類別 | 具體內(nèi)容 | 詳情 |
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公司上市決策 | 上市優(yōu)勢 | 拓寬融資渠道,改變民營企業(yè)融資渠道狹窄、方式單一局面,可籌集大量資金供企業(yè)長期發(fā)展;確定行業(yè)競爭優(yōu)勢,通過資本市場收購兼并實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張;建立規(guī)范企業(yè)管理制度,股東多元化提高決策科學(xué)性,管理層持股計(jì)劃完善激勵(lì)機(jī)制,監(jiān)管壓力促使企業(yè)健全經(jīng)營制度;提高知名度,上市后具有無形資產(chǎn)和廣告效應(yīng),有助于品牌效應(yīng)積累;便于引進(jìn)人才,可通過股票或認(rèn)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理人員及員工。 |
上市劣勢 | 融資成本較銀行貸款大,股權(quán)融資雖無需還本,但股東有股息和紅利分配請求權(quán),一般股東要求的必要報(bào)酬率高于債權(quán)人;控股股東股權(quán)稀釋,有被惡意收購危險(xiǎn);需滿足信息披露和監(jiān)管要求,定期公布財(cái)務(wù)報(bào)告、披露重大事項(xiàng),增加管理成本且可能泄露商業(yè)秘密;二級市場股價(jià)波動可能影響公司經(jīng)營,公司運(yùn)行需嚴(yán)格遵循公司章程和相關(guān)法律要求。 | |
公司上市流程 | 上市啟動階段 | 委托中介機(jī)構(gòu);進(jìn)行盡職調(diào)查;擬定上市方案;改制與重組;引進(jìn)戰(zhàn)略資本;提交上市文件。 |
招股掛牌階段 | 包含發(fā)行準(zhǔn)備(確定發(fā)行規(guī)模、選擇承銷商、確定發(fā)行價(jià)格范圍)、申請與審核(向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交申請并獲批準(zhǔn))、定價(jià)與銷售(確定最終發(fā)行價(jià)格、分配股票給投資者)、上市交易(股票在證券交易所開始交易)。 | |
上市輔導(dǎo)階段 | 完成法律規(guī)定輔導(dǎo)內(nèi)容(盡職調(diào)查、法規(guī)知識講解);完善公司治理制度(公司章程、三會制度);完善內(nèi)部控制制度(關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部審計(jì)、對外投資、子公司管理);完善基礎(chǔ)管理制度(財(cái)務(wù)管理及會計(jì)、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理等制度)。 | |
公司上市條件 | 一般條件 | 具備健全且運(yùn)行良好的組織機(jī)構(gòu);具有持續(xù)盈利能力,財(cái)務(wù)狀況良好;最近三年財(cái)務(wù)會計(jì)文件無虛假記載,無其他重大違法行為;經(jīng)*批準(zhǔn)的*證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他條件。發(fā)行人應(yīng)當(dāng)是依法設(shè)立且合法存續(xù)的股份有限公司,自股份有限公司成立后,持續(xù)經(jīng)營時(shí)間應(yīng)當(dāng)在3年以上。 |
股份公司設(shè)立條件 | 發(fā)起人符合法定人數(shù)(二人以上二百人以下,其中半數(shù)以上的發(fā)起人有境內(nèi)住所);發(fā)起人認(rèn)購和募集的股本達(dá)到法定資本*限額(注冊資本的限額為人民幣五百萬元,法律、行政法規(guī)對股份有限公司注冊資本的限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定);股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資,但法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)除外。 | |
IPO前準(zhǔn)備工作 | 確定上市交易所 | 考慮上海證券交易所、深圳證券交易所、香港聯(lián)合交易所等,了解不同交易所上市要求和規(guī)則,結(jié)合公司業(yè)務(wù)和目標(biāo)投資者地區(qū)分布,選擇最適合公司發(fā)展且有利于吸引投資者的上市地點(diǎn)。 |
選擇中介機(jī)構(gòu) | 選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)和良好聲譽(yù)的會計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所,分別對公司財(cái)務(wù)和法律事務(wù)進(jìn)行審計(jì)和審查。 | |
建立商業(yè)計(jì)劃和戰(zhàn)略 | 包括企業(yè)的愿景、使命、市場定位、競爭策略和財(cái)務(wù)計(jì)劃,確保業(yè)務(wù)模型可持續(xù)且有明確增長路徑,以吸引IPO投資者關(guān)注企業(yè)長期前景。 | |
財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì) | 制定詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表),經(jīng)獨(dú)立審計(jì)師審計(jì)確保準(zhǔn)確性和合規(guī)性,與審計(jì)師合作解決財(cái)務(wù)審計(jì)問題以順利通過審計(jì)程序。 | |
公司治理和法規(guī)合規(guī) | 建立有效的公司治理結(jié)構(gòu),設(shè)立董事會、制定股東協(xié)議和建立內(nèi)部控制體系,確保業(yè)務(wù)活動符合所有相關(guān)法規(guī)(證券法、財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則和其他市場監(jiān)管要求)。 | |
IPO管理團(tuán)隊(duì) | 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及職責(zé) | 大多數(shù)IPO管理團(tuán)隊(duì)包括會計(jì)師、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)和法律專家,以及IPO承銷商。職責(zé)包括大量準(zhǔn)備工作,如研究和盡職調(diào)查,團(tuán)隊(duì)需做好在IPO文件上工作一到兩年或更長時(shí)間的準(zhǔn)備,以應(yīng)對首次公開發(fā)行股票帶來的長期壓力,為業(yè)務(wù)增長和吸引投資者提供更具吸引力的方案。 |
人才管理 | 人才輸入因素 | 人才需求信息方面,生產(chǎn)部應(yīng)提前兩個(gè)星期提出人才需求計(jì)劃,并給出詳細(xì)要求(準(zhǔn)確數(shù)量和詳細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn));人力資源部要掌握足夠人才市場信息,與相關(guān)人才市場建立良好互動關(guān)系;招聘專員要與人才需求部門加強(qiáng)互動與溝通,掌握企業(yè)內(nèi)部人才需求動向。 |
境內(nèi)上市法規(guī) | 主要法規(guī) | 公司法、證券法、首次公開發(fā)行并上市管理辦法、商務(wù)部發(fā)布關(guān)于外商投資股份公司有關(guān)問題的通知、關(guān)于設(shè)立外商投資股份有限公司若干問題的暫行規(guī)定、證券發(fā)行上市保薦制度暫行辦法、保薦人盡職調(diào)查工作準(zhǔn)則、信息披露規(guī)則(招股說明書、首次公開發(fā)行股票并上市申請文件)、關(guān)于首次公開發(fā)行股票試行詢價(jià)制度若干問題的通知、證券交易所股票上市規(guī)則、上市公司章程指引、首次公開發(fā)行股票輔導(dǎo)工作辦法。 |
證券法相關(guān)規(guī)定 | 根據(jù)證券法第13條,公司公開發(fā)行新股應(yīng)具備健全且運(yùn)行良好的組織機(jī)構(gòu);具有持續(xù)盈利能力,財(cái)務(wù)狀況良好;最近三年財(cái)務(wù)會計(jì)文件無虛假記載,無其他重大違法行為;經(jīng)*批準(zhǔn)的*證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他條件。 | |
企業(yè)增長方式 | 增長方式分類 | 企業(yè)增長大致可歸納為三種方式:通過不斷自我復(fù)制(如增開連鎖店);通過并購方式;通過研發(fā)、技術(shù)不斷更新。企業(yè)盈利模式不同,增長方式也有所不同。 |
上市輔導(dǎo)意義 | 對企業(yè)和市場的作用 | 對企業(yè)而言,可使其在上市過程中更加規(guī)范、快速,貼合上市要求,具備上市基本條件,減少與證監(jiān)會、交易所等監(jiān)督審查機(jī)構(gòu)的發(fā)問與回復(fù)次數(shù);對市場而言,能從源頭上提高上市公司質(zhì)量,強(qiáng)化投資者信心。 |
術(shù)語解釋: - IPO(Initial Public Offerings):首次公開發(fā)行股票,指一家公司或股份有限公司第一次將它的股份向公眾發(fā)售。 - 戰(zhàn)略資本:為了獲取長期收益而對企業(yè)進(jìn)行投資的資本,通常戰(zhàn)略投資者會在公司治理、業(yè)務(wù)拓展等方面提供支持。 - 三會制度:指公司的股東會、董事會和監(jiān)事會制度,是公司治理的重要組成部分,分別行使公司的最高權(quán)力、決策和監(jiān)督職能。 - 關(guān)聯(lián)交易:是指公司或是其附屬公司與在本公司直接或間接占有權(quán)益、存在利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)方之間所進(jìn)行的交易。 - 內(nèi)部審計(jì):是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動,旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
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