| 類別 | 詳情 |
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| 中心名稱 | 番禺區(qū)企業(yè)管理培訓中心 |
| 地理位置 | 由于原始文章未提及，暫用“-”代替 |
| 成立時間 | 因文章未給出相關(guān)信息，用“-”表示 |
| 培訓目標 | 提升企業(yè)管理者的管理能力、決策能力，增強企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)適應市場變化和企業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)管理人才等（假設(shè)一般企業(yè)管理培訓中心的常見目標，原始文章未明確） |
| 培訓課程 |
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| 授課師資 |
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| 教學方式 |
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| 培訓對象 |
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| 培訓效果評估 |
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| 與其他培訓中心對比優(yōu)勢 | 由于缺乏對比信息，暫用“-”表示?？赡艽嬖诘膬?yōu)勢有更貼合番禺區(qū)企業(yè)需求的課程設(shè)置、熟悉本地企業(yè)情況的師資團隊、良好的本地企業(yè)合作資源等。 |
| 合作企業(yè) | 因文章未提及，用“-”代替。推測可能與番禺區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)，如制造業(yè)、服務業(yè)、商貿(mào)業(yè)等建立合作關(guān)系，為企業(yè)提供定制化的培訓服務。 |
| 未來發(fā)展規(guī)劃 | 沒有原始文章信息，假設(shè)可能有拓展培訓業(yè)務范圍、加強與高校和科研機構(gòu)的合作、提升培訓的信息化水平等規(guī)劃。 |
備注：表格中部分內(nèi)容因原始文章未提供信息，為根據(jù)一般企業(yè)管理培訓中心的情況進行的合理推測?！皯?zhàn)略管理”是指對企業(yè)全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源配置作出決策和管理的過程；“人力資源管理”是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；“財務管理”是在一定的整體目標下，企業(yè)組織財務活動、處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作；“市場營銷”是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品進而購買的過程；“運營管理”是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱；“領(lǐng)導力”是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力；“創(chuàng)新管理”是指企業(yè)把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實現(xiàn)組織目標的創(chuàng)新活動。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/295990.html