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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

中小企業(yè)管理的核心特點(diǎn)和作用解析(基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及案例的分享)

2025-07-06 11:52:21
 
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 中小企業(yè)在我國市場上數(shù)量龐大,占據(jù)了*優(yōu)勢,雖然與大型企業(yè)相比存在諸多差異,但也有其獨(dú)特的優(yōu)勢。中小企業(yè)因其規(guī)模較小,資本存量水平和資信程度相對(duì)較低,籌措資金相對(duì)困難,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張較慢,技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。中小企業(yè)具有投資少、見效快的特點(diǎn)

中小企業(yè)在我國市場上數(shù)量龐大,占據(jù)了*優(yōu)勢,雖然與大型企業(yè)相比存在諸多差異,但也有其獨(dú)特的優(yōu)勢。中小企業(yè)因其規(guī)模較小,資本存量水平和資信程度相對(duì)較低,籌措資金相對(duì)困難,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張較慢,技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。中小企業(yè)具有投資少、見效快的特點(diǎn),經(jīng)營范圍廣泛,經(jīng)營體制靈活,能迅速適應(yīng)市場變化。

二、中國中小企業(yè)的市場特性

中國的中小企業(yè),特別是在工業(yè)化初始階段和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期崛起的,具有特定的明顯特征。中小企業(yè)的數(shù)量龐大,資本金相對(duì)較少,技術(shù)裝備率低,產(chǎn)出規(guī)模小,多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。其進(jìn)入限制條件較少,使用的多為傳統(tǒng)技術(shù),產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加價(jià)值都較低。在所有權(quán)結(jié)構(gòu)上,既有國家投資興建的企業(yè),也有大量屬于勞動(dòng)人民集體所有的企業(yè),還有相當(dāng)一部分的個(gè)體(私營)企業(yè)。

三、中國中小企業(yè)的困難和問題

盡管近年來中小企業(yè)發(fā)展取得了一定成效,但也面臨一些困難和問題。如發(fā)展不平衡,優(yōu)勢地區(qū)集中;投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元,非國有企業(yè)為主體;勞動(dòng)密集度高,兩極分化突出等。這些問題需要在中小企業(yè)的發(fā)展過程中逐步解決。

四、中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的特點(diǎn)

應(yīng)收賬款在中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起著重要作用。應(yīng)收賬款可以用于企業(yè)的流動(dòng)資金貸款的基本條件,企業(yè)可以根據(jù)其大小及應(yīng)收下游企業(yè)性質(zhì)向銀行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款,用于擴(kuò)大經(jīng)營與生產(chǎn)。在市場競爭激烈的情況下,賒銷是促進(jìn)銷售的一種重要方式,可以擴(kuò)大銷售、減少庫存。

五、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)在其生命周期初始階段表現(xiàn)尤為突出。由于產(chǎn)品剛投放市場,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、生產(chǎn)規(guī)模有限、盈利性差,需要投入大量資金用于新產(chǎn)品的開發(fā)和市場拓展。籌資活動(dòng)是*的現(xiàn)金來源。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上面臨較大的挑戰(zhàn)。

2當(dāng)中小企業(yè)成功度過初創(chuàng)期后,會(huì)逐步邁向一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的成熟階段。在這個(gè)過程中,企業(yè)的增長速度會(huì)逐漸減緩,但前景仍然充滿希望。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也逐步下降。企業(yè)會(huì)逐漸擁有一個(gè)比較穩(wěn)定的產(chǎn)品市場份額,不斷收取賬款,并提高資金的周轉(zhuǎn)效率。因?yàn)樾马?xiàng)目的數(shù)量不多,企業(yè)的現(xiàn)金流出量也比較少,所以凈現(xiàn)金流量往往是正數(shù)。通常情況下,企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和投資活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生凈收益。相比初創(chuàng)期,企業(yè)在成熟階段的融資規(guī)模會(huì)有所下降,并且更多地依賴于留存收益和負(fù)債融資策略。由于大量的債務(wù)到了償還期,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸上升,與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)。分紅比例也逐漸增加,由于每股產(chǎn)生的高現(xiàn)金凈利,股利支付率和支付額也隨之提高。在這個(gè)階段,投資者主要是通過股利分配獲得回報(bào),而非像初創(chuàng)期那樣主要通過資本利得。

3對(duì)于處于衰退期的企業(yè)來說,經(jīng)營業(yè)務(wù)的減少和產(chǎn)品的消亡是常態(tài),再投資獲利的機(jī)會(huì)已經(jīng)非常有限。其主要目標(biāo)是為了尋找生存的轉(zhuǎn)機(jī)。從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的角度看,由于產(chǎn)品銷售量下滑,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度減緩,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量明顯為負(fù)。在衰退期,企業(yè)往往采取較高的股利分配政策,負(fù)債融資在此過程中會(huì)不斷增加?;I資活動(dòng)雖然會(huì)產(chǎn)生正現(xiàn)金流量,但也使得財(cái)務(wù)杠桿和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增加。




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