PPT是辦公人士必須掌握的辦公軟件之一。PPT即幻燈片，廣泛應(yīng)用于培訓(xùn)、講座、演示等需要展示的活動(dòng)。那么，如何制作一份優(yōu)秀的銷售人員PPT呢？以下是小翔的詳細(xì)指導(dǎo)。
1. 主標(biāo)題：紅框中的文字是PPT的主標(biāo)題，我們填入“PPT演示文檔”。
2. 副標(biāo)題：紅框中的文字是PPT的副標(biāo)題，我們填入“BY--翔風(fēng)痕”。
3. 文字對(duì)齊：在紅框處可以調(diào)整文字的對(duì)齊方式。我們選擇副標(biāo)題文字，點(diǎn)擊“右對(duì)齊”，副標(biāo)題就會(huì)移到文本框最右邊。
4. 移動(dòng)文本框：將鼠標(biāo)移到副標(biāo)題文本框上，鼠標(biāo)會(huì)變成黑色十字形狀，然后可以拖動(dòng)文本框。我們嘗試將副標(biāo)題向左移動(dòng)一點(diǎn)。
5. 新建幻燈片：在左邊的紅框內(nèi)，默認(rèn)只有一個(gè)幻燈片，我們可以右鍵點(diǎn)擊方框內(nèi)選擇“新幻燈片”。
6. 填寫新幻燈片標(biāo)題和內(nèi)容：在新建的幻燈片中，我們?cè)诩t框處填寫標(biāo)題，例如“演示第一步”，然后在下方文本框中填寫內(nèi)容。
7. 插入圖片：再新建一個(gè)幻燈片，在標(biāo)題處填入“演示第二步”，然后在下方文本框嘗試插入圖片。點(diǎn)擊“插入——圖片——來(lái)自文件”。
8. 選擇圖片并插入：在彈出的選擇文件框中，選擇你想插入的圖片，點(diǎn)擊“插入”。
9. 添加動(dòng)態(tài)效果：右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇“自定義動(dòng)畫”，然后在彈出的動(dòng)畫欄中點(diǎn)擊“添加效果”，選擇一個(gè)圖片進(jìn)入的效果，點(diǎn)擊確定。
10. 測(cè)試幻燈片效果：完成PPT的制作后，我們可以點(diǎn)擊“幻燈片放映——觀看放映”，或者按鍵盤快捷鍵F5來(lái)測(cè)試自己做的幻燈片效果。
這就是制作銷售人員PPT的基本步驟。掌握了這些基礎(chǔ)操作，你就可以根據(jù)具體需求靈活應(yīng)用，制作出優(yōu)秀的PPT。
二、銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃方案
為了提升銷售團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和業(yè)績(jī)，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)對(duì)新員工或在職員工進(jìn)行銷售培訓(xùn)。制定一個(gè)有效的培訓(xùn)計(jì)劃方案至關(guān)重要。
在制定培訓(xùn)計(jì)劃之前，我們需要關(guān)注外部的就業(yè)環(huán)境、企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、企業(yè)自身的條件和員工的素質(zhì)情況。由于社會(huì)缺乏有效的就業(yè)輔導(dǎo)和就業(yè)觀念教育，大部分的就業(yè)人員可能存在錯(cuò)誤的就業(yè)觀念，盲目追求金錢和短期目標(biāo)，導(dǎo)致頻繁跳槽。這一現(xiàn)象使得用人單位面臨招聘難和留人難的問(wèn)題。銷售人員的培訓(xùn)不能簡(jiǎn)單地視為入職培訓(xùn)，而應(yīng)站在企業(yè)用人的角度，把新員工的培訓(xùn)視為留人培訓(xùn)。
新員工培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：公司是什么、個(gè)人在公司中的定位、能做什么不能做什么、存在的意義是什么等。從信念、價(jià)值觀和目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行教育，糾正新員工的就業(yè)觀念和職業(yè)理念。第二步，通過(guò)企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化等方面的引導(dǎo)，讓新員工了解并認(rèn)同企業(yè)。講述企業(yè)所在環(huán)境及產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力，讓新人感覺(jué)到所在公司前景廣闊、產(chǎn)品生命力強(qiáng)。接著，明確新員工的工作崗位和相關(guān)公司制度，讓他們知道可以做什么、不可以做什么。教授新人開展工作的基本技巧、溝通方式、產(chǎn)品知識(shí)等，讓他們能夠順利開展工作。
為了落實(shí)20xx年的員工培訓(xùn)計(jì)劃，各部門需高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行。針對(duì)修訂后的計(jì)劃，若有任何變更或取消的情況，必須在培訓(xùn)前一天填寫《培訓(xùn)計(jì)劃變更或取消申請(qǐng)表》。為了把員工培訓(xùn)落到實(shí)處，各部門需從以下幾個(gè)方面著手：
1. 重視并貫徹執(zhí)行：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃是各部門的重要職責(zé)，必須落實(shí)到人，由各部門具體組織實(shí)施。各部門必須高度重視，把員工培訓(xùn)視為強(qiáng)化員工管理教育的重要職責(zé)，作為人力資源建設(shè)的根本任務(wù)，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的重要舉措。根據(jù)部門的職責(zé)任務(wù)和員工實(shí)際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織備課，研究每課的重點(diǎn)，確定培訓(xùn)方式、時(shí)間、地點(diǎn)，搜集相關(guān)資料，做好充分準(zhǔn)備。
2. 強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行：各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，帶頭講課、帶頭培訓(xùn)、帶頭討論定措施。建立完整的培訓(xùn)制度，選拔好培訓(xùn)授課人員，并給予工作上的大力支持。明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，著重抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：備課、授課、考勤、補(bǔ)課、考試、考核等。
3. 靈活安排培訓(xùn)時(shí)間和方式：在培訓(xùn)時(shí)間安排上，可根據(jù)單位年度工作、任務(wù)情況靈活安排。在培訓(xùn)內(nèi)容安排上，盡量與階段性工作、任務(wù)、崗位實(shí)際結(jié)合起來(lái)。在培訓(xùn)組織上，以統(tǒng)一集中為主，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣。當(dāng)培訓(xùn)與工作發(fā)生矛盾時(shí)，要以工作任務(wù)為主，但事后須安排補(bǔ)課。要處理好工學(xué)矛盾，實(shí)現(xiàn)互相促進(jìn)。
4. 多種方式提高培訓(xùn)效果：全員培訓(xùn)要注重效果，既注重個(gè)人單項(xiàng)內(nèi)容效果，又要注重全體人員的整體效果。始終與員工的思想、工作實(shí)際與單位職能、任務(wù)相結(jié)合，力求每節(jié)培訓(xùn)讓員工有所收獲。鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)討論，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)、課下幫相結(jié)合，講道理與交心談心相結(jié)合等多種方式促進(jìn)員工之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
5. 培育典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：各部門要及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的典型事例，大力宣揚(yáng)，搞好總結(jié)，及時(shí)反饋。要根據(jù)自身工作性質(zhì)、特點(diǎn)培育有特色的培訓(xùn)模式。
為了提升個(gè)人銷售能力，首先心態(tài)要改變。作為一個(gè)銷售人員，要義不容辭地把自己企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)銷售出去。但現(xiàn)實(shí)中很多銷售人員會(huì)抱怨自己的產(chǎn)品或服務(wù)，如價(jià)格高、產(chǎn)品不如對(duì)手等。這種消極態(tài)度是不利于銷售能力提升的，因此首先要改變心態(tài)。
銷售人員要熟悉自己所售賣的產(chǎn)品或服務(wù)，并吃透產(chǎn)品成為專家。很多銷售人員只關(guān)注產(chǎn)品的文字說(shuō)明和技術(shù)說(shuō)明，但并沒(méi)有從客戶、消費(fèi)者的角度分析產(chǎn)品的價(jià)值。例如家居產(chǎn)品銷售人員要考慮到客戶的預(yù)算、顏色搭配、尺寸是否符合規(guī)劃等因素。酒店銷售人員要了解客戶的出行目的和需求，提供全方位的解決方案。
在銷售業(yè)務(wù)中，了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況十分重要。通過(guò)了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，我們能更好地明確自身的定位和策略，增加成功的可能性。除了了解對(duì)手，更重要的是不斷提升自身的能力和形象。
在形象方面，我們需要進(jìn)行必要的包裝，包括服飾、發(fā)型、車輛等。因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)，很多客戶都非常注重外表，一個(gè)整潔大方的形象可以為我們加分。但需要注意，形象的塑造應(yīng)該符合自己的氣質(zhì)，避免過(guò)于夸張或怪異。
接下來(lái)是自我訓(xùn)練和提升，包括微笑、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、表情、肢體語(yǔ)言等方面的訓(xùn)練。我們可以參加專門的訓(xùn)練班或在家對(duì)著鏡子進(jìn)行練習(xí)。還需要提高演講能力，可以多看一些演講名家的視頻，學(xué)習(xí)他們的語(yǔ)言組織邏輯、用詞、語(yǔ)氣、語(yǔ)速等。
在知識(shí)儲(chǔ)備方面，我們需要掌握新聞和知識(shí)點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)客戶的興趣和話題。我們還要掌握溝通的原則，如同心、同頻、同流、同理等，并學(xué)會(huì)運(yùn)用幽默語(yǔ)言來(lái)降低溝通難度。心理分析能力的運(yùn)用也至關(guān)重要，尤其是在與客戶交流時(shí)，能夠解讀客戶背后的真實(shí)意圖和需求。
在文字駕馭能力方面，隨著社交溝通的多樣性需求，文字溝通方式日益頻繁，因此我們需要修煉和提升文字的表達(dá)能力，在簡(jiǎn)短的文字中把事情說(shuō)明白，把意圖表達(dá)清楚，并讓客戶感受到我們的情感與情緒。
在產(chǎn)品和服務(wù)的介紹方面，一個(gè)設(shè)計(jì)精美、編排有序的PPT能夠吸引客戶的注意力，降低客戶的防范心理，為深度溝通打下基礎(chǔ)。我們需要提升制作PPT的能力，使其更加美觀、邏輯性強(qiáng)。
話術(shù)的運(yùn)用也是銷售業(yè)務(wù)中的重要環(huán)節(jié)。不同客戶有不同的需求，我們需要根據(jù)客戶的喜好來(lái)靈活應(yīng)對(duì)。我們還要提升自己的能力，包括開發(fā)能力、制表能力、總結(jié)能力等，只有不斷發(fā)揮自己的能力，才能為自己創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
針對(duì)個(gè)人發(fā)展，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的賞識(shí)和支持至關(guān)重要。我們需要有責(zé)任心和大局觀，能夠站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題，解決領(lǐng)導(dǎo)所急。我們還要處理好社會(huì)關(guān)系，包括同事、親友、客戶等的關(guān)系，這些關(guān)系都會(huì)潛移默化地影響我們的發(fā)展。
（二）關(guān)于模具設(shè)計(jì)和報(bào)價(jià)分析的方面，我們將通過(guò)表格、圖紙以及書面材料來(lái)進(jìn)行詳細(xì)展示和解讀。
關(guān)于思維程序和策略的提升：
我們需要熟練掌握系統(tǒng)化的思維策略，在日常工作中，主動(dòng)將自己置于各種問(wèn)題的情境中，積極尋找、分析和解決問(wèn)題。要求自己多思考、多總結(jié)，并將所學(xué)到的策略運(yùn)用到實(shí)際工作中。
（四）關(guān)于強(qiáng)化表達(dá)能力和提高文筆水平的部分：
1. 在日常工作中，我們要自信、勇敢地與他人進(jìn)行交流，積極尋求合作機(jī)會(huì)，勤學(xué)好問(wèn)并謙虛求教。這不僅有助于我們提升溝通能力，也能增強(qiáng)我們的表達(dá)能力。
2. 在業(yè)余時(shí)間，我們應(yīng)該廣泛閱讀各類書籍，汲取各領(lǐng)域的知識(shí)，以豐富我們的知識(shí)體系。將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。
3. 積極收集各類有價(jià)值的資料，不斷積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多思考、多觀察和多想象，不斷提升自身的能力和水平。
未來(lái)的工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，將計(jì)劃付諸實(shí)踐，不斷提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力！
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/303933.html