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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

自考薪酬管理核心體系設(shè)計(jì)與調(diào)整控制實(shí)務(wù)

2025-07-07 12:37:45
 
講師:winxi 瀏覽次數(shù):12
 以下是自考《薪酬管理》(課程代碼:06091)教材的目錄結(jié)構(gòu),依據(jù)劉昕主編《薪酬管理》(中國人民大學(xué)出版社,第6版)整理: 第一章薪酬與薪酬管理基礎(chǔ) 核心內(nèi)容: 薪酬定義(窄/中/寬口徑)、構(gòu)成(基本薪酬、可變薪酬、福利) 薪酬功

以下是自考《薪酬管理》(課程代碼:06091)教材的目錄結(jié)構(gòu),依據(jù)劉昕主編《薪酬管理》(中國人民大學(xué)出版社,第6版)整理:

第一章 薪酬與薪酬管理基礎(chǔ)

  • 核心內(nèi)容
  • 薪酬定義(窄/中/寬口徑)、構(gòu)成(基本薪酬、可變薪酬、福利)
  • 薪酬功能(員工保障、企業(yè)績效杠桿、戰(zhàn)略導(dǎo)向)
  • 薪酬管理目標(biāo)(公平性、有效性、合法性)
  • 薪酬管理體系設(shè)計(jì)步驟(策略制定→崗位分析→薪酬定位→實(shí)施反饋)
  • 重點(diǎn):薪酬結(jié)構(gòu)的三層次

    第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理

  • 核心內(nèi)容
  • 薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略匹配(成本領(lǐng)先/差異化/專一化戰(zhàn)略)
  • 總報(bào)酬模型演變(經(jīng)濟(jì)性+非經(jīng)濟(jì)性回報(bào))
  • 企業(yè)生命周期薪酬策略(初創(chuàng)期高激勵(lì)、成熟期穩(wěn)定性)
  • 案例:華為薪酬戰(zhàn)略分析

    第三章 職位薪酬與職位評(píng)價(jià)

  • 核心內(nèi)容
  • 職位薪酬體系設(shè)計(jì)流程(職位分析→職位評(píng)價(jià)→等級(jí)劃分)
  • 職位評(píng)價(jià)方法(排序法、分類法、要素計(jì)點(diǎn)法、海氏評(píng)估法)
  • 工具:海氏三要素(知識(shí)技能、解決問題能力、責(zé)任)

    第四章 技能及能力薪酬

  • 核心內(nèi)容
  • 技能薪酬類型(深度/廣度技能方案)
  • 能力薪酬實(shí)施前提(能力模型標(biāo)準(zhǔn)化)
  • 能力與薪酬掛鉤方案(認(rèn)證評(píng)價(jià)制、績效聯(lián)動(dòng)制)
  • 第五章 薪酬調(diào)查與薪酬水平?jīng)Q策

  • 核心內(nèi)容
  • 薪酬水平外部競爭性策略(領(lǐng)先型、跟隨型、滯后型)
  • 薪酬調(diào)查流程(目標(biāo)確定→數(shù)據(jù)采集→分析定位)
  • 薪酬水平衡量指標(biāo)(薪酬平均率、增薪幅度)
  • 第六章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  • 核心內(nèi)容
  • 薪酬結(jié)構(gòu)要素(等級(jí)、帶寬、重疊度、中位值)
  • 寬帶薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵(減少層級(jí)、強(qiáng)化績效關(guān)聯(lián))
  • 應(yīng)用:*聯(lián)邦薪酬標(biāo)準(zhǔn)案例

    第七章 績效獎(jiǎng)勵(lì)

  • 核心內(nèi)容
  • 績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃類型(個(gè)人/群體/長期獎(jiǎng)勵(lì))
  • 收益分享計(jì)劃與成功分享計(jì)劃設(shè)計(jì)
  • 特殊績效認(rèn)可計(jì)劃(非貨幣激勵(lì))
  • 理論支撐:期望理論、雙因素理論

    第八章 員工福利管理

  • 核心內(nèi)容
  • 福利類型(法定福利、企業(yè)補(bǔ)充福利、彈性福利)
  • 福利規(guī)劃與管理(成本控制、員工需求調(diào)研)
  • 趨勢:霧霾補(bǔ)貼、互贈(zèng)假期等創(chuàng)新福利

    第九章 特殊員工群體薪酬

  • 核心內(nèi)容
  • 銷售人員(傭金制+目標(biāo)獎(jiǎng)金制)
  • 專業(yè)技術(shù)人員(能力認(rèn)證薪酬)
  • 外派人員(屬地化薪酬+補(bǔ)貼)
  • 管理人員(年薪制+股權(quán)激勵(lì))
  • 案例:萬科事業(yè)合伙人制度

    第十章 薪酬預(yù)算、控制與溝通

  • 核心內(nèi)容
  • 薪酬預(yù)算方法(自上而下/自下而上)
  • 薪酬控制途徑(人工成本比率監(jiān)控)
  • 薪酬溝通策略(透明化、員工參與)
  • 教材版本說明

  • 指定教材:劉昕《薪酬管理》(第6版),中國人民大學(xué)出版社
  • 考試大綱:各省份大綱略有差異(如浙江、福建、甘肅),需結(jié)合本地考綱重點(diǎn)復(fù)習(xí)
  • > 學(xué)習(xí)建議

    > 重點(diǎn)關(guān)注高頻考點(diǎn):

    > ① 薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配(第2章)

    > ② 職位評(píng)價(jià)方法(要素計(jì)點(diǎn)法、海氏法)(第3章)

    > ③ 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(第6章)

    > ④ 績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的分類與應(yīng)用(第7章)




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