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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年成都企業(yè)管理培訓(xùn)形式大揭秘!你知道幾種?

2025-07-09 07:41:13
 
講師:xiaoshen 瀏覽次數(shù):35
 培訓(xùn)主體 培訓(xùn)地址 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)課程/內(nèi)容 培訓(xùn)方法/模式 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)優(yōu)勢 培訓(xùn)時間 服務(wù)流程
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成都博商管理培訓(xùn)成華校區(qū) 成都市成華區(qū)雙慶路8號 企業(yè)管理培訓(xùn) - 鼓勵師生交流互動,共同探討管理之道 - - - -
和合培訓(xùn) - 企業(yè)培訓(xùn)咨詢 - 6D落地輔導(dǎo)法、團(tuán)隊共創(chuàng)法、復(fù)盤落地法等,將企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理有效結(jié)合 幫助中國企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地 秉承實戰(zhàn)經(jīng)營理念,力爭未來10年幫助5000家企業(yè)培訓(xùn)咨詢落地,服務(wù)1000萬人 - -
成都宏智管理培訓(xùn)公司 - 企業(yè)管理培訓(xùn) - 依托西南地區(qū)各大高校知名專家教授及海內(nèi)外精英智力支持,運用先進(jìn)管理理論、分析方法和信息數(shù)據(jù)資源,為客戶定制方案和培訓(xùn)項目 為中國西部企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 成為中國西部地區(qū)專業(yè)的企業(yè)人才培育基地之一,擁有強(qiáng)大師資團(tuán)隊、前沿管理培訓(xùn)模式、科學(xué)管理培訓(xùn)工具和完善教學(xué)服務(wù)體系 - -
某公司(未提及名稱) 成都 項目管理培訓(xùn) 卓越團(tuán)隊建設(shè)、高效執(zhí)行力、激勵藝術(shù)、提高領(lǐng)導(dǎo)效能力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通、團(tuán)隊溝通與協(xié)作能力提升、角色認(rèn)知、員工職業(yè)心態(tài)、職場商務(wù)禮儀與溝通技巧、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長期激勵體系建設(shè)、目標(biāo)管理、時間管理、情緒化管理等 - 提升員工技能和職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)內(nèi)容需適合企業(yè)發(fā)展、符合企業(yè)需求、滿足員工職業(yè)規(guī)劃 - -
成都一智口才培訓(xùn)學(xué)校 成都錦江區(qū)東方廣場A座1802 口才培訓(xùn) 訓(xùn)練邏輯思維、讓公眾演說更輕松有魅力有影響力、提升溝通技巧、提升職場和管理應(yīng)用技巧 每周都有課,小班授課,培訓(xùn)師郭一智經(jīng)驗豐富,融合多學(xué)科于教育訓(xùn)練中,可多次免費復(fù)訓(xùn) 提升學(xué)員口才及相關(guān)能力 追求卓越、以誠相待、業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富、報價清晰、團(tuán)隊靠譜、高效響應(yīng) 每周四19:00 - 21:00,周六9:30 - 12:30,14:00 - 17:30 免費咨詢、現(xiàn)狀分析、綜合報價、簽訂協(xié)議、完成服務(wù)流程、售后到位
成都企業(yè)培訓(xùn)華沐教育 成都市金牛區(qū)十二橋路37號華神大廈B座 高端智囊型企業(yè)培訓(xùn) - - 提供職業(yè)技能考試一站式服務(wù) 有主題活動、免費wifi,小班制、一對一教學(xué) - -
某機(jī)構(gòu)(未提及名稱) 成都 - 金堂 其他管理培訓(xùn)(創(chuàng)業(yè)專題培訓(xùn)) 系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論、現(xiàn)有案例解析及部分前景項目分享、掌握商業(yè)機(jī)會識別與挖掘方法 私教形式,一人即開課,遠(yuǎn)程可網(wǎng)上學(xué)習(xí) 助力創(chuàng)業(yè)夢想,讓學(xué)員探尋商業(yè)機(jī)會 課程由專業(yè)團(tuán)隊打造,干貨多 一般6 - 8小時,建議安排在雙休日 -
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術(shù)語解釋:

  • 6D落地輔導(dǎo)法:是一種將企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理相結(jié)合,幫助培訓(xùn)內(nèi)容真正落地實施的方法。
  • 團(tuán)隊共創(chuàng)法:通過團(tuán)隊成員共同參與、協(xié)作,來探討和解決問題、制定方案的方法。
  • 復(fù)盤落地法:對工作或項目進(jìn)行回顧、總結(jié),從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以促進(jìn)后續(xù)工作更好開展并使相關(guān)成果落地的方法。
  • 目標(biāo)管理:是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得*業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。在計劃管理中,目標(biāo)是計劃管理的基準(zhǔn),目標(biāo)管理的實現(xiàn)需要高層強(qiáng)有力支持、目標(biāo)可檢驗、目標(biāo)清晰這三個條件。

備注:

  • 部分培訓(xùn)主體未在文章中提及全稱,暫以描述性名稱代替。
  • 文章中關(guān)于培訓(xùn)的一些細(xì)節(jié)信息,如某些培訓(xùn)的具體課程內(nèi)容、時間安排等,可能因文章未詳細(xì)表述而在表格中體現(xiàn)為“ - ”。
  • 企業(yè)管理培訓(xùn)的五種方式中提到建立規(guī)范科學(xué)的培訓(xùn)制度,很多企業(yè)為此設(shè)立專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人員,但文中未提及具體企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)的其他詳細(xì)信息,未在表格中單獨列出。



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