| 項目類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)合同（通用） | 甲方與乙方本著共同發(fā)展、互惠互利原則，就企業(yè)管理相關(guān)課程培訓(xùn)服務(wù)項目達(dá)成協(xié)議 |
| 服務(wù)范圍：社保新政解讀（社稅改革動態(tài)、社保稅務(wù)新政對企業(yè)影響、人力成本優(yōu)化策略與風(fēng)險防控、企業(yè)社保現(xiàn)狀調(diào)研分析、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研診斷、咨詢方案指導(dǎo)實施）；減稅降費新政與企業(yè)用工合規(guī)策略（解讀20**年減稅降費政策、小微企業(yè)普惠制減稅和深化增值稅改革、個稅新政及配套細(xì)則解讀、用工優(yōu)化與稅保薪合規(guī)成本控制、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研診斷） | |
| 項目預(yù)期目標(biāo)：滿足甲方新政下企業(yè)合規(guī)管理、規(guī)避風(fēng)險經(jīng)營、提升管理人員業(yè)務(wù)水平、培養(yǎng)管理人才，提高企業(yè)管理水平和實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展 | |
| 項目培訓(xùn)計劃：課程分為社保新政解讀和減稅降費新政與企業(yè)用工合規(guī)策略兩部分 | |
| 乙方義務(wù)：按合同約定提供高質(zhì)量服務(wù)；根據(jù)甲方需求制定并實施培訓(xùn)計劃和方案；派遣專業(yè)培訓(xùn)師傅且保證其資質(zhì)和素質(zhì)；及時反饋甲方意見并調(diào)整改進(jìn) | |
| 服務(wù)費用及結(jié)算方式：費用為人民幣________元整；服務(wù)結(jié)束后5個工作日內(nèi)，乙方向甲方提供正式發(fā)票并收取費用 | |
| 保密條款：雙方對合同涉及的保密信息承擔(dān)保密義務(wù)，未經(jīng)對方書面同意不得泄露或用于其他目的 | |
| 合同生效及變更：合同自雙方簽字蓋章之日起生效；任何修改或補(bǔ)充需雙方協(xié)商一致并以書面形式作出 | |
| 爭議解決：合同履行和解釋適用中國法律，爭議先友好協(xié)商，協(xié)商不成可向有管轄權(quán)的法院起訴 | |
| 合同終止：服務(wù)期限屆滿后自動終止；服務(wù)期限屆滿前甲方提前終止需承擔(dān)違約責(zé)任 | |
| 北京企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù) | 基本信息：地址為北京，專注企業(yè)管理培訓(xùn)班及MBA培訓(xùn)服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)實用課程 |
| 服務(wù)內(nèi)容：系統(tǒng)的企業(yè)管理理論課程（涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等）；實戰(zhàn)案例分析；領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)課程；MBA培訓(xùn)的考前輔導(dǎo)和備考策略 | |
| 服務(wù)優(yōu)勢：擁有經(jīng)驗豐富、專業(yè)素養(yǎng)高的師資隊伍；可定制化培訓(xùn)方案 | |
| 宗旨：以專業(yè)知識、豐富經(jīng)驗和貼心服務(wù)，幫助學(xué)員提升管理能力，推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長 | |
| PMP認(rèn)證相關(guān) | 認(rèn)證價值：是國際認(rèn)可的項目管理專業(yè)證書，證明持證者項目管理能力，助其在職場脫穎而出，獲得更多發(fā)展和晉升機(jī)會；為企業(yè)提供人才評價標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)整體項目管理水平 |
| 總結(jié)與建議：對從業(yè)者來說有助于提升能力和增加競爭力；備考應(yīng)制定學(xué)習(xí)計劃、選用權(quán)威教材、參加專業(yè)培訓(xùn)、多做模擬題并結(jié)合實踐；企業(yè)應(yīng)重視并支持員工參與培訓(xùn)和考試；北京企業(yè)管理培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)PMP培訓(xùn)課程和服務(wù) | |
| 金程教育輔導(dǎo)協(xié)議 | 甲方為金程教育中心，乙方為家長，甲方為乙方孩子進(jìn)行初三（理化、數(shù)學(xué)、英語）課程輔導(dǎo)，教學(xué)費5000元，學(xué)習(xí)地點為金程教育輔導(dǎo)中心 |
| 輔導(dǎo)時間按甲方安排，如有變動雙方另行協(xié)商 | |
| 乙方權(quán)利和義務(wù)：不滿意教學(xué)方法可要求調(diào)整，仍不滿意可申請更換教員；可協(xié)商添加合理條款；配合教學(xué)，提供學(xué)生信息，按時付酬；不得要求教師從事教學(xué)外活動，不得誘導(dǎo)違法犯罪，若造成損失承擔(dān)責(zé)任；因乙方原因造成財務(wù)損壞承擔(dān)直接損失 | |
| 收費及協(xié)議補(bǔ)充 | 收費渠道增加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)服務(wù)費收費賬戶是否為預(yù)收資金存管專用賬戶選項；甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)部分增加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得隨意改變培訓(xùn)地點內(nèi)容 |
| 煙臺新牟電纜有限公司內(nèi)部培訓(xùn)協(xié)議 | 甲方為煙臺新牟電纜有限公司，乙方為濟(jì)南宇泰企業(yè)咨詢有限公司，甲方委托乙方舉辦為期一天的內(nèi)部培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)項目：如何正確處理正副職關(guān)系 | |
| 培訓(xùn)內(nèi)容：副職正確履行職責(zé)；正確理解正副職關(guān)系；正副職有效溝通；增強(qiáng)副職執(zhí)行力 | |
| 培訓(xùn)時間：二OO六年七月三十日，上午8：00 - 11：30，下午13：30 - 17：00 | |
| 農(nóng)貿(mào)市場管理培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議 | 甲方委托乙方對所轄農(nóng)貿(mào)市場管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)服務(wù)指導(dǎo)，乙方為培訓(xùn)顧問，培訓(xùn)事項為市場運營管理知識與技能，乙方開發(fā)、準(zhǔn)備有關(guān)課程 |
| 培訓(xùn)師：乙方選派人員負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌和擔(dān)任講師；保證選派專業(yè)隊伍，調(diào)換人員需提前書面通知甲方并經(jīng)同意；甲方認(rèn)為人員不符合要求有權(quán)要求調(diào)換 | |
| 培訓(xùn)對象：未明確提及 | |
| 培訓(xùn)時間：自_年_月_日至_年_月_日，為期 天，共進(jìn)行課時培訓(xùn)，遇節(jié)假日時間自動順延或雙方另行商議 | |
| 通用培訓(xùn)合同 | 參與方：受訓(xùn)方和培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
| 培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)課程（詳見附件A）；培訓(xùn)地點和日期雙方確認(rèn)后確定 | |
| 權(quán)利和責(zé)任：受訓(xùn)方準(zhǔn)時參加、配合教學(xué)、保持秩序、獲得并保管培訓(xùn)材料；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量課程、專業(yè)培訓(xùn)師，解答疑問并提供支持 | |
| 付款條款：受訓(xùn)方按約定付款方式支付培訓(xùn)費用（具體金額如附件B所示） | |
| 合同期限：從雙方簽署之日起生效，有效期為(合同期限) |
備注：1. 在企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)合同中，社保新政解讀和減稅降費新政與企業(yè)用工合規(guī)策略中的20**年具體年份未明確。2. 農(nóng)貿(mào)市場管理培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議中培訓(xùn)對象未明確提及。3. 通用培訓(xùn)合同中培訓(xùn)地點、日期、培訓(xùn)費用具體金額需參考附件確定。
專業(yè)術(shù)語解釋：1. PMP認(rèn)證：Project Management Professional，即項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是由*項目管理協(xié)會（*）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。2. 人力成本優(yōu)化：企業(yè)通過合理的人力資源管理策略，在保證企業(yè)正常運營和發(fā)展的前提下，降低人力成本的投入，提高人力成本的使用效率。3. 稅保薪合規(guī)成本控制：企業(yè)在稅務(wù)、社保和薪資方面遵循法律法規(guī)的要求，同時對相關(guān)成本進(jìn)行有效的控制和管理，以達(dá)到降低成本、提高效益的目的。
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