重慶建工的薪酬管理體系遵循分層分類、績(jī)效掛鉤、規(guī)范透明的原則，涵蓋高管、獨(dú)立董事、普通員工等不同群體，主要依據(jù)《董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)工作規(guī)則》及集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。以下是關(guān)鍵內(nèi)容整理：
一、薪酬管理組織架構(gòu)
1.薪酬與考核委員會(huì)
職
重慶建工的薪酬管理體系遵循分層分類、績(jī)效掛鉤、規(guī)范透明的原則，涵蓋高管、獨(dú)立董事、普通員工等不同群體，主要依據(jù)《董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)工作規(guī)則》及集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。以下是關(guān)鍵內(nèi)容整理：
一、薪酬管理組織架構(gòu)
1. 薪酬與考核委員會(huì)
職責(zé)：制定董事（非獨(dú)立董事）及高級(jí)管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬政策；審查履職情況與年度績(jī)效；監(jiān)督薪酬制度執(zhí)行。
組成：由3名董事組成，獨(dú)立董事占多數(shù)，召集人由獨(dú)立董事?lián)巍?/li>
決策流程：董事薪酬計(jì)劃需董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)批準(zhǔn)；高管薪酬方案由董事會(huì)批準(zhǔn)。
2. 人力資源部
負(fù)責(zé)擬定薪酬制度及方案，執(zhí)行薪酬支付與日常管理（參考關(guān)聯(lián)企業(yè)建峰化工制度）。
二、薪酬結(jié)構(gòu)分類
（一）高級(jí)管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書）
1. 年薪制：
構(gòu)成：
月度基薪：固定工資，體現(xiàn)崗位責(zé)任與市場(chǎng)價(jià)位。
績(jī)效年薪：與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（如利潤(rùn)、銷售收入）掛鉤，按考核結(jié)果發(fā)放。
兌現(xiàn)方式：
績(jī)效年薪的70%次年發(fā)放，30%作為風(fēng)險(xiǎn)金留存，任期屆滿審計(jì)合格后返還（若決策失誤造成損失，按比例扣減）。
限制：不得領(lǐng)取年薪外工資性收入，不享受加班工資。
（二）獨(dú)立董事
津貼制：固定津貼+臨時(shí)津貼，標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)確定，按年計(jì)算、按月發(fā)放。
費(fèi)用承擔(dān)：履職差旅費(fèi)由公司支付，不參與內(nèi)部績(jī)效考核。
（三）普通員工
1. 崗位績(jī)效工資制（適用于正式員工）：
構(gòu)成：
崗位工資：按崗位價(jià)值分檔（一崗三檔），動(dòng)態(tài)調(diào)整（“崗動(dòng)薪動(dòng)”）。
績(jī)效工資：與公司效益、個(gè)人考核結(jié)果掛鉤。
輔助工資：加班工資、夜班津貼等。
發(fā)放規(guī)則：
績(jī)效工資按月/年考核，次月25日發(fā)放；崗位變動(dòng)當(dāng)月15日前調(diào)整薪資。
2. 協(xié)議工資制：
適用于臨時(shí)合同工，按合同約定支付。
三、薪酬決策與考核程序
1. 考核流程：
高管/董事：需向薪酬委員會(huì)述職，委員會(huì)依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提出薪酬建議，報(bào)董事會(huì)審批。
員工：實(shí)行月度/年度績(jī)效考核，績(jī)效工資與指標(biāo)完成度直接關(guān)聯(lián)。
2. 數(shù)據(jù)支持：
下設(shè)工作組提供財(cái)務(wù)指標(biāo)、崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)完成情況等數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)。
四、薪酬水平與激勵(lì)導(dǎo)向
高管薪酬水平：參照重慶市屬國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)，2020年董事長(zhǎng)稅前薪酬約75.8萬(wàn)元，任期激勵(lì)最高達(dá)40.23萬(wàn)元（2014–2017年）。
分配原則：
向“責(zé)任大、技術(shù)含量高”的關(guān)鍵崗位傾斜；
強(qiáng)調(diào)績(jī)效掛鉤（“業(yè)績(jī)升、薪酬升”），杜絕隱性收入。
五、特殊情形處理
風(fēng)險(xiǎn)扣減：高管因決策失誤造成損失，最高扣減100%風(fēng)險(xiǎn)金。
違規(guī)處罰：?jiǎn)T工嚴(yán)重失職、造成損失者，可降薪或取消績(jī)效獎(jiǎng)金。
福利保障：
全員參保（養(yǎng)老、醫(yī)療等五險(xiǎn)），繳存住房公積金；
享受取暖/清涼補(bǔ)貼、帶薪休假等。
六、政策動(dòng)態(tài)與改革方向
2025年重點(diǎn)：
深化薪酬與業(yè)績(jī)考核聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化成本管控，拓展數(shù)字化管理；
研究“基于崗位價(jià)值、能力素質(zhì)”的分配制度，強(qiáng)化高技能人才激勵(lì)。
附：薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比表
| 員工類別 | 適用對(duì)象 | 薪酬構(gòu)成 | 發(fā)放/考核方式 |
|--|---|
| 高級(jí)管理人員 | 總經(jīng)理、副總經(jīng)理等 | 月度基薪 + 績(jī)效年薪 | 基薪按月發(fā)；績(jī)效年薪70%次年發(fā)，30%風(fēng)險(xiǎn)留存 |
| 獨(dú)立董事 | 不在公司受薪的獨(dú)立董事 | 固定津貼 + 臨時(shí)津貼 | 按年計(jì)算、按月發(fā)放 |
| 普通員工 | 正式合同工 | 崗位工資 + 績(jī)效工資 + 輔助工資 | 崗位工資固定；績(jī)效工資按考核結(jié)果浮動(dòng) |
| 臨時(shí)工 | 短期合同工 | 協(xié)議工資 | 按合同約定支付 |
如需具體制度原文，可參考：[重慶建工薪酬考核委員會(huì)規(guī)則] 及 [建峰化工薪酬辦法] 。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/393726.html
