一、薪酬基礎(chǔ)概念
1.薪酬構(gòu)成
基本薪酬：固定工資，基于職位/技能
可變薪酬：績(jī)效獎(jiǎng)金、提成等，與業(yè)績(jī)掛鉤
間接薪酬：福利（五險(xiǎn)一金、帶薪休假等）
總薪酬=基本薪酬+可變薪酬+間接薪酬
2.薪酬功能
對(duì)企業(yè)：吸
一、薪酬基礎(chǔ)概念
1. 薪酬構(gòu)成
基本薪酬：固定工資，基于職位/技能
可變薪酬：績(jī)效獎(jiǎng)金、提成等，與業(yè)績(jī)掛鉤
間接薪酬：福利（五險(xiǎn)一金、帶薪休假等）
總薪酬 = 基本薪酬 + 可變薪酬 + 間接薪酬
2. 薪酬功能
對(duì)企業(yè)：吸引人才、控制成本、支持戰(zhàn)略
對(duì)員工：經(jīng)濟(jì)保障、激勵(lì)行為
3. 薪酬公平性
外部公平：薪酬水平與市場(chǎng)匹配（競(jìng)爭(zhēng)性）
內(nèi)部公平：職位價(jià)值差異通過(guò)職位評(píng)價(jià)體現(xiàn)
個(gè)人公平：績(jī)效與薪酬掛鉤
二、薪酬體系設(shè)計(jì)
1. 職位薪酬體系
特點(diǎn)：以職位價(jià)值定薪，強(qiáng)調(diào)同工同酬
實(shí)施條件：職位標(biāo)準(zhǔn)化、晉升機(jī)制明確
職位評(píng)價(jià)方法：
排序法：職位整體價(jià)值排序（簡(jiǎn)單，主觀性強(qiáng)）
分類(lèi)法：按預(yù)設(shè)等級(jí)分類(lèi)（如公務(wù)員體系）
要素計(jì)點(diǎn)法（最常用）：
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A[選報(bào)酬要素] --> B[定等級(jí)權(quán)重]
B --> C[賦點(diǎn)數(shù)]
C --> D[評(píng)價(jià)職位]
D --> E[劃薪酬等級(jí)]
2. 技能/能力薪酬體系
技能薪酬：按員工技能深度（如技術(shù)等級(jí)）或廣度（跨崗位技能）定薪
優(yōu)點(diǎn)：鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，靈活性強(qiáng)
缺點(diǎn)：成本高，管理復(fù)雜
能力薪酬：基于核心能力（如領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力）定薪，適用于知識(shí)型員工
3. 績(jī)效薪酬體系
類(lèi)型：
| 形式 | 適用對(duì)象 | 特點(diǎn) |
|-|-
| 個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃 | 銷(xiāo)售、生產(chǎn)人員 | 計(jì)件制、傭金制（提成） |
| 群體激勵(lì)計(jì)劃 | 團(tuán)隊(duì)/部門(mén) | 增益分享（如成本節(jié)約）、利潤(rùn)分享 |
| 特殊績(jī)效認(rèn)可 | 全員 | 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)（如項(xiàng)目獎(jiǎng)金） |
設(shè)計(jì)要點(diǎn)：
與戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)齊
績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)清晰可量化
及時(shí)兌現(xiàn)
三、薪酬結(jié)構(gòu)決策
1. 寬帶薪酬
特點(diǎn)：減少等級(jí)，拉寬薪幅，強(qiáng)調(diào)能力成長(zhǎng)
適用：扁平化組織、創(chuàng)新型企業(yè)
實(shí)施步驟：審查文化 → 培訓(xùn)管理者 → 員工溝通 → 配套培訓(xùn)
2. 薪酬水平?jīng)Q策
策略類(lèi)型：
領(lǐng)先型（高于市場(chǎng)）
跟隨型（匹配市場(chǎng)）
滯后型（低成本戰(zhàn)略）
薪酬調(diào)查步驟：
1. 確定調(diào)查職位
2. 選擇對(duì)標(biāo)企業(yè)
3. 收集數(shù)據(jù)（薪資、福利）
4. 繪制薪酬政策線
四、薪酬管理實(shí)務(wù)
1. 薪酬調(diào)整
水平調(diào)整：普調(diào)（如通脹補(bǔ)償）
結(jié)構(gòu)調(diào)整：優(yōu)化薪資帶寬/級(jí)差
個(gè)別調(diào)整：晉升/績(jī)效加薪
2. 福利管理
法定福利：五險(xiǎn)一金、帶薪假
企業(yè)福利：
彈性福利（員工自選）
高管福利（股權(quán)、專(zhuān)屬服務(wù)）
3. 薪酬控制
預(yù)算編制（如占營(yíng)收比例）
成本監(jiān)控（離職率、人均效能）
五、高頻考點(diǎn)速記
1. 名詞解釋
職位評(píng)價(jià)：系統(tǒng)評(píng)估職位相對(duì)價(jià)值的方法（如要素計(jì)點(diǎn)法）
寬帶薪酬：壓縮薪酬等級(jí)，擴(kuò)大薪酬區(qū)間的結(jié)構(gòu)
績(jī)效薪酬：基于績(jī)效的浮動(dòng)報(bào)酬（如銷(xiāo)售傭金）
2. 簡(jiǎn)答題要點(diǎn)
戰(zhàn)略性薪酬管理步驟：
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A[分析內(nèi)外部環(huán)境] --> B[制定薪酬戰(zhàn)略]
B --> C[轉(zhuǎn)化為薪酬實(shí)踐]
C --> D[再評(píng)價(jià)匹配性]
薪酬調(diào)查目的：
調(diào)整薪酬水平/結(jié)構(gòu)
預(yù)估對(duì)手成本
跟蹤市場(chǎng)趨勢(shì)
3. 易錯(cuò)辨析
年功工資 vs 技能工資：
年功工資：隨工齡增長(zhǎng)（穩(wěn)定性高）
技能工資：隨能力提升（激勵(lì)性強(qiáng)）
備考建議：
重點(diǎn)章節(jié)：職位評(píng)價(jià)（ Chap 2）、績(jī)效薪酬（ Chap 4）、寬帶薪酬（ Chap 5）
真題利用：刷近5年真題（如江蘇/全國(guó)卷），關(guān)注案例分析題（如薪酬制度設(shè)計(jì)）
答題技巧：
論述題用“理論+案例”結(jié)構(gòu)（如寬帶薪酬在科技企業(yè)的應(yīng)用）
計(jì)算題掌握要素計(jì)點(diǎn)法和薪酬區(qū)間重疊度公式
> 資料整合自全國(guó)自考大綱及真題解析，完整試題可參考：[江蘇自考?xì)v年真題]，[重慶自考真題庫(kù)]。
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