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中國企業(yè)培訓講師

離職前公司績效考核缺失問題深度分析與對策探討

2025-07-09 11:51:35
 
講師:guanwi 瀏覽次數(shù):47
 當離職前公司未進行績效考核,這涉及勞動報酬權(quán)益保障問題,需結(jié)合法律規(guī)定、勞動合同約定及公司制度綜合判斷。以下是關(guān)鍵要點及應對建議: ??一、公司未做績效考核是否違法? 1.需依據(jù)合同和制度判斷 若合同/制度明確規(guī)定考核流程:公司未

當離職前公司未進行績效考核,這涉及勞動報酬權(quán)益保障問題,需結(jié)合法律規(guī)定、勞動合同約定及公司制度綜合判斷。以下是關(guān)鍵要點及應對建議:

?? 一、公司未做績效考核是否違法?

1. 需依據(jù)合同和制度判斷

  • 若合同/制度明確規(guī)定考核流程:公司未按約定進行考核,可能構(gòu)成程序違法。例如,制度要求離職前必須完成考核但未執(zhí)行,員工可主張績效工資(如5案例)。
  • 若合同/制度未明確約定:公司可能以“未達考核條件”抗辯,但需證明未考核的合理性(如項目未完成),否則仍需支付(如)。
  • 2. 程序正當性要求

    根據(jù)《勞動合同法》,績效考核涉及勞動報酬,制度需經(jīng)民主程序制定并公示。若公司未履行考核程序(如未面談、未告知結(jié)果),即使聲稱“考核不合格”,法院也可能否定其效力(如5案例)。

    二、未做考核時績效工資的支付規(guī)則

    1. 舉證責任在公司

  • 公司需證明:
  • 績效與工作成果掛鉤,且員工未達標(如項目未交付);
  • 未考核是因員工離職導致條件未成就(如)。
  • 若公司無法舉證,則應按同工同酬原則或歷史標準支付(如35案例,法院按往年系數(shù)酌定績效工資)。
  • 2. 離職時間的影響

  • 年終獎/年度績效:若制度未規(guī)定“發(fā)放時必須在職”,員工已實際提供勞動,離職后仍有權(quán)主張對應期間的績效(如2案例)。
  • 季度/月度績效:員工離職前已完成的勞動周期,公司應核算并支付(如0)。
  • ? 三、員工如何維權(quán)?

    1. 收集證據(jù)

  • 勞動合同、薪酬制度中關(guān)于績效的條款;
  • 工作成果證明(郵件、項目記錄等);
  • 工資流水、同事績效發(fā)放記錄(證明同崗同酬)。
  • 2. 協(xié)商與投訴

  • 先與公司溝通,要求書面說明未考核原因及績效核算依據(jù);
  • 協(xié)商失敗可向勞動監(jiān)察部門投訴(如)。
  • 3. 申請勞動仲裁

  • 主張績效工資:需證明自己履行了勞動義務(wù),且公司無合理依據(jù)拒付;
  • 經(jīng)濟補償金:若公司惡意克扣績效,可主張被迫解除勞動合同并索要經(jīng)濟補償(N或2N)(如38)。
  • 時效:離職后一年內(nèi)提出仲裁(如0)。
  • ?? 四、公司常見抗辯及應對

  • “離職員工不參與考核”:若制度未明文規(guī)定,屬無效條款(如35二審觀點)。
  • “經(jīng)營困難無需支付”:績效工資是約定報酬,經(jīng)營問題不能單方免除支付義務(wù)(如0)。
  • “考核未完成故無績效”:需證明未完成是因員工過錯,否則需按比例支付(如3)。
  • 五、總結(jié)建議

    1. 優(yōu)先核查合同與制度:明確績效支付條件、考核程序是否合法。

    2. 留存勞動證據(jù):日常保留工作成果、溝通記錄以備爭議。

    3. 依法階梯式維權(quán):協(xié)商→投訴→仲裁,必要時委托律師介入(如35案例中員工歷經(jīng)三次仲裁)。

    > 核心提示:公司未做考核≠可不發(fā)績效!關(guān)鍵在于員工是否完成對應勞動,且公司是否履行了合法透明的考核義務(wù)。程序瑕疵或惡意規(guī)避支付,均需承擔法律責任。




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