代快，研發(fā)周期短，學員需要在高壓環(huán)境下快速學習新知識。例如，當寵物食品部門需要開發(fā)「低敏糧」時，學員可能需要在短時間內掌握動物營養(yǎng)學知識，這種「快速吸收轉化信息」的能力，是瑪氏看重的核心素質。 而加入項目的優(yōu)勢同樣顯著：首先是「高起點」，完成項目的學員通常能晉升為研發(fā)項目經理或部門主管，直接參與核心產品開發(fā)；其次是「全球化視野」，表現(xiàn)優(yōu)異的學員有機會被派往瑪氏*、歐洲研發(fā)中心交流，接觸全球前沿技術；最后是「文化認同」，瑪氏「質量、責任、互惠、效率、自主」的五大原則貫穿培養(yǎng)全程，學員不僅能獲得職業(yè)技能，更能形成與企業(yè)高度契合的價值觀。真實成長故事：從管培生到研發(fā)負責人的「三年蛻變」
在職業(yè)圈等平臺上，曾有瑪氏研發(fā)管培生分享自己的經歷：入職第一年，他被分配到「糖果研發(fā)組」，負責一款經典巧克力的「減糖升級」項目。最初，他因過度關注配方調整而忽略了口感變化，導致試吃反饋不佳。導師沒有直接批評，而是帶他到市場部旁聽消費者訪談，讓他親耳聽到「甜度降低但風味不足」的真實聲音。這次經歷讓他明白：研發(fā)的最終目標是「滿足消費者的真實需求」，而非單純追求技術指標。第二年輪崗至「寵物食品研發(fā)組」時，他主動深入寵物店觀察寵物進食習慣，結合營養(yǎng)數(shù)據開發(fā)出一款「挑食貓咪專用糧」，最終該產品在試銷階段銷量超預期，成為當年的明星產品。第三年項目結束時，他已晉升為寵物食品研發(fā)小組的負責人，帶領團隊推進3個新品開發(fā)計劃。 這樣的成長軌跡并非個例。瑪氏的管培生項目之所以被稱為「管理人才孵化器」，正是因為它為年輕人提供了「犯錯-學習-突破」的安全成長空間，同時用實戰(zhàn)機會加速能力躍遷。2025年申請指南：抓住進入瑪氏研發(fā)體系的黃金窗口
對于有意向的2025屆畢業(yè)生，以下信息值得關注： - **招聘時間**：通常在9-10月啟動網申，上海、北京、廣州等核心城市設有崗位； - **招聘流程**：網申→線上測評（考察邏輯思維與行業(yè)認知）→群面（情景模擬+團隊協(xié)作）→終面（與部門負責人深度溝通職業(yè)規(guī)劃）； - **準備建議**：提前了解瑪氏的產品矩陣與研發(fā)理念，可通過官網、行業(yè)報告熟悉其核心技術（如「低溫可可豆處理技術」「寵物食品營養(yǎng)均衡模型」等）；在面試中多結合實習或項目經歷，體現(xiàn)「解決實際問題」的能力。 結語 在快消行業(yè)，「研發(fā)力」就是企業(yè)的「未來競爭力」?，斒涎邪l(fā)管理培訓生項目，不僅是年輕人進入世界500強的捷徑，更是一個能讓專業(yè)知識「落地生花」的舞臺。如果你熱愛研發(fā)、渴望在快消領域創(chuàng)造價值，不妨將目光投向這個「用三年時間，為職業(yè)發(fā)展按下加速鍵」的項目——畢竟，能參與定義未來的產品，本身就是最酷的成長方式。轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/441015.html