以下是針對(duì)自考《薪酬管理》（課程代碼：06091）的核心內(nèi)容整理，結(jié)合考試大綱、歷年真題及權(quán)威資料歸納而成，助你高效備考：
一、考試重點(diǎn)與核心概念
1.薪酬構(gòu)成與功能
薪酬定義：?jiǎn)T工因就業(yè)獲得的所有貨幣收入與實(shí)物報(bào)酬總和，包括經(jīng)濟(jì)
以下是針對(duì)自考《薪酬管理》（課程代碼：06091）的核心內(nèi)容整理，結(jié)合考試大綱、歷年真題及權(quán)威資料歸納而成，助你高效備考：
一、考試重點(diǎn)與核心概念
1. 薪酬構(gòu)成與功能
薪酬定義：?jiǎn)T工因就業(yè)獲得的所有貨幣收入與實(shí)物報(bào)酬總和，包括經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬（基本工資、獎(jiǎng)金、福利等）和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬（工作自主性、榮譽(yù)感等）。
薪酬形式：
基本工資：崗位工資、技能工資、資歷工資；
可變工資：績(jī)效工資（獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)去業(yè)績(jī)）、激勵(lì)工資（影響未來(lái)行為）；
員工福利：法定福利（五險(xiǎn)一金）與自定福利（企業(yè)年金、彈性福利）。
功能：經(jīng)濟(jì)保障、激勵(lì)員工、社會(huì)信號(hào)、成本控制等。
2. 薪酬管理原則
公平性：
外部公平（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力）、內(nèi)部公平（崗位價(jià)值比例）、個(gè)人公平（績(jī)效與技能差異）。
有效性：薪酬策略需匹配企業(yè)戰(zhàn)略（如成本領(lǐng)先或差異化戰(zhàn)略）。
合法性：遵守勞動(dòng)法、*工資標(biāo)準(zhǔn)等。
3. 薪酬設(shè)計(jì)理論
激勵(lì)理論：
馬斯洛需求層次：薪酬需滿足不同層次需求（如基本工資對(duì)應(yīng)生理需求，晉升機(jī)會(huì)對(duì)應(yīng)自我實(shí)現(xiàn)）；
雙因素理論：保健因素（工資、工作條件）防止不滿，激勵(lì)因素（成就感、晉升）提升滿意度；
公平理論：?jiǎn)T工關(guān)注自身報(bào)酬與他人比例，不公可能導(dǎo)致消極行為（如離職）。
二、高頻考點(diǎn)與題型解析
1. 名詞解釋（每題3分）
薪酬結(jié)構(gòu)：薪酬各組成部分（如基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金）的比例關(guān)系；
純傭金制：銷(xiāo)售薪酬僅按銷(xiāo)售額比例支付，無(wú)基本工資；
寬帶薪酬：減少薪酬等級(jí)，增加同一等級(jí)內(nèi)薪酬幅度，支持扁平化組織。
2. 簡(jiǎn)答題（每題5分）
職位薪酬設(shè)計(jì)步驟：
① 工作分析 → ② 職位評(píng)價(jià)（要素計(jì)點(diǎn)法） → ③ 薪酬調(diào)查 → ④ 確定薪酬結(jié)構(gòu)。
技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)：
鼓勵(lì)員工提升技能；
增強(qiáng)組織靈活性；
支持技術(shù)型員工職業(yè)發(fā)展。
3. 論述題（每題10分）
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則：
戰(zhàn)略匹配性（與企業(yè)階段匹配）；
內(nèi)部公平性（崗位評(píng)價(jià)）；
外部競(jìng)爭(zhēng)性（薪酬調(diào)查）；
經(jīng)濟(jì)可行性（成本控制）。
三、真題實(shí)戰(zhàn)與答題技巧
1. 近年真題示例
單選題：高差異性與高剛性的薪酬類(lèi)型 → 崗位工資制（答案）；
判斷題：知識(shí)工資屬于固定薪酬 → 錯(cuò)誤（知識(shí)工資與技能掛鉤，可變性強(qiáng)）。
2. 易錯(cuò)點(diǎn)提示
績(jī)效加薪 vs 激勵(lì)工資：績(jī)效加薪并入基本工資（*性成本），激勵(lì)工資為一次性支付；
年功工資制：工齡越長(zhǎng)工資越高，但可能忽視實(shí)際貢獻(xiàn)。
? 四、備考資源推薦
1. 教材與大綱
核心教材：《企業(yè)薪酬管理》（孫靜、林朝陽(yáng)，清華大學(xué)出版社），緊扣2025年大綱；
江蘇/福建大綱：明確章節(jié)權(quán)重（如“戰(zhàn)略性薪酬管理”“績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)”占分較高）。
2. 題庫(kù)與課程
在線題庫(kù)：自考365平臺(tái)提供歷年真題（含2024年4月真題解析）；
密押考點(diǎn)：B站UP主“樂(lè)昇學(xué)”發(fā)布2023年真題精講。
3. 政策更新
福建2025年計(jì)劃：人力資源管理本科必考“薪酬管理”（6學(xué)分），替代舊計(jì)劃課程。
五、備考策略
1. 分階段學(xué)習(xí)：
階段1：通讀教材，梳理理論框架；
階段2：精練真題（尤其簡(jiǎn)答與論述）；
階段3：模擬考試，限時(shí)答題。
2. 關(guān)注實(shí)操案例：如“收益分享計(jì)劃”需結(jié)合企業(yè)成本節(jié)約目標(biāo)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
> 附：要素計(jì)點(diǎn)法操作步驟（2024年真題考點(diǎn)）：
> ① 選報(bào)酬要素 → ② 要素分級(jí) → ③ 定權(quán)重 → ④ 賦點(diǎn)值 → ⑤ 評(píng)價(jià)職位 → ⑥ 建立等級(jí)。
通過(guò)系統(tǒng)掌握上述內(nèi)容，可覆蓋90%以上考點(diǎn)。建議優(yōu)先吃透高頻理論（如公平理論、寬帶薪酬）及本省大綱變動(dòng)，搭配真題強(qiáng)化應(yīng)用能力！
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/393571.html
