以下是針對自考“薪酬管理”與“績效管理”兩門課程的核心內(nèi)容梳理、考試要點及備考資源，結(jié)合*考綱與教材信息整理而成，助你高效備考：
一、課程概述與關(guān)聯(lián)性
1.績效管理
定位：人力資源管理的核心模塊，聚焦員工績效目標設(shè)定、評估與改進。
以下是針對自考“薪酬管理”與“績效管理”兩門課程的核心內(nèi)容梳理、考試要點及備考資源，結(jié)合*考綱與教材信息整理而成，助你高效備考：
一、課程概述與關(guān)聯(lián)性
1. 績效管理
定位：人力資源管理的核心模塊，聚焦員工績效目標設(shè)定、評估與改進。
內(nèi)容重點：績效計劃、考核指標設(shè)計（如KPI）、評估流程、反饋溝通、結(jié)果應(yīng)用（如薪酬掛鉤）。
教學目標：培養(yǎng)績效體系設(shè)計能力，解決實際管理問題，融入思政要素（如“四個自信”與科學管理結(jié)合）。
2. 薪酬管理
定位：與績效管理緊密聯(lián)動，涉及薪酬體系設(shè)計、激勵策略及合規(guī)控制。
內(nèi)容重點：薪酬結(jié)構(gòu)（基本工資/可變薪酬/福利）、職位評價方法、市場薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)整與預(yù)算控制。
型：單選、多選、判斷、名詞解釋、簡答及論述題（如薪酬水平調(diào)整方法、彈性福利計劃）。
二、核心知識點與考試重點
績效管理
基礎(chǔ)理論：績效與績效管理的定義、績效管理系統(tǒng)構(gòu)成（目標設(shè)定→評估→反饋）。
工具應(yīng)用：關(guān)鍵績效指標（KPI）、平衡計分卡（BSC）、360度反饋。
難點：績效指標設(shè)計原則（SMART原則）、評估結(jié)果與薪酬/晉升的銜接。
薪酬管理
薪酬結(jié)構(gòu)：
三部分：基本薪酬（職位/技能導(dǎo)向）、可變薪酬（績效獎金）、間接薪酬（福利）。
設(shè)計原則：內(nèi)部公平性（職位評價）、外部競爭性（市場調(diào)查）、個人激勵性。
關(guān)鍵技術(shù)：
職位評價方法：排序法、分類法、要素計點法（海氏系統(tǒng)為高頻考點）。
薪酬調(diào)整：等比/等額調(diào)整法、經(jīng)驗曲線法、依據(jù)生活指數(shù)或企業(yè)效益調(diào)整。
聯(lián)動考點
績效薪酬：績效獎金設(shè)計、長期激勵（如股票期權(quán)）。
薪酬控制：預(yù)算編制（雙低原則）、成本率計算（薪酬費用率=薪酬總額/銷售收入）。
三、教材與資源推薦
| 課程 | 推薦教材 | 出版社 | 特點 |
|-|--|
| 薪酬管理 | 《企業(yè)薪酬管理》（第二版） | 清華大學出版社 | 孫靜、林朝陽編著，含豐富案例與實操圖表 |
| 績效管理 | 《人力資源管理（一）》考點匯總 | 自考365 | 高頻考點精煉，覆蓋績效管理全流程 |
| 補充題庫 | 2024年4月自考《薪酬管理》真題 | 自考365 | 含答案及解析，熟悉題型與命題趨勢 |
四、備考策略
1. 概念辨析：區(qū)分窄/中/寬口徑薪酬定義（是否含福利）、績效管理 vs. 績效考核。
2. 公式掌握：
薪酬費用率 = 勞動成本總額 / 銷售收入總額。
薪酬變動比率 = （最高值
*值）/ *值。
3. 案例分析：
如何依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略（如成本領(lǐng)先/差異化）設(shè)計薪酬體系？
績效溝通失敗的原因及改進措施（參考“薪酬溝通八步驟”）。
4. 真題演練：
高頻考點：薪酬水平調(diào)整方法、職位評價流程、績效薪酬類型。
五、考試動態(tài)與報名
2025年考試安排：
上海：4月考試，教材目錄見《上海市統(tǒng)考課程教材考綱書目表》。
廣東：4月報名時間為2月27日-3月9日，7月增考部分課程（如《薪酬管理》代碼06091）。
注意事項：部分省份（如廣東）試點“誠信報考檔案”，無故缺考將限制后續(xù)報考門數(shù)。
六、高頻易錯點警示
1. 薪酬預(yù)算原則：雙低原則（增幅≤利潤增幅）、增長原則（覆蓋通脹）、恰當原則（匹配戰(zhàn)略）。
2. 績效評估誤區(qū)：避免近因效應(yīng)/光環(huán)效應(yīng)，需結(jié)合定量與定性指標。
3. 法律合規(guī)：*工資標準、加班工資計算（1.5/2/3倍）、薪酬調(diào)整的合法性。
提示：兩科均強調(diào)“理論+實務(wù)”，建議結(jié)合企業(yè)案例（如華為/騰訊的績效薪酬體系）深化理解?？记爸攸c刷近3年真題，熟練應(yīng)用公式與設(shè)計流程，沖刺高分更穩(wěn)妥！
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/393565.html
