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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年北京企業(yè)教練培訓(xùn)課程

2025-07-08 10:00:51
 
講師:qisy 瀏覽次數(shù):52
 在2025年的北京,企業(yè)教練培訓(xùn)課程正成為提升企業(yè)管理者和員工能力的重要途徑。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)教練培訓(xùn)課程內(nèi)容表格,旨在幫助企業(yè)和個(gè)人了解即將到來的培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。 序號 課程模塊 課程內(nèi)容 學(xué)時(shí)分配

在2025年的北京,企業(yè)教練培訓(xùn)課程正成為提升企業(yè)管理者和員工能力的重要途徑。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)教練培訓(xùn)課程內(nèi)容表格,旨在幫助企業(yè)和個(gè)人了解即將到來的培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

序號 課程模塊 課程內(nèi)容 學(xué)時(shí)分配
1 企業(yè)教練基礎(chǔ)理論 企業(yè)教練的定義、起源、發(fā)展歷程及在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀 4小時(shí)
2 企業(yè)教練技能訓(xùn)練 溝通技巧、傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧等 8小時(shí)
3 企業(yè)教練實(shí)踐應(yīng)用 如何在企業(yè)中實(shí)施教練技術(shù),案例分析,實(shí)際操作演練 12小時(shí)
4 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作技巧 6小時(shí)
5 個(gè)人成長與發(fā)展 個(gè)人目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理、情緒管理、壓力管理、自我激勵 8小時(shí)
6 企業(yè)文化塑造 企業(yè)文化的重要性、如何塑造積極向上的企業(yè)文化 4小時(shí)
7 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化 6小時(shí)
8 案例分析與研討 結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)教練在各類場景中的應(yīng)用,學(xué)員互動研討 4小時(shí)

通過以上表格,我們可以看到,2025年北京的企業(yè)教練培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富,涵蓋了企業(yè)教練的基礎(chǔ)理論、技能訓(xùn)練、實(shí)踐應(yīng)用等多個(gè)方面。以下是對部分課程內(nèi)容的詳細(xì)說明:

  1. 企業(yè)教練基礎(chǔ)理論:本模塊旨在讓學(xué)員了解企業(yè)教練的定義、起源、發(fā)展歷程及在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀,為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2. 企業(yè)教練技能訓(xùn)練:本模塊將重點(diǎn)講解溝通技巧、傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧等,幫助學(xué)員掌握企業(yè)教練的核心技能。

  3. 企業(yè)教練實(shí)踐應(yīng)用:本模塊將通過案例分析、實(shí)際操作演練等方式,讓學(xué)員了解如何在企業(yè)中實(shí)施教練技術(shù),提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。

  4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力:本模塊將探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作技巧,幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)管理能力。

  5. 個(gè)人成長與發(fā)展:本模塊將幫助學(xué)員設(shè)定個(gè)人目標(biāo)、管理時(shí)間、情緒、壓力,提高自我激勵能力。

  6. 企業(yè)文化塑造:本模塊將講解企業(yè)文化的重要性,以及如何塑造積極向上的企業(yè)文化,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  7. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:本模塊將介紹企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的關(guān)鍵點(diǎn),以及戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化,幫助學(xué)員提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力。

  8. 案例分析與研討:本模塊將通過實(shí)際案例,分析企業(yè)教練在各類場景中的應(yīng)用,并組織學(xué)員進(jìn)行互動研討,提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2025年北京的企業(yè)教練培訓(xùn)課程將為企業(yè)提供全方位的教練技術(shù)培訓(xùn),助力企業(yè)提升管理水平和員工能力。通過參加這些課程,學(xué)員將能夠更好地應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。




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