| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/課程 | 成立時(shí)間 | 創(chuàng)始人 | 培訓(xùn)服務(wù)類型 | 師資團(tuán)隊(duì) | 服務(wù)理念/企業(yè)理念 | 服務(wù)優(yōu)勢/特色 | 服務(wù)流程 | 相關(guān)成果/口碑 | 課程價(jià)格 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 智華教育集團(tuán) | 2005年 | 王智華先生 | 公開課、內(nèi)訓(xùn)課，解決企業(yè)實(shí)際問題，幫助企業(yè)利潤倍增、老板輕松管理 | 龐大的國內(nèi)*名師專家團(tuán) | 誠信、專業(yè)、高效 | 1. 秉持誠信、專業(yè)、高效的服務(wù)理念；2. 熱情服務(wù)；3. 扎實(shí)專業(yè)服務(wù)；4. 價(jià)格策略靈活；5. 專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍；6. 高效服務(wù) | 在線留言 - 可行性探討 - 設(shè)計(jì)方案 - 確認(rèn)服務(wù) - 服務(wù)結(jié)束 - 售后放心 | 1. 成為中國教育咨詢界明星，“智華模式”成商業(yè)典范；2. 中國*的公開課、內(nèi)訓(xùn)課供應(yīng)商之一；3. 核心品牌課程連續(xù)3年全年學(xué)員平均滿意率超96%；4. 數(shù)次成功舉辦千人學(xué)習(xí)論壇，邀請眾多名人名師 | - |
| 摩爾 | - | - | “團(tuán)隊(duì)建設(shè)”訓(xùn)練、“沙盤模擬”培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)課、公開課等 | 強(qiáng)大的教練團(tuán)隊(duì)、管理顧問團(tuán)隊(duì)及專業(yè)化師資隊(duì)伍 | 更專業(yè)、更務(wù)實(shí)、更快樂 | 1. 依據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營狀況量身訂制專業(yè)訓(xùn)練課程及服務(wù)；2. 訓(xùn)練內(nèi)涵深刻、模式先進(jìn)、服務(wù)流程完善、風(fēng)格獨(dú)特 | - | 1. 2005年入圍中國十佳咨詢機(jī)構(gòu)；2. 成為中國*影響力的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一 | - |
| IPA國際注冊禮儀培訓(xùn)師測評管理中心 - 企業(yè)定制化服務(wù)系列 | - | - | 企業(yè)定制化服務(wù)系列面授（大班） | - | - | - | - | - | 8000元/起 |
| 企業(yè)總裁必修課 - 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | - | - | 針對企業(yè)總裁的九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程 | - | - | 1. 實(shí)操性非常強(qiáng)；2. 可讓學(xué)員深入了解自己，突破個(gè)性局限；3. 掌握知人善任工具 | - | - | - |
| 福州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班 | - | - | 專業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、預(yù)算編制、風(fēng)險(xiǎn)管理等 | 資深財(cái)務(wù)管理專家 | - | 1. 系統(tǒng)全面的課程體系；2. 實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)；3. 個(gè)性化培訓(xùn)方案 | - | - | - |
術(shù)語解釋：
- 公開課：面向社會(huì)公開招生的培訓(xùn)課程，通常有較多不同企業(yè)的學(xué)員參與。
- 內(nèi)訓(xùn)課：根據(jù)企業(yè)的特定需求，為企業(yè)內(nèi)部員工量身定制的培訓(xùn)課程。
- 沙盤模擬培訓(xùn)：通過模擬企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營環(huán)境，讓學(xué)員在模擬場景中進(jìn)行決策和操作，以提升管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
- 九型人格：是一種性格分類理論，將人分為九種不同的性格類型，每種類型有其獨(dú)特的智慧來源、個(gè)性優(yōu)勢、內(nèi)在動(dòng)力和情緒反應(yīng)模式。
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析：對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
- 成本管理：對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本進(jìn)行核算、分析、控制和優(yōu)化，以降低成本、提高效益。
- 預(yù)算編制：企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，對未來一定時(shí)期內(nèi)的收入、成本、費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃，并制定相應(yīng)的預(yù)算方案。
- 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/295991.html