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中國企業(yè)培訓講師

銷售行動管理和業(yè)績評估

2025-07-07 15:26:42
 
講師:王傳璐 瀏覽次數:2369
 第十八條銷售報告系統(tǒng)管理 銷售報告系統(tǒng)主要包括: (1)銷售日報表 這是每位銷售代表每天的行動報告書,也是所有行動在人、事、時間、地點、結果、進度等方面的總記錄。 (2)周報表 每周的客戶拜訪情況、銷售目標完成情況、市場

第十八條銷售報告系統(tǒng)管理

銷售報告系統(tǒng)主要包括:
(1)銷售日報表
這是每位銷售代表每天的行動報告書,也是所有行動在人、事、時間、地點、結果、進度 等方面的總記錄。

(2)周報表
每周的客戶拜訪情況、銷售目標完成情況、市場信息、客戶信息記錄和分析是周報表 的主要填制內容。

(3)月報表
每月的客戶拜訪情況、銷售目標完成情況、客戶銷售和庫存情況、競爭者信息、促銷活 動情況、消費者信息記錄和分析應在月報表中進行記錄。

第十九條批發(fā)商銷售代表市場走訪管理
批發(fā)商銷售代表對零售商銷售代表的業(yè)績評估與激勵,主要考慮以下三個方面:

(1)明確銷售業(yè)績評估的關鍵指標:
•每個銷售代表每天的平均訪問次數。
•平均每次訪問時間。
•平均每次訪問費用。
•每百次銷售訪問收到訂單的百分比。
•各期的新客戶數目。
•各期的客戶丟失數目。

(2)對以上銷售指標進行加權評估,在不同的銷售時期,各項的加權分數是不一樣的,每次評估都要列出本次評估的重點。
(3)評估工作的重要性體現在對其零售商銷售代表的激勵上。只有做到獎罰分明,才會起到積極作用。


轉載:http://www.isoear.com/zixun_detail/4051.html

王傳璐
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