2025年成人必看！企業(yè)管理知識培訓(xùn)秘籍大揭秘！
2025-07-06 18:17:19
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企業(yè)管理培訓(xùn)中心
性質(zhì)：對企業(yè)管理人員進(jìn)行知識補(bǔ)充、更新和崗位培訓(xùn)，引進(jìn)外國管理知識和經(jīng)驗(yàn)的成人教育機(jī)
| 類別 |
詳情 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)中心 |
- 性質(zhì)：對企業(yè)管理人員進(jìn)行知識補(bǔ)充、更新和崗位培訓(xùn)，引進(jìn)外國管理知識和經(jīng)驗(yàn)的成人教育機(jī)構(gòu)。
- 創(chuàng)辦情況：1981年開始，國家經(jīng)委與教委、科委及多地合作創(chuàng)辦9個(gè)培訓(xùn)中心。
- 培訓(xùn)任務(wù)：受政府委托，負(fù)責(zé)大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）考前培訓(xùn)，對總工程師等專業(yè)管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和知識更新，以短期培訓(xùn)為主。
- 開設(shè)課程：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，開設(shè)短期企業(yè)管理研究班、廠長（經(jīng)理）國家統(tǒng)考培訓(xùn)班等多種課程。部分中心與外國合作，開設(shè)專題班和經(jīng)營管理碩士生班。
- 發(fā)展轉(zhuǎn)變：由單純培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展為以培訓(xùn)為主，兼具研究、咨詢和信息服務(wù)等多功能的新型成人教育機(jī)構(gòu)。
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| 企業(yè)管理概述 |
- 定義：對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。
- 目標(biāo)：盡可能利用企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)省、快、多、好的目標(biāo)，取得*投入產(chǎn)出效率。
- 目標(biāo)管理概念：*管理大師*·*于1954年在《管理實(shí)踐》中提出，是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個(gè)人取得*業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)公開課 |
- EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：價(jià)格2500元，可預(yù)約報(bào)名。
- HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析：價(jià)格4800元，可預(yù)約報(bào)名。
- MTP中層經(jīng)理管理能力提升：價(jià)格4580元，可預(yù)約報(bào)名。
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：價(jià)格4980元，可預(yù)約報(bào)名。
- 從對抗到共贏 - 銷售談判技巧：價(jià)格4580元，可預(yù)約報(bào)名。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程 |
- OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧
- 成交的秘密 - 顧問式銷售技巧
- 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 公眾演講與表達(dá)技巧
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| 企業(yè)管理的定義、內(nèi)涵、重要性及目標(biāo)任務(wù) |
- 定義：通過組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，合理利用企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程，包括戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等多方面管理。
- 內(nèi)涵：提高企業(yè)效率、增強(qiáng)競爭力、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
- 重要性：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益*化，兼顧社會(huì)效益和環(huán)境效益。
- 目標(biāo)任務(wù)：制定戰(zhàn)略計(jì)劃、組織生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)人力資源管理、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)容要點(diǎn) |
- 戰(zhàn)略規(guī)劃：強(qiáng)調(diào)對市場深入分析和企業(yè)資源合理配置，培養(yǎng)制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和決策能力。
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，教授打造高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)的方法，培養(yǎng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛力的領(lǐng)導(dǎo)力。
- 財(cái)務(wù)管理與成本控制：普及財(cái)務(wù)知識，使管理者掌握財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成和指標(biāo)分析方法，學(xué)會(huì)有效管理成本。
- 市場營銷與客戶關(guān)系：教授市場營銷原理和方法，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位等，以及建立和維護(hù)客戶關(guān)系的能力。
- 風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)應(yīng)對：傳授風(fēng)險(xiǎn)管理知識，幫助管理者建立風(fēng)險(xiǎn)意識，提高應(yīng)對危機(jī)能力。
- 創(chuàng)新思維與學(xué)習(xí)能力：鼓勵(lì)培養(yǎng)創(chuàng)新思維，勇于嘗試新管理方法和經(jīng)營模式，提升學(xué)習(xí)能力以適應(yīng)市場變化。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)平臺信息 |
- 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)：有5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，24小時(shí)熱線010 - 68630945。
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| 企業(yè)管理基本原理 |
- 整體性原理：企業(yè)是一個(gè)整體，各部門、各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互影響。
- 結(jié)構(gòu)性原理：企業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定其功能，優(yōu)化結(jié)構(gòu)可提高整體效能。
- 層次性原理：企業(yè)系統(tǒng)由不同層次子系統(tǒng)組成，各層次相對獨(dú)立又相互依存、相互作用。
- 員工參與管理：鼓勵(lì)員工參與決策和管理過程，提高歸屬感和責(zé)任感。
- 以人為本：重視員工價(jià)值、尊嚴(yán)和權(quán)益，關(guān)注員工需求，提供良好工作環(huán)境和福利待遇，激發(fā)積極性和創(chuàng)造力。
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| 企業(yè)管理知識證書培訓(xùn)與考試 |
- 培訓(xùn)內(nèi)容：管理基礎(chǔ)理論（企業(yè)管理、組織行為學(xué)等）、企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃（企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷戰(zhàn)略等）、企業(yè)組織與制度（組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制度建設(shè)等）、企業(yè)運(yùn)營與管理（運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理等）、企業(yè)財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)管理、成本控制等）、企業(yè)法律法規(guī)（企業(yè)法律制度、合同法等）。
- 對象：各類企業(yè)經(jīng)營者、管理者、專業(yè)人士及企業(yè)相關(guān)人員。
- 條件：具備高中以上，或相當(dāng)于高中以上的初級、中級、高級職業(yè)證書持有者。
- 價(jià)值作用：幫助企業(yè)經(jīng)營者提高管理水平，提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；有助于提高個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)，提升個(gè)人在企業(yè)內(nèi)的地位與影響力。
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| 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓(xùn) |
- 戰(zhàn)略規(guī)劃：包括市場分析、競爭評估、資源配置和長期目標(biāo)設(shè)定，幫助學(xué)員制定有效企業(yè)戰(zhàn)略。
- 營銷管理：涵蓋市場調(diào)研、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位、銷售策略和客戶關(guān)系管理，提高營銷效果和市場份額。
- 人力資源管理：涉及招聘選拔、績效管理、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利和員工關(guān)系，吸引、保留和激勵(lì)人才，提高員工滿意度和工作效率。
- 財(cái)務(wù)管理：是企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵，確保企業(yè)資金合理運(yùn)作。
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| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 |
- 總裁高管研修班：立足“兩浙”優(yōu)勢，以“求是創(chuàng)新”校訓(xùn)為指引，依托浙大實(shí)力，整合*師資，拓展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維。
- DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班：以全球化視野、前瞻性內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)“量身定制”課程，解決企業(yè)問題。
- 高管研修班：整合浙大師資和校友資源，為高層管理者和決策者提供學(xué)制平均1年的教育產(chǎn)品體系，提供前沿實(shí)用課程。
- 短期研修班：采取短期集中授課，學(xué)制平均1周，通過專題講座、移動(dòng)課堂和結(jié)構(gòu)化研討提升管理人員綜合水平。
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術(shù)語解釋：
- 目標(biāo)管理：是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得*業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。它強(qiáng)調(diào)先確定目標(biāo)，再根據(jù)目標(biāo)來確定每個(gè)人的工作。
- 整體性原理：強(qiáng)調(diào)企業(yè)是一個(gè)有機(jī)整體，各個(gè)部分相互關(guān)聯(lián)、相互影響，一個(gè)部分的變動(dòng)可能會(huì)對其他部分甚至整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生影響。
- 結(jié)構(gòu)性原理：企業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定了它的功能，通過優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)，如組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等，可以提高企業(yè)的整體效能。
- 層次性原理：企業(yè)由不同層次的子系統(tǒng)組成，每個(gè)層次有相對獨(dú)立的職責(zé)和功能，但又相互依存、相互作用，共同構(gòu)成企業(yè)的整體運(yùn)作。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/246266.html
