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| 未明確平臺（曾成功駐廠輔導企業(yè)相關課程） | - | - | 曾成功駐廠輔導數(shù)家企業(yè)的管理變革，企業(yè)界、咨詢界首次提出“職責執(zhí)行率”和“流程執(zhí)行力”等概念，流程落地經(jīng)驗豐富，著有《流程執(zhí)行力》一書，已上架各大城市新華書店和上線當當網(wǎng)、京東商城和浙江新華書店網(wǎng)熱銷，被業(yè)界譽為“流程執(zhí)行第一人” | 01. 前序1 - 前序 - 5分鐘；02. 開宗明義1 - 開宗明義 - 10分鐘；03. 天子1 - 天子 - 4分鐘；04. 諸侯1 - 諸侯 - 6分鐘；05. 卿大夫1 - 卿大夫 - 7分鐘；06. 士1 - 士 - 7分鐘；07. 庶人1 - 庶人 - 4分鐘；08. 三才1 - 三才 - 4分鐘；09. 孝治1 - 孝治 - 5分鐘；10. 圣治1 - 圣治 - 試學 - 20分鐘；11. 紀孝行1 - 紀孝行 - 4分鐘；12. 五刑1 - 五刑 - 3分鐘；13. 廣要道1 - 廣要道 - 5分鐘；14. 廣至德1 - 廣至德 - 3分鐘；15. 廣揚名1 - 廣揚名 - 3分鐘；16. 諫諍1 - 諫諍 - 6分鐘；17. 感應1 - 感應 - 8分鐘；18. 事君1 - 事君 - 2分鐘；19. 喪親1 - 喪親 - 11分鐘 | 廣州豐格廣告有限公司 | - |
| 未明確平臺（6S管理相關課程） | - | - | - | 01. 6S01《6S管理》1 - 課程介紹 - 8分鐘；6S01《6S管理》 - 28分鐘；02. 6S02《6S管理》1 - 6S02《6S管理》 - 14分鐘；03. 6S03《6S管理》1 - 6S03《6S管理》 - 19分鐘；04. 6S04《6S管理》1 - 6S04《6S管理》 - 30分鐘；05. 6S05《6S管理》1 - 6S05《6S管理》 - 29分鐘；06. 6S06《6S管理》1 - 6S06《6S管理》 - 28分鐘；07. 6S07《6S管理》1 - 6S07《6S管理》 - 28分鐘；08. 6S08《6S管理》1 - 6S08《6S管理》 - 28分鐘；09. 6S09《6S管理》1 - 6S09《6S管理》 - 27分鐘；10. 6S10《6S管理》1 - 6S10《6S管理》 - 16分鐘；11. 6S《企業(yè)現(xiàn)場管理 - 6S管理》測評1 - 6S《企業(yè)現(xiàn)場管理 - 6S管理》測評 - 25道 | 國培 | - |
| 騰訊課堂·張斌 | - | 掌握某些知識點，學會某些技巧（或思路） | 張斌，主講 | 本課程簡單介紹了企業(yè)管理的原則和方法，適用于企業(yè)的經(jīng)營者，高級管理人員 | 張斌 | 提供教學服務，有資料內(nèi)容描述 |
術(shù)語解釋：
1. 6S管理：一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個方面，旨在改善企業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、提高效率、保證質(zhì)量等。
2. 職責執(zhí)行率：指企業(yè)員工或部門在規(guī)定時間內(nèi)按照要求完成職責的比例，反映了職責履行的程度。
3. 流程執(zhí)行力：指企業(yè)執(zhí)行流程的能力和效果，體現(xiàn)了流程在企業(yè)運營中的實際落地情況。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/246498.html