從"金融老將"到"科技新勢(shì)力"：海通證券的IT研發(fā)管理崗為何成香餑餑？
在金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，"券商+IT"的組合正釋放出前所未有的吸引力。作為國內(nèi)成立最早、綜合實(shí)力穩(wěn)居行業(yè)前列的頭部券商，海通證券的IT研發(fā)管理崗近年來持續(xù)引發(fā)關(guān)注。這家總資產(chǎn)突破6200億元（截至2019年6月末數(shù)據(jù)）、凈資產(chǎn)超1200億元的"金融老將"，正以金融科技為引擎加速轉(zhuǎn)型，而IT研發(fā)管理崗正是這場轉(zhuǎn)型中的核心樞紐。
一、戰(zhàn)略定位：海通證券的IT研發(fā)管理崗為何重要？
2025年的金融市場，科技與金融的深度融合已成為不可逆的趨勢(shì)。海通證券早在數(shù)年前便敏銳捕捉到這一方向，通過持續(xù)加碼金融科技投入，構(gòu)建起覆蓋前中后臺(tái)的數(shù)字化生態(tài)。在這一戰(zhàn)略布局中，IT研發(fā)管理崗被賦予了"技術(shù)中樞"的關(guān)鍵角色。
從招聘動(dòng)態(tài)看，海通證券近年的金融科技專場招聘中，應(yīng)用軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析開發(fā)等崗位占比超60%，而研發(fā)管理崗作為統(tǒng)籌這些技術(shù)團(tuán)隊(duì)的核心，其重要性不言而喻。據(jù)內(nèi)部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人透露，"我們需要的不僅是技術(shù)執(zhí)行者，更是能將業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效銜接的管理者，IT研發(fā)管理崗就是連接業(yè)務(wù)部門與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的橋梁。"
以海通證券資產(chǎn)管理有限公司的大數(shù)據(jù)方向IT開發(fā)為例，該崗位需要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的需求開發(fā)、模型設(shè)計(jì)以及跨部門協(xié)作，而研發(fā)管理崗不僅要確保項(xiàng)目按時(shí)交付，更要前瞻性地規(guī)劃技術(shù)路線，確保團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同頻。
二、工作內(nèi)容：從團(tuán)隊(duì)管理到技術(shù)規(guī)劃的"多面手"職責(zé)
區(qū)別于單純的技術(shù)開發(fā)崗，海通證券的IT研發(fā)管理崗呈現(xiàn)出"管理+技術(shù)"的復(fù)合特征。根據(jù)公開的崗位描述，其核心職責(zé)主要涵蓋三大維度：
1. 研發(fā)團(tuán)隊(duì)的全周期管理
作為團(tuán)隊(duì)管理者，需要統(tǒng)籌從需求分析到上線運(yùn)維的全流程。以量化交易開發(fā)項(xiàng)目為例，研發(fā)管理崗需牽頭與機(jī)構(gòu)客戶部、數(shù)字金融部對(duì)接，明確交易系統(tǒng)的功能需求；協(xié)調(diào)開發(fā)、測試、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)制定排期；監(jiān)控開發(fā)進(jìn)度并解決技術(shù)卡點(diǎn)；最終組織驗(yàn)收并跟進(jìn)上線后的優(yōu)化迭代。
在海通恒信的云計(jì)算管理崗中，管理者需要推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)（IaaS）和平臺(tái)架構(gòu)服務(wù)的落地，這不僅涉及技術(shù)方案的評(píng)審，更需要協(xié)調(diào)云平臺(tái)資源，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與擴(kuò)展性。
2. 技術(shù)方向的戰(zhàn)略規(guī)劃
面對(duì)金融科技的快速迭代（如大模型、云原生等新技術(shù)的應(yīng)用），研發(fā)管理崗需要把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定符合公司業(yè)務(wù)需求的技術(shù)策略。例如在大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)中，需要判斷是否引入湖倉一體架構(gòu)，評(píng)估其對(duì)數(shù)據(jù)處理效率和成本的影響；在量化交易系統(tǒng)開發(fā)中，需權(quán)衡低延遲技術(shù)的投入與實(shí)際交易場景的匹配度。
參考海通安恒的產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理崗位要求，管理者需要負(fù)責(zé)研發(fā)階段的市場調(diào)研、產(chǎn)品選型與規(guī)劃，這意味著既要深入理解金融業(yè)務(wù)場景（如資管、經(jīng)紀(jì)、投行等），又要對(duì)前沿技術(shù)（如AI、區(qū)塊鏈）有敏銳的洞察力。
3. 跨部門協(xié)作與資源協(xié)調(diào)
金融機(jī)構(gòu)的IT研發(fā)往往涉及多部門協(xié)同，研發(fā)管理崗需扮演"潤滑劑"角色。例如在風(fēng)險(xiǎn)及IT管理項(xiàng)目中，需要與合規(guī)部門協(xié)作確保系統(tǒng)符合監(jiān)管要求（如數(shù)據(jù)安全、交易合規(guī)）；與業(yè)務(wù)部門溝通了解實(shí)際使用痛點(diǎn)，推動(dòng)需求優(yōu)先級(jí)調(diào)整；與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)研發(fā)預(yù)算，優(yōu)化資源分配效率。
以海通證券全國總部的風(fēng)險(xiǎn)及IT管理員崗位為例，其職責(zé)不僅包括日常IT運(yùn)維，更需要參與風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的研發(fā)管理，這要求管理者同時(shí)具備IT技術(shù)背景和金融風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，才能有效協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與風(fēng)控部門的需求。
三、任職要求：硬條件+軟實(shí)力的"雙向考核"
能勝任海通證券IT研發(fā)管理崗的人才，往往需要同時(shí)滿足"硬性門檻"和"軟性能力"的雙重要求。
1. 硬性條件：學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)
從公開招聘信息看，本科及以上學(xué)歷是基礎(chǔ)門檻，計(jì)算機(jī)科學(xué)、軟件工程、金融科技等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。工作經(jīng)驗(yàn)方面，5-10年的IT研發(fā)或技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)較為常見，部分高端崗位（如大模型方向運(yùn)維專家）要求具備云平臺(tái)、容器化等技術(shù)落地經(jīng)驗(yàn)。
值得注意的是，部分崗位對(duì)證券從業(yè)資格有明確要求。例如海通云南分公司的信息技術(shù)管理崗，明確要求應(yīng)聘者需具備證券從業(yè)資格證，這體現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)IT崗位的特殊性——技術(shù)能力需與金融業(yè)務(wù)資質(zhì)相結(jié)合。
2. 軟性能力：技術(shù)視野與管理智慧
技術(shù)視野方面，需熟悉金融行業(yè)主流技術(shù)棧。例如量化交易開發(fā)方向需掌握C++/Python等語言、低延遲開發(fā)框架；大數(shù)據(jù)方向需精通Hadoop/Spark生態(tài)、數(shù)據(jù)倉庫建模；云計(jì)算方向需熟悉AWS/Azure/阿里云等云平臺(tái)架構(gòu)。
管理能力方面，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、沖突解決、跨部門溝通是核心。金融機(jī)構(gòu)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)常由技術(shù)背景深厚但業(yè)務(wù)理解較淺的工程師組成，管理者需要通過目標(biāo)拆解、技能培訓(xùn)、文化建設(shè)等方式提升團(tuán)隊(duì)效能。同時(shí)，面對(duì)業(yè)務(wù)部門的緊急需求與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的排期沖突，需具備靈活的協(xié)調(diào)能力，在質(zhì)量與效率間找到平衡。
四、職業(yè)發(fā)展與薪資待遇：看得見的成長空間
選擇海通證券的IT研發(fā)管理崗，不僅意味著加入頭部金融機(jī)構(gòu)，更意味著進(jìn)入一條清晰的職業(yè)上升通道。
1. 縱向晉升：從團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人到技術(shù)總監(jiān)
基層研發(fā)管理崗（如項(xiàng)目經(jīng)理）可向高級(jí)研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等崗位晉升。以海通恒信的IT管理崗為例，根據(jù)職友集數(shù)據(jù)，該崗位薪酬區(qū)間為2K-50K，其中15-20K的占比最高，隨著管理經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)影響力的提升，資深管理者的薪酬可突破30K甚至更高。
技術(shù)專家路線同樣暢通，部分技術(shù)能力突出的管理者可轉(zhuǎn)向架構(gòu)師、首席技術(shù)官（CTO）等角色，負(fù)責(zé)公司級(jí)技術(shù)戰(zhàn)略制定。例如在大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異的管理者，可能被委以數(shù)據(jù)中心技術(shù)負(fù)責(zé)人的重任。
2. 橫向拓展：跨業(yè)務(wù)線的復(fù)合機(jī)會(huì)
海通證券的業(yè)務(wù)布局覆蓋證券、資管、期貨、私募等多個(gè)領(lǐng)域，IT研發(fā)管理崗有機(jī)會(huì)接觸不同業(yè)務(wù)線的技術(shù)需求。例如參與過資管數(shù)據(jù)平臺(tái)研發(fā)的管理者，未來可能轉(zhuǎn)向投行信息化項(xiàng)目，這種跨業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)積累，能顯著提升個(gè)人的綜合競爭力。
此外，公司內(nèi)部的輪崗機(jī)制（如信息技術(shù)部與數(shù)字金融部的交流）也為管理者提供了拓寬視野的機(jī)會(huì)，有助于從"技術(shù)視角"向"業(yè)務(wù)+技術(shù)"雙重視角轉(zhuǎn)型。
五、選擇海通IT研發(fā)管理崗的三大理由
在券商IT崗位競爭日益激烈的背景下，海通證券的IT研發(fā)管理崗為何值得優(yōu)先考慮？
理由一：頭部平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)
作為總資產(chǎn)超6200億的行業(yè)龍頭，海通證券在金融科技投入上不遺余力。從量化交易系統(tǒng)到智能投顧平臺(tái)，從大數(shù)據(jù)風(fēng)控到區(qū)塊鏈存證，公司每年投入數(shù)億元用于IT系統(tǒng)建設(shè)，這為研發(fā)管理崗提供了豐富的項(xiàng)目實(shí)踐場景。參與這些大型項(xiàng)目，不僅能積累復(fù)雜系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，更能與行業(yè)*技術(shù)團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)。
理由二：金融與科技的雙重賦能
區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)公司的純技術(shù)管理，海通的IT研發(fā)管理崗天然帶有金融屬性。管理者在推動(dòng)技術(shù)落地的過程中，能深度理解證券交易、資產(chǎn)管理、機(jī)構(gòu)服務(wù)等核心金融業(yè)務(wù)，這種"金融+科技"的復(fù)合背景，在未來的職業(yè)發(fā)展中極具稀缺性。無論是轉(zhuǎn)向金融科技公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，還是留在券商體系內(nèi)晉升，這種雙重能力都會(huì)成為關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
理由三：穩(wěn)定的職業(yè)環(huán)境與成長支持
作為國企背景的上市券商，海通證券的組織架構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，職業(yè)發(fā)展路徑清晰。公司為技術(shù)人才提供完善的培訓(xùn)體系，包括內(nèi)部技術(shù)分享會(huì)、外部行業(yè)峰會(huì)參與、認(rèn)證課程補(bǔ)貼等。例如大數(shù)據(jù)方向的管理者可獲得Hadoop認(rèn)證培訓(xùn)支持，云計(jì)算方向可參與AWS架構(gòu)師認(rèn)證學(xué)習(xí)，這些都為個(gè)人能力提升提供了有力保障。
結(jié)語：在金融科技浪潮中把握機(jī)遇
2025年的金融行業(yè)，IT研發(fā)管理崗已從"輔助角色"升級(jí)為"戰(zhàn)略核心"。對(duì)于渴望在金融科技領(lǐng)域有所作為的技術(shù)管理者而言，海通證券的IT研發(fā)管理崗不僅是一個(gè)職業(yè)選擇，更是一個(gè)與行業(yè)共同成長的機(jī)遇。
無論是技術(shù)能力的錘煉、管理經(jīng)驗(yàn)的積累，還是金融業(yè)務(wù)的深度理解，這里都能提供肥沃的土壤。如果你具備技術(shù)視野、管理智慧和對(duì)金融行業(yè)的熱情，不妨將海通證券的IT研發(fā)管理崗納入職業(yè)規(guī)劃——在金融與科技的交匯點(diǎn)，等待你的將是更廣闊的舞臺(tái)。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/441009.html