項(xiàng)目
詳情
公司概況
廈門愛(ài)步精益咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱“愛(ài)步精益”），是提供企業(yè)發(fā)展咨詢、智能制造
| 項(xiàng)目 |
詳情 |
| 公司概況 |
廈門愛(ài)步精益咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱“愛(ài)步精益”），是提供企業(yè)發(fā)展咨詢、智能制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)管理咨詢、精益生產(chǎn)管理咨詢、企業(yè)改善、標(biāo)準(zhǔn)化改善模塊及在線視頻課程服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。有10多年精益咨詢和智能制造經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)企業(yè)超百家，總結(jié)出“GIEG - 施能得”項(xiàng)目實(shí)施模型，通過(guò)“管理咨詢 + 信息系統(tǒng) + 人才培養(yǎng)”融合助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。面向制造型企業(yè)，包括機(jī)械、電子、汽車制造等行業(yè)。 |
| 服務(wù)優(yōu)勢(shì) |
- 專業(yè)性強(qiáng)：擁有專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。
- 個(gè)性化定制：根據(jù)客戶實(shí)際情況制定方案。
- 高效率：快速提高企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效率。
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| 服務(wù)理念 |
專業(yè)、熱情、高效 |
| 服務(wù)內(nèi)容及好處 |
- 企業(yè)管理咨詢：
- 提高管理水平：識(shí)別和解決管理問(wèn)題，提升競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
- 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)：提高效率和協(xié)作能力，提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
- 提高員工素質(zhì)：提升員工能力、效率和質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
- 優(yōu)化企業(yè)流程：提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
- 提高創(chuàng)新能力：助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
- 6S管理培訓(xùn)：
- 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序：物品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通，改善工作環(huán)境，提高員工效率。
- 設(shè)備故障率降低：定期清掃維護(hù)，發(fā)現(xiàn)并解決故障隱患，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高運(yùn)行效率。
- 優(yōu)化工作空間：減少尋找物品時(shí)間，實(shí)施后可減少30% - 50%。
- 工作流程順暢：減少浪費(fèi)，合理布局使生產(chǎn)流程更順暢，提高生產(chǎn)效率。
- 精益生產(chǎn)管理咨詢：
- 提高生產(chǎn)效率：優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)、提高設(shè)備利用率，縮短生產(chǎn)周期，提高交付速度，降低成本，生產(chǎn)時(shí)間減少90%，生產(chǎn)效率提高60%。
- 降低成本：消除浪費(fèi)、提高資源利用率，減少庫(kù)存積壓、降低成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈、減少不良品率。
- 消除浪費(fèi)：識(shí)別并消除不能增加價(jià)值的活動(dòng)，如過(guò)度生產(chǎn)、等待時(shí)間等。
- 持續(xù)改善：建立全員參與的改善文化，鼓勵(lì)員工提建議和實(shí)施改進(jìn)措施。
- 尊重員工：發(fā)揮員工創(chuàng)造力和積極性，通過(guò)培訓(xùn)和授權(quán)讓員工掌握更多技能知識(shí)。
- 5S管理：
- 提升工作效率：通過(guò)整理、整頓等步驟，減少尋找工具和資料時(shí)間。
- 保障生產(chǎn)安全：強(qiáng)化安全隱患排查與預(yù)防。
- 降低成本浪費(fèi)：清理不必要物品，優(yōu)化庫(kù)存。
- 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：推動(dòng)員工溝通協(xié)作，共同維護(hù)整潔環(huán)境。
- 塑造企業(yè)文化：強(qiáng)調(diào)自律與責(zé)任感，助力員工成長(zhǎng)。
- 提升產(chǎn)品質(zhì)量：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和環(huán)境改善提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)客戶滿意度。
- 加速?zèng)Q策過(guò)程：清晰現(xiàn)場(chǎng)管理讓問(wèn)題易發(fā)現(xiàn)，管理層能快速解決。
- 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：激發(fā)企業(yè)自我提升追求，形成持續(xù)改進(jìn)文化。
- 企業(yè)精英成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)：收費(fèi)980元/年，收費(fèi)內(nèi)容包括培訓(xùn)課程費(fèi)、教材資料費(fèi)、實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、名師指導(dǎo)費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、餐飲住宿費(fèi)。
- 企業(yè)管理咨詢營(yíng)銷培訓(xùn)：應(yīng)用于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重組整合、創(chuàng)新發(fā)展，按照資源要素劃分為人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶等。
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| 公司成果 |
2024年4月通過(guò)金龍汽車供應(yīng)商審核體系；圓滿完成金龍汽車“質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量提升管理培訓(xùn)”課程；見(jiàn)證紡織鞋服產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)暨紡織鞋服產(chǎn)品專場(chǎng)供需對(duì)接活動(dòng)圓滿完成。 |
| 招聘信息 |
- 總顧問(wèn)師：廈門，3 - 5年，大專，熟悉企業(yè)管理咨詢，精通IE、精益生產(chǎn)等知識(shí)，有生產(chǎn)計(jì)劃、管理及質(zhì)量改善方案，有課件開(kāi)發(fā)能力，能制定解決策略和實(shí)施方案，完成企業(yè)咨詢等工作；要求3年以上制造型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，小于45周歲，有現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備優(yōu)秀方案能力等，能接受駐廠服務(wù)。
- 高級(jí)職位：廈門，10年以上，碩士，國(guó)內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)，制造業(yè)、教育培訓(xùn)、精益制造、汽車、電子制造等領(lǐng)域，有數(shù)據(jù)分析能力，適應(yīng)長(zhǎng)期出差，英語(yǔ)可作工作語(yǔ)言；負(fù)責(zé)輔導(dǎo)案子規(guī)劃執(zhí)行、協(xié)助業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)大客戶、培養(yǎng)優(yōu)化顧問(wèn)師團(tuán)隊(duì)、核心客戶規(guī)劃及匹配產(chǎn)品、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)專業(yè)提升點(diǎn)。
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| 聯(lián)系方式 |
企業(yè)名稱：廈門愛(ài)步精益咨詢有限公司；聯(lián)系人：黃鏡賢先生；電話：086 - 1596036；手機(jī)：15960368198；傳真：086 - 0701047；地區(qū)：福建 廈門市 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 6S管理：一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)方面，旨在提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)、降低成本等。
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改善。
- 5S管理：源于日本，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提升企業(yè)整體管理水平。
- GIEG - 施能得項(xiàng)目實(shí)施模型：愛(ài)步精益總結(jié)提煉出的為客戶提供整體解決方案并以改善為拉動(dòng)實(shí)施落地的方法，通過(guò)實(shí)施、賦能、得到，為客戶提供精益實(shí)踐知識(shí)和管理方法。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/296020.html
