| 服務商名稱 | 成立時間 | 總部地址 | 培訓項目 | 師資力量 | 咨詢項目 | 服務優(yōu)勢 | 服務流程 | 企業(yè)規(guī)模 | 服務范圍及成果 |
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| 成都中慧和合企業(yè)管理咨詢有限公司（和合培訓） | 2001年10月26日 | 2018年起遷至成都 | 新員工入職培訓（新兵特訓營）、老員工技能培訓（老兵輪訓營）、后備干部培訓（特種兵訓練營）、中層干部培訓（MTP獵豹訓練營）、班組長培訓（班組管理特訓營）、企業(yè)內訓師培訓（卓越內訓師鍛造訓練營）、企業(yè)人力資源課程體系、財務管理課程體系 | 范老師（TTT培訓專家）、何勇明（五星管理培訓專家）、趙老師（財稅管理專家）、雪梅老師（禮儀培訓師）、馬老師（人資管理專家）、鐘老師（營銷專家）、鄭老師（心理學講師）、萬老師（職場寫作專家）、李老師（管理培訓師） | 班組建設管理咨詢、企業(yè)文化建設落地咨詢、企業(yè)大學創(chuàng)建咨詢、人力資源管理咨詢、財務稅務管理咨詢 | 由實戰(zhàn)派專家量身定做培訓；培訓前深入調研，課上多種教學方法結合，培訓后多種落地輔導方法；以“幫助中國企業(yè)培訓咨詢真正落地”為使命，秉承實戰(zhàn)經營理念 | - | - | 專注企業(yè)管理培訓咨詢20年，讓3000多家企業(yè)超值受益；力爭未來10年再幫助5000家企業(yè)培訓咨詢落地，直接和間接培訓咨詢服務1000萬人 |
| 成都宏智管理培訓公司 | - | - | 為企業(yè)提供管理提升方案和培訓項目，提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻 | 由國內高校管理學教授和企業(yè)界實戰(zhàn)型咨詢培訓專家組成的師資團隊 | - | 秉承宏健厚德，智強管理的企業(yè)文化，恪守“專注、專業(yè)、專一”的職業(yè)規(guī)范，遵循“誠信、務實、創(chuàng)新”的工作原則，運用先進和前沿的管理理論、專業(yè)化、科學化的分析方法、系統(tǒng)完備的信息數(shù)據(jù)資源 | - | - | 致力于為中國西部企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)經營業(yè)績 |
| 專注企業(yè)管理與MBA培訓的機構 | - | 成都 | 企業(yè)管理培訓班（涵蓋領導力、團隊建設、市場營銷、財務管理等領域）、MBA培訓服務（提供全面?zhèn)淇贾笇Ш驼n程輔導） | 擁有多年培訓經驗和專業(yè)的師資團隊 | - | 深入了解企業(yè)管理需求和挑戰(zhàn)，憑借敏銳市場洞察力和對培訓行業(yè)的深刻理解，不斷優(yōu)化課程內容和教學方法 | - | - | 為成都地區(qū)的企業(yè)和個人提供高質量的培訓服務 |
| 專業(yè)的企業(yè)管理與MBA培訓服務提供商 | - | 成都 | 企業(yè)管理培訓班（包括戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理等） | 擁有豐富的行業(yè)經驗和專業(yè)的培訓團隊 | - | 以客戶為中心，以服務為導向，提供個性化培訓方案和專業(yè)培訓服務 | - | - | 為企業(yè)提供高質量的管理培訓解決方案，幫助客戶提升管理水平和競爭力 |
| 成都縱橫華聯(lián)企業(yè)管理有限公司 | 成立10年 | - | 企業(yè)管理、財稅培訓、法務咨詢 | - | - | - | - | 100 - 499人 | - |
| 成都金口財培訓學校 | - | 成都 - 錦江 - 春熙路 | 企業(yè)管理培訓（解決當眾講話緊張，提升自信心；訓練邏輯思維；讓公眾演說更輕松、有魅力、有影響力；提升溝通技巧；提升職場、管理應用技巧） | 培訓師郭一智經驗豐富，融合心理學，管理學，教練技術于教育訓練中 | - | 每周都有課，小班授課；可以多次免費復訓，學會突破為止；追求客戶滿意，有人文關懷 | - | - | - |
| 成都管理培訓咨詢公司（四川大學相關） | - | - | 作業(yè)成本管理Ⅰ、組織環(huán)境和組織文化、綜合管理、資格 - 績效管理教材、資產評估的基本方法和程序、卓越工廠管理模式、卓越的員工培訓管理、中國管理文化的未來、中高層干部培訓（執(zhí)行細節(jié)決定成敗）等 | - | - | 突破傳統(tǒng)培訓模式，深入企業(yè)調查研究，針對企業(yè)不同發(fā)展階段個性特征，研究企業(yè)培訓體系內在運行機制 | - | - | - |
| 成都南北縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司（南北縱橫咨詢） | - | 成都市成華區(qū)建設路9號1棟21層2101室 | 管理培訓 | 由多個領域的專業(yè)人士組成的團隊 | 營銷運營管理咨詢、人力資源管理咨詢、黨建與企業(yè)文化咨詢 | 憑借豐富經驗、卓越專業(yè)能力和對全球最成功能源與電力企業(yè)的深入研究，了解客戶困境，洞察并整合行業(yè)熱點，精準匹配需求，提供專業(yè)化、針對性、高附加值的問題解決方案 | - | 20 - 99人 | 服務范圍覆蓋全國30個?。ㄊ?、自治區(qū)），服務企業(yè)200多家，管理咨詢項目成果累計獲獎60余項 |
| 華沐教育 | - | - | 企業(yè)管理培訓，精品公開課，新金融，新管理，總裁培訓班，企業(yè)高管培訓 | - | - | 誠信經營，承諾必達，信譽卓著；微笑服務，細節(jié)決定品質；業(yè)務經驗豐富，服務專業(yè)精準；專業(yè)服務、質優(yōu)價平、質量上乘；團隊配合默契，服務效果顯著；高效率服務，節(jié)省時間成本顯著 | 初步咨詢、服務范圍說明、綜合報價、簽訂合同、驗收完成、售后全面 | - | - |
| 四川縱橫電商 | - | - | 網絡營銷培訓課程、營銷型網站建設、全網營銷推廣人員實操培訓 | 創(chuàng)始人蔡勤東老師和張金煒老師10多年專注于網絡營銷實操與落地培訓 | - | 根據(jù)企業(yè)預算，為企業(yè)提供電商快速盈利系統(tǒng)落地解決方案 | - | - | 服務企業(yè)超過420個細分領域3萬多家，部分企業(yè)按指導實現(xiàn)盈利，被多家企業(yè)聘為長年顧問 |
術語解釋： - MTP：管理才能發(fā)展培訓，是一種針對管理者的培訓課程，旨在提升管理者的管理能力和綜合素質。 - TTT：培訓師培訓，主要是培養(yǎng)專業(yè)的培訓師，提升其教學能力和培訓技巧。 - 6D落地輔導法：是一種幫助培訓成果落地的方法，通過定義、設計、交付、推廣、評估、鞏固等六個環(huán)節(jié)，確保培訓所學知識和技能能夠在實際工作中得到應用和轉化。 - 行動學習法：是一種通過讓學習者參與實際項目或解決實際問題，在實踐中學習和成長的方法。 - 團隊共創(chuàng)法：是一種團隊協(xié)作的方法，通過團隊成員的共同參與和合作，共同創(chuàng)造出解決方案或成果。 - 復盤落地法：是指在完成一項任務或項目后，對整個過程進行回顧和總結，從中吸取經驗教訓，以便在未來的工作中更好地應用和改進。
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/246285.html