以下是專為自考薪酬管理設(shè)計的口訣書，結(jié)合核心知識點編成記憶口訣+解析，助你高效備考：
一、薪酬基礎(chǔ)篇
1. 薪酬構(gòu)成口訣
> “經(jīng)濟非經(jīng)兩分家，直接間接內(nèi)在外”
解析：薪酬=經(jīng)濟性報酬（直接工資/間接福利）+非經(jīng)濟性報酬（內(nèi)在參與感/外在辦公條件）。
2. 薪酬功能口訣
> “保激信文控績效，成本文化變革依”
解析：7大功能——保障、激勵、信號、文化、成本控制、績效改善、支持變革。
3. 公平理論口訣
> “公有三公比內(nèi)外，調(diào)薪查崗穩(wěn)心態(tài)”
解析：公平性=外部公平（薪酬調(diào)查）、內(nèi)部公平（崗位評價）、個人公平（績效調(diào)薪）。
二、薪酬設(shè)計篇
4. 職位薪酬體系口訣
> “職分評薪四步走，點排分類要素守”
解析：設(shè)計流程：職位分析→職位評價（要素計點法/排序法/分類法）→薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。
5. 寬帶薪酬口訣
> “寬少幅大重疊高，靈活晉升成本削”
解析：寬帶薪酬=減少等級/增大幅度/重疊度高，優(yōu)點：靈活、降低晉升成本。
6. 薪酬調(diào)查口訣
> “定范選方析數(shù)據(jù)，政策線繪水平立”
解析：調(diào)查步驟：確定范圍→選擇方法→數(shù)據(jù)分析→繪制薪酬政策線。
三、績效與福利篇
7. 績效薪酬口訣
> “個群長三激勵法，收益分享股權(quán)拿”
解析：績效獎勵=個人激勵（計件） + 群體激勵（收益分享） + 長期激勵（股權(quán)）。
8. 福利管理口訣
> “法彈服務(wù)三福利，彈性規(guī)劃稅優(yōu)抵”
解析：福利類型=法定（五險一金）+彈性（自選福利）+服務(wù)福利（培訓(xùn)）；彈性福利可節(jié)稅。
四、特殊群體篇
9. 高管薪酬口訣
> “年薪分紅期權(quán)配，特權(quán)榮譽績效對”
解析：高管薪酬=年薪+分紅+期權(quán)+特權(quán)（辦公室/專車），掛鉤長期績效。
10. 外派薪酬口訣
> “基補稅差 hardship，平衡文化回歸安”
解析：外派薪酬=基本工資+補貼（稅收/物價差/艱苦補助）+回歸保障。
五、戰(zhàn)略與法規(guī)篇
11. 薪酬戰(zhàn)略口訣
> “生命周期定戰(zhàn)略：初創(chuàng)高彈成領(lǐng)先，衰退成本文化延”
解析：企業(yè)生命周期薪酬策略——初創(chuàng)期（高彈性）、成長期（領(lǐng)先型）、衰退期（成本控制）。
12. 法律約束口訣
> “低限工時集體談，同工同酬法三關(guān)”
解析：薪酬法律約束=*工資/工時規(guī)定/集體談判/同工同酬。
附：高頻考點速記
> “要素計點精細算，排序分類粗放看”
精算用要素計點法（量化），粗放用排序/分類法（定性）。
> “保健不滿激勵滿，工資保底獎金歡”
工資是保健因素（防不滿），獎金是激勵因素（促滿意）。
備考建議：
1. 真題強化：歷年真題重復(fù)率高（如“薪酬公平性/職位評價方法”），重點刷題。
2. 口訣+案例：結(jié)合企業(yè)案例理解口訣（如“寬帶薪酬適用于扁平化組織”）。
3. 框架記憶：按“基礎(chǔ)→設(shè)計→績效→戰(zhàn)略”四模塊構(gòu)建知識樹。
> 資料參考：甘肅省考綱（2024）、真題解析、教材重點。
> 口訣書使用提示：每日背誦3條，結(jié)合真題應(yīng)用題鞏固，效率翻倍！
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