薪酬績(jī)效管理是人力資源管理專業(yè)的核心方向之一，自考相關(guān)課程主要涵蓋績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容。以下結(jié)合全國(guó)及各省份自考計(jì)劃（以江蘇、吉林為例），梳理關(guān)鍵信息供參考：
一、專業(yè)定位與課程體系
薪酬績(jī)效管理課程通常隸屬于“人力資源
薪酬績(jī)效管理是人力資源管理專業(yè)的核心方向之一，自考相關(guān)課程主要涵蓋績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容。以下結(jié)合全國(guó)及各省份自考計(jì)劃（以江蘇、吉林為例），梳理關(guān)鍵信息供參考：
一、專業(yè)定位與課程體系
薪酬績(jī)效管理課程通常隸屬于 “人力資源管理（本科段）” 專業(yè)，*考試計(jì)劃（2024版）調(diào)整后，核心課程包括：
1. 績(jī)效管理（課程代碼：13811，6學(xué)分）
內(nèi)容：績(jī)效計(jì)劃制定、KPI/OKR/平衡計(jì)分卡等考核方法、績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用。
目標(biāo)：掌握績(jī)效體系設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)管理能力 。
2. 薪酬管理（課程代碼：06091，6學(xué)分）
內(nèi)容：職位評(píng)價(jià)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、福利管理、薪酬預(yù)算控制。
目標(biāo)：具備薪酬體系設(shè)計(jì)與合規(guī)操作能力 。
3. 輔助課程
勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法（理論+實(shí)踐）：處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的法律依據(jù) 。
人員素質(zhì)測(cè)評(píng)：支撐績(jī)效與薪酬評(píng)估的技術(shù)基礎(chǔ) 。
> 核心課程表（江蘇/吉林通用框架）：
> | 課程名稱 | 課程代碼 | 學(xué)分 | 核心內(nèi)容 |
> |-|-|
> | 績(jī)效管理 | 13811 | 6 | 考核方法、流程控制、結(jié)果應(yīng)用 |
> | 薪酬管理 | 06091 | 6 | 薪酬設(shè)計(jì)、福利規(guī)劃、預(yù)算控制 |
> | 勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法 | 13967/13968 | 4+2 | 勞動(dòng)法規(guī)、爭(zhēng)議處理實(shí)踐 |
> | 人員素質(zhì)測(cè)評(píng) | 14112 | 5 | 測(cè)評(píng)技術(shù)、評(píng)估工具應(yīng)用 |
二、核心課程詳解
1. 《績(jī)效管理》學(xué)習(xí)要點(diǎn)
理論重點(diǎn)：多因性（個(gè)體/環(huán)境影響）、多維性（行為/結(jié)果指標(biāo)）、動(dòng)態(tài)性（周期性評(píng)估） 。
實(shí)踐工具：
KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）：量化目標(biāo)管理 。
OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果）：聚焦戰(zhàn)略對(duì)齊 。
平衡計(jì)分卡：財(cái)務(wù)/客戶/流程/成長(zhǎng)四維平衡 。
型：名詞解釋（如“暈輪效應(yīng)”）、簡(jiǎn)答（如績(jī)效反饋原則）、案例分析（設(shè)計(jì)考核方案）。
2. 《薪酬管理》學(xué)習(xí)要點(diǎn)
設(shè)計(jì)流程：職位評(píng)價(jià) → 薪酬調(diào)查 → 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) → 績(jī)效掛鉤 。
關(guān)鍵模型：
寬帶薪酬：扁平化結(jié)構(gòu)提升靈活性 。
收益分享計(jì)劃：團(tuán)隊(duì)績(jī)效聯(lián)動(dòng)激勵(lì) 。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：需掌握《勞動(dòng)法》對(duì)加班費(fèi)、社保繳納的規(guī)定 。
三、考試與學(xué)習(xí)方法
1. 考核形式
筆試：選擇題（如績(jī)效性質(zhì)多選題）、簡(jiǎn)答（如解釋薪酬水平?jīng)Q策因素）。
實(shí)踐考核（如江蘇）：
勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)踐：模擬勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解 。
人力資源管理高級(jí)實(shí)驗(yàn)：薪酬/績(jī)效方案設(shè)計(jì)實(shí)操 。
2. 備考策略
真題驅(qū)動(dòng)：研究歷年題（如2022年績(jī)效管理真題中“SMART反饋原則”考點(diǎn)）。
案例結(jié)合：分析企業(yè)實(shí)例（如銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)）。
工具應(yīng)用：用Excel/HRM軟件模擬薪酬結(jié)構(gòu)測(cè)算 。
四、職業(yè)發(fā)展價(jià)值
1. 崗位適配：
基礎(chǔ)崗：績(jī)效專員/薪酬核算員（月薪6K~10K）。
進(jìn)階崗：HRM經(jīng)理/薪酬績(jī)效總監(jiān)（月薪15K~30K+）。
2. 證書(shū)聯(lián)動(dòng)：
自考學(xué)歷 + 企業(yè)人力資源管理師（中級(jí)/高級(jí)） → 提升競(jìng)爭(zhēng)力 。
3. 行業(yè)需求：
互聯(lián)網(wǎng)/制造業(yè)：OKR與股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用廣泛；
國(guó)企/外企：強(qiáng)調(diào)合規(guī)性與薪酬公平性 。
五、學(xué)習(xí)資源與工具
1. 教材與大綱：
《績(jī)效管理》：劉昕版（第6版）。
《薪酬管理》：配套甘肅省大綱（含實(shí)操步驟）。
2. 真題平臺(tái)：
中國(guó)教育在線：歷年績(jī)效/薪酬管理真題（含答案）。
3. 輔助工具：
伙伴云/訊網(wǎng)：提供在線題庫(kù)及案例庫(kù) 。
六、常見(jiàn)問(wèn)題解答
Q：自考難度如何？
A：理論部分需記憶模型與流程（如薪酬設(shè)計(jì)6步驟），但對(duì)有HR工作經(jīng)驗(yàn)者更易上手；無(wú)基礎(chǔ)者可重點(diǎn)突破真題高頻考點(diǎn) 。
Q：能否跳過(guò)數(shù)學(xué)課程？
A：不可！《線性代數(shù)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》是薪酬測(cè)算（如回歸分析調(diào)薪）的基礎(chǔ) 。
> 提示：江蘇、吉林等省已執(zhí)行2024新版計(jì)劃，過(guò)渡期至2026年6月，舊計(jì)劃考生需關(guān)注課程頂替規(guī)則（如原“05963績(jī)效管理”替換為“13811”）。
如需進(jìn)一步規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑或獲取地區(qū)政策細(xì)節(jié)，可查閱各省教育考試院官網(wǎng)，或使用自考365的專業(yè)對(duì)比工具。堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)習(xí)+實(shí)踐應(yīng)用，薪酬績(jī)效管理知識(shí)將成為職場(chǎng)晉升的有力杠桿！
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/393622.html
