在2025年的企業(yè)教練培訓(xùn)浪潮中，眾多有志于提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)效能的企業(yè)人士紛紛尋求專業(yè)培訓(xùn)。以下是一份精心設(shè)計(jì)的報(bào)名表，旨在幫助您全面了解報(bào)名流程，并準(zhǔn)確填寫所需信息。
| 序號(hào) | 項(xiàng)目名稱 | 詳細(xì)說明 |
|---|---|---|
| 1 | 姓名 | 請(qǐng)?zhí)顚懩恼鎸?shí)姓名，以便我們記錄和聯(lián)系。 |
| 2 | 性別 | 請(qǐng)選擇您的性別：男/女。 |
| 3 | 出生日期 | 請(qǐng)?zhí)顚懩某錾暝氯?，格式為“YYYY-MM-DD”。 |
| 4 | 聯(lián)系電話 | 請(qǐng)?zhí)顚懩穆?lián)系電話，確保在培訓(xùn)期間能夠及時(shí)聯(lián)系到您。 |
| 5 | 電子郵箱 | 請(qǐng)?zhí)顚懩碾娮余]箱，我們將通過郵箱發(fā)送相關(guān)通知和資料。 |
| 6 | 所在單位 | 請(qǐng)?zhí)顚懩壳八诘墓ぷ鲉挝弧?/td> |
| 7 | 職務(wù) | 請(qǐng)?zhí)顚懩趩挝恢械穆殑?wù)。 |
| 8 | 教育背景 | 請(qǐng)?zhí)顚懩淖罡邔W(xué)歷及畢業(yè)院校。 |
| 9 | 工作經(jīng)驗(yàn) | 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述您的工作經(jīng)驗(yàn)，包括行業(yè)、職位及年限。 |
| 10 | 參加培訓(xùn)目的 | 請(qǐng)簡(jiǎn)要說明您參加本次企業(yè)教練培訓(xùn)的目的和期望收獲。 |
| 11 | 參加培訓(xùn)時(shí)間 | 請(qǐng)選擇您能夠參加培訓(xùn)的時(shí)間段。 |
| 12 | 健康狀況 | 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述您的健康狀況，如有特殊疾病請(qǐng)說明。 |
| 13 | 額外需求 | 如有其他特殊需求或要求，請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明。 |
| 14 | 報(bào)名確認(rèn) | 請(qǐng)?jiān)诖颂幒灻_認(rèn)，表示您已閱讀并同意以上所有條款。 |
填寫完以上表格后，請(qǐng)將報(bào)名表發(fā)送至我們的報(bào)名郵箱：[example@email.com]。我們將在收到您的報(bào)名信息后，盡快與您聯(lián)系確認(rèn)報(bào)名事宜。
以下是一份關(guān)于企業(yè)教練培訓(xùn)的課程大綱，供您參考：
| 課程模塊 | 課程內(nèi)容 |
|---|---|
| 模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) | 領(lǐng)導(dǎo)力理論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等。 |
| 模塊二：教練技巧 | 教練模型、提問技巧、傾聽技巧、反饋技巧等。 |
| 模塊三：個(gè)人成長(zhǎng) | 自我認(rèn)知、情緒管理、時(shí)間管理、目標(biāo)設(shè)定等。 |
| 模塊四：團(tuán)隊(duì)效能 | 團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、沖突管理、激勵(lì)技巧、績(jī)效提升等。 |
| 模塊五：案例分析 | 通過實(shí)際案例分析，提升學(xué)員的教練實(shí)踐能力。 |
| 模塊六：實(shí)戰(zhàn)演練 | 學(xué)員分組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提升教練技能。 |
我們相信，通過本次企業(yè)教練培訓(xùn)，您將能夠全面提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)效能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。期待您的加入，共同開啟2025年的企業(yè)教練之旅！
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/276934.html