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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年,物料器具定位管理有哪些全新策略?

2025-07-08 04:08:18
 
講師:wuli66 瀏覽次數(shù):25
 ###引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且科技飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,物料器具的高效管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。精準(zhǔn)的物料器具定位管理不僅能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本,還能有效提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。2025年已經(jīng)到來(lái),隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展
### 引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且科技飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,物料器具的高效管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。精準(zhǔn)的物料器具定位管理不僅能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本,還能有效提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。2025年已經(jīng)到來(lái),隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展以及各種政策的推動(dòng),物料器具定位管理迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),眾多企業(yè)需要制定和實(shí)施與之相適應(yīng)的新策略。那么,在這一年里,有哪些創(chuàng)新且行之有效的物料器具定位管理策略值得企業(yè)關(guān)注和采用呢?本文將對(duì)此進(jìn)行深入探討。 ### 2025年物料管理行業(yè)發(fā)展的大背景 2024年政府工作報(bào)告將發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”列為首要任務(wù),這是地緣局勢(shì)壓力加大的外部催化,也是自身經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求,更是完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要基石。在物料管理相關(guān)行業(yè),如物料自動(dòng)分揀設(shè)備維護(hù)服務(wù)行業(yè)、物料自動(dòng)分揀設(shè)備行業(yè)等,隨著科技的飛速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)面臨著前所未有的變革壓力。從物料自動(dòng)分揀設(shè)備維護(hù)服務(wù)行業(yè)來(lái)看,當(dāng)前需要深入剖析生產(chǎn)力狀況,明確存在的問題和潛在的改進(jìn)空間。對(duì)于物料自動(dòng)分揀設(shè)備企業(yè)也是如此,結(jié)合國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求變化,都需要引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新等,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式提升。 此外,2025年1月5日,國(guó)家發(fā)展發(fā)改委和財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于2025年加力擴(kuò)圍實(shí)施大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新政策的通知》。這一政策對(duì)于物料管理行業(yè)意義重大,該政策提出加力推進(jìn)設(shè)備更新,加大重點(diǎn)領(lǐng)域設(shè)備更新項(xiàng)目支持力度,增加超長(zhǎng)期特別國(guó)債支持重點(diǎn)領(lǐng)域設(shè)備更新的資金規(guī)模,將支持范圍進(jìn)一步擴(kuò)展至電子信息、安全生產(chǎn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,重點(diǎn)支持高端化、智能化、綠色化設(shè)備應(yīng)用。還加力實(shí)施設(shè)備更新貸款貼息,發(fā)揮科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款政策工具作用,進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)主體設(shè)備更新融資成本,同時(shí)加快存量設(shè)備評(píng)估診斷和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。這些政策為物料器具定位管理新策略的制定提供了有利的政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)支持。 ### 物料器具定位管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的重要性 #### 提高生產(chǎn)效率 準(zhǔn)確的物料器具定位能夠讓員工在需要使用物料器具時(shí)迅速找到它們,減少尋找物料器具所花費(fèi)的時(shí)間。比如在制造車間,如果能夠清楚地知道每一個(gè)工具的存放位置,工人就可以快速取用,避免了在車間里四處尋找工具的時(shí)間浪費(fèi),從而使得生產(chǎn)流程更加順暢,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能高效銜接,整體生產(chǎn)效率得到顯著提高。 #### 降低成本 一方面,合理的物料器具定位管理可以減少物料器具的丟失和損壞。當(dāng)物料器具擺放有序且有明確的定位時(shí),不容易出現(xiàn)因混亂而導(dǎo)致的丟失情況,降低了企業(yè)重新購(gòu)置物料器具的成本。另一方面,通過(guò)精準(zhǔn)定位,可以避免過(guò)量?jī)?chǔ)備物料器具。企業(yè)能夠更好地掌握物料器具的使用情況和庫(kù)存水平,實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存管理,減少庫(kù)存積壓帶來(lái)的資金占用成本。 #### 保證產(chǎn)品質(zhì)量 物料器具的正確定位和妥善保管有助于保證其性能和精度。例如在一些對(duì)精度要求極高的生產(chǎn)過(guò)程中,工具的正確存放和保養(yǎng)可以確保其不會(huì)因?yàn)榇娣挪划?dāng)而受到損壞或發(fā)生精度變化。這樣在使用這些物料器具進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),就能保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,減少因工具問題導(dǎo)致的次品率。 #### 提升企業(yè)管理水平 物料器具定位管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分??茖W(xué)有效的定位管理反映了企業(yè)在生產(chǎn)組織、流程規(guī)劃和資源配置等方面的能力。良好的物料器具定位管理可以帶動(dòng)企業(yè)其他方面的管理工作,形成有序、高效的管理體系,提升企業(yè)的整體管理水平和形象。 ### 2025年物料器具定位管理新策略 #### 引入先進(jìn)的定位技術(shù) - **RFID技術(shù)**:RFID(射頻識(shí)別)技術(shù)是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù),它通過(guò)射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。在物料器具定位管理中,可以為每個(gè)物料器具貼上RFID標(biāo)簽,在倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)車間等區(qū)域安裝RFID讀寫器。當(dāng)物料器具移動(dòng)時(shí),讀寫器能夠?qū)崟r(shí)讀取標(biāo)簽信息,從而準(zhǔn)確記錄物料器具的位置。企業(yè)可以通過(guò)RFID系統(tǒng)對(duì)物料器具進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,快速查詢物料器具的位置和使用狀態(tài)。這有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的自動(dòng)化和信息化,提高庫(kù)存盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和效率。 - **GPS定位**:對(duì)于一些大型的、需要在室外或較大空間范圍內(nèi)移動(dòng)的物料器具,如建筑施工設(shè)備、物流運(yùn)輸車輛等,GPS定位技術(shù)可以發(fā)揮重要作用。通過(guò)安裝GPS定位裝置,企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握這些物料器具的位置和運(yùn)行軌跡。在建筑項(xiàng)目中,施工企業(yè)可以通過(guò)GPS系統(tǒng)監(jiān)控施工設(shè)備的位置,合理安排設(shè)備的調(diào)配和使用,提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備閑置時(shí)間。同時(shí),對(duì)于物流運(yùn)輸車輛,GPS定位可以實(shí)現(xiàn)貨物的實(shí)時(shí)跟蹤,提高物流配送的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 - **視覺識(shí)別技術(shù)**:視覺識(shí)別技術(shù)利用攝像頭和圖像處理算法來(lái)識(shí)別物料器具的位置和姿態(tài)。在生產(chǎn)線上,通過(guò)安裝視覺識(shí)別系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)物料器具的位置和狀態(tài),確保其按照預(yù)定的流程進(jìn)行操作。在自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中,視覺識(shí)別技術(shù)可以幫助機(jī)器人準(zhǔn)確抓取物料器具,提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性。一些電子產(chǎn)品制造企業(yè)在生產(chǎn)線上使用視覺識(shí)別技術(shù)來(lái)檢測(cè)和定位電路板等物料器具,大大提高了生產(chǎn)的自動(dòng)化程度和產(chǎn)品質(zhì)量。 #### 構(gòu)建數(shù)字化管理平臺(tái) - **實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理**:將物料器具的基本信息、位置信息、使用記錄等數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)在數(shù)字化管理平臺(tái)中。通過(guò)該平臺(tái),企業(yè)管理人員可以隨時(shí)隨地查詢和分析物料器具的相關(guān)數(shù)據(jù),了解物料器具的使用情況和庫(kù)存狀態(tài)。例如,在一個(gè)大型制造企業(yè)中,不同部門的物料器具使用情況可以在數(shù)字化管理平臺(tái)上進(jìn)行集中展示,管理人員可以根據(jù)數(shù)據(jù)做出合理的調(diào)配決策,避免資源的浪費(fèi)和重復(fù)購(gòu)置。 - **實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警功能**:數(shù)字化管理平臺(tái)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控物料器具的位置和狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),如物料器具離開指定區(qū)域、長(zhǎng)時(shí)間未使用等,系統(tǒng)能夠及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息。這樣可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施,防止物料器具的丟失和損壞。企業(yè)可以為貴重的物料器具設(shè)置電子圍欄,當(dāng)器具超出圍欄范圍時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出警報(bào),提醒管理人員注意。 - **與企業(yè)其他系統(tǒng)集成**:將物料器具定位管理數(shù)字化平臺(tái)與企業(yè)的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))等進(jìn)行集成。通過(guò)集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交互,使物料器具管理與企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生變更時(shí),數(shù)字化平臺(tái)可以根據(jù)變更信息及時(shí)調(diào)整物料器具的調(diào)配和使用,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 #### 優(yōu)化物料器具存儲(chǔ)布局 - **區(qū)域劃分與分類存儲(chǔ)**:根據(jù)物料器具的種類、用途、使用頻率等因素對(duì)存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行合理劃分,將相同或相似的物料器具存放在同一區(qū)域。常用的物料器具可以放置在靠近生產(chǎn)車間或易于取用的位置,不常用的物料器具則可以存放在較遠(yuǎn)或相對(duì)偏僻的地方。在一個(gè)機(jī)械加工車間,可以將常用的刀具存放在靠近機(jī)床的刀具庫(kù)中,而將備用刀具存放在倉(cāng)庫(kù)的特定區(qū)域。這樣可以減少員工尋找物料器具的時(shí)間,提高工作效率。 - **采用立體存儲(chǔ)方式**:對(duì)于空間有限的倉(cāng)庫(kù),可以采用立體貨架、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等立體存儲(chǔ)方式。立體存儲(chǔ)可以充分利用倉(cāng)庫(kù)的垂直空間,增加存儲(chǔ)容量。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)還可以實(shí)現(xiàn)物料器具的自動(dòng)存儲(chǔ)和檢索,提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性。在一些電商倉(cāng)庫(kù)中,自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)通過(guò)機(jī)器人進(jìn)行貨物的存儲(chǔ)和搬運(yùn),大大提高了倉(cāng)庫(kù)的處理能力和運(yùn)營(yíng)效率。 - **設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)**:在存儲(chǔ)區(qū)域和物料器具上設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括物料器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、存放位置等信息。清晰的標(biāo)識(shí)可以幫助員工快速找到所需的物料器具,減少錯(cuò)誤的發(fā)生。在倉(cāng)庫(kù)的貨架上可以貼上標(biāo)簽,標(biāo)明每個(gè)貨位存放的物料器具信息;在物料器具上也可以粘貼二維碼或條形碼,員工通過(guò)掃描即可獲取相關(guān)信息。 #### 強(qiáng)化人員培訓(xùn)與管理 - **提高員工對(duì)新策略的認(rèn)識(shí)**:組織員工參加物料器具定位管理新策略的培訓(xùn)課程,讓員工了解新策略的重要性和實(shí)施方法。通過(guò)培訓(xùn),使員工認(rèn)識(shí)到精準(zhǔn)的物料器具定位管理對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低成本等方面的積極影響,從而增強(qiáng)員工的責(zé)任感和參與意識(shí)。 - **培訓(xùn)員工使用新技術(shù)和設(shè)備**:隨著先進(jìn)定位技術(shù)和數(shù)字化管理平臺(tái)的引入,員工需要掌握相應(yīng)的操作技能。企業(yè)可以安排專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工能夠熟練使用RFID讀寫器、GPS定位系統(tǒng)、數(shù)字化管理平臺(tái)等設(shè)備和系統(tǒng)。定期組織員工進(jìn)行操作演練和考核,確保員工能夠正確、高效地使用這些新技術(shù)和設(shè)備。 - **建立有效的績(jī)效考核機(jī)制**:將物料器具定位管理的相關(guān)指標(biāo)納入員工的績(jī)效考核體系,如物料器具的定位準(zhǔn)確率、尋找物料器具的時(shí)間、物料器具的損壞率等。通過(guò)績(jī)效考核,激勵(lì)員工積極參與物料器具定位管理工作,提高工作的積極性和主動(dòng)性。對(duì)在物料器具定位管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行輔導(dǎo)和督促。 #### 推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理 - **與供應(yīng)商信息共享**:與物料器具供應(yīng)商建立信息共享機(jī)制,實(shí)時(shí)了解供應(yīng)商的庫(kù)存情況、生產(chǎn)進(jìn)度、配送計(jì)劃等信息。通過(guò)信息共享,企業(yè)可以提前做好物料器具的采購(gòu)和儲(chǔ)備計(jì)劃,減少因供應(yīng)商問題導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。企業(yè)可以與供應(yīng)商通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,當(dāng)企業(yè)庫(kù)存水平較低時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)向供應(yīng)商發(fā)送補(bǔ)貨通知,供應(yīng)商及時(shí)安排生產(chǎn)和配送。 - **共同優(yōu)化運(yùn)輸與配送**:與物流供應(yīng)商合作,優(yōu)化物料器具的運(yùn)輸和配送方案。選擇合適的運(yùn)輸方式和路線,提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)輸成本。同時(shí),合理安排配送時(shí)間和頻率,確保物料器具能夠按時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)企業(yè)。在供應(yīng)鏈中,物流供應(yīng)商可以根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況,制定*的配送方案,實(shí)現(xiàn)貨物的快速周轉(zhuǎn)。 - **建立協(xié)同研發(fā)機(jī)制**:與供應(yīng)商、合作伙伴等共同開展物料器具的研發(fā)工作。通過(guò)協(xié)同研發(fā),可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求開發(fā)出更符合生產(chǎn)要求的物料器具,提高物料器具的質(zhì)量和性能。企業(yè)與供應(yīng)商可以聯(lián)合研發(fā)新型的工具或設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 ### 新策略實(shí)施過(guò)程中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施 #### 技術(shù)實(shí)施難題 在引入先進(jìn)的定位技術(shù)和構(gòu)建數(shù)字化管理平臺(tái)過(guò)程中,可能會(huì)遇到技術(shù)難題。例如,RFID技術(shù)可能存在信號(hào)干擾問題,導(dǎo)致標(biāo)簽信息讀取不準(zhǔn)確;視覺識(shí)別技術(shù)可能在復(fù)雜環(huán)境下識(shí)別精度不高。對(duì)于這些技術(shù)難題,企業(yè)可以加強(qiáng)與技術(shù)供應(yīng)商的合作,要求供應(yīng)商提供技術(shù)支持和解決方案。加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入,組織內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān),不斷優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用效果。企業(yè)可以與高校或科研機(jī)構(gòu)合作,共同開展技術(shù)研究,提升技術(shù)水平。 #### 員工抵觸情緒 員工可能對(duì)新的管理策略和技術(shù)存在抵觸情緒,不愿意改變?cè)械墓ぷ鞣绞?。為了?yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),企業(yè)在實(shí)施新策略前要做好充分的溝通和宣傳工作,讓員工了解新策略的目的和意義。加強(qiáng)員工培訓(xùn),讓員工感受到新技術(shù)和新管理方式給工作帶來(lái)的便利和好處。逐步引導(dǎo)員工適應(yīng)新的工作模式,對(duì)員工在適應(yīng)過(guò)程中遇到的問題給予及時(shí)的幫助和支持。 #### 資金投入壓力 引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、構(gòu)建數(shù)字化管理平臺(tái)等都需要大量的資金投入。企業(yè)可能面臨資金緊張的壓力。為了緩解資金壓力,企業(yè)可以積極爭(zhēng)取政府的政策支持和資金補(bǔ)貼?!蛾P(guān)于2025年加力擴(kuò)圍實(shí)施大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新政策的通知》為企業(yè)提供了一定的資金支持途徑,企業(yè)可以充分利用這些政策。優(yōu)化資金使用方案,合理安排資金的投入順序和規(guī)模,確保資金的有效利用。也可以考慮與金融機(jī)構(gòu)合作,通過(guò)貸款、融資等方式解決資金問題。 ### 結(jié)論 2025年物料器具定位管理新策略的制定和實(shí)施是企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、提升競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的大背景下,結(jié)合國(guó)家政策的推動(dòng),企業(yè)通過(guò)引入先進(jìn)的定位技術(shù)、構(gòu)建數(shù)字化管理平臺(tái)、優(yōu)化存儲(chǔ)布局、強(qiáng)化人員培訓(xùn)與管理以及推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理等策略,可以實(shí)現(xiàn)物料器具的精準(zhǔn)定位和高效管理,提高生產(chǎn)效率、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量和提升企業(yè)管理水平。 然而,在新策略實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)也會(huì)面臨技術(shù)實(shí)施難題、員工抵觸情緒和資金投入壓力等挑戰(zhàn)。但只要企業(yè)能夠積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),采取有效的解決措施,如加強(qiáng)技術(shù)合作與研發(fā)、做好員工溝通與培訓(xùn)、合理利用政策和資金等,就能夠確保新策略的順利實(shí)施。 展望未來(lái),隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)變化,物料器具定位管理將不斷創(chuàng)新和發(fā)展。企業(yè)需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整和完善管理策略,以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可以探索更多新興技術(shù)在物料器具定位管理中的應(yīng)用,進(jìn)一步提高管理的智能化和自動(dòng)化水平,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。



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