尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,
隨著2025年的腳步漸近,我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)貴公司參與一場(chǎng)旨在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)將圍繞行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)、管理技能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面展開(kāi),旨在為您的企業(yè)注入新的活力。以下是詳細(xì)的培訓(xùn)安排及內(nèi)容,請(qǐng)您查閱。
序號(hào) | 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)講師 |
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1 | 行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)分析 | *行業(yè)政策解讀、市場(chǎng)趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)研究 | 上午 | 張教授 |
2 | 管理技能提升 | 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、項(xiàng)目管理技巧 | 下午 | 李博士 |
3 | 人力資源管理 | 招聘與配置、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展 | 第二天上午 | 王經(jīng)理 |
4 | 財(cái)務(wù)管理 | 成本控制、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析與應(yīng)用 | 第二天下午 | 劉會(huì)計(jì) |
5 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與士氣提升、沖突解決技巧 | 第三天上午 | 陳教練 |
6 | 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 | 創(chuàng)新思維訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴技巧、問(wèn)題分析與解決方法 | 第三天下午 | 趙博士 |
【培訓(xùn)日程安排】
日期 | 時(shí)間安排 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 地點(diǎn) |
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2025年1月 | 上午 | 行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)分析 | 培訓(xùn)中心1號(hào)廳 |
2025年1月 | 下午 | 管理技能提升 | 培訓(xùn)中心2號(hào)廳 |
2025年1月 | 第二天上午 | 人力資源管理 | 培訓(xùn)中心3號(hào)廳 |
2025年1月 | 第二天下午 | 財(cái)務(wù)管理 | 培訓(xùn)中心4號(hào)廳 |
2025年1月 | 第三天上午 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 | 培訓(xùn)中心5號(hào)廳 |
2025年1月 | 第三天下午 | 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 | 培訓(xùn)中心6號(hào)廳 |
【報(bào)名方式】
請(qǐng)將以下信息發(fā)送至郵箱:[email protected],或撥打聯(lián)系電話:400-x-進(jìn)行報(bào)名。
報(bào)名信息 | 內(nèi)容要求 |
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公司名稱(chēng) | 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)全稱(chēng) |
聯(lián)系人 | 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)姓名 |
聯(lián)系電話 | 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)有效聯(lián)系電話 |
參訓(xùn)人數(shù) | 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)具體人數(shù) |
郵箱地址 | 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)有效郵箱地址 |
【培訓(xùn)費(fèi)用】
本次培訓(xùn)費(fèi)用為人民幣XXX元/人,含培訓(xùn)資料、午餐及茶歇。費(fèi)用請(qǐng)?jiān)趫?bào)名時(shí)一次性支付。
我們相信,通過(guò)本次培訓(xùn),貴公司及員工將獲得寶貴的知識(shí)和技能,助力企業(yè)在2025年取得更加輝煌的成就。期待您的參與,共同開(kāi)啟新的篇章!
敬請(qǐng)關(guān)注,期待您的光臨!
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