| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)教材 | 課程對(duì)象 | 課程講師 | 課程時(shí)間 | 課程費(fèi)用 | 授課方式 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人力資源培訓(xùn) | 幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理）功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法，全面提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作效率有顯著提高。通過大量經(jīng)典案例的分析和講解，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。 | 學(xué)習(xí)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)務(wù)技能，同時(shí)配以模擬試題和總復(fù)習(xí)，涵蓋培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)法、現(xiàn)代企業(yè)管理、組織行為等；還包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)法、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為等，有免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料、案例 + 實(shí)踐、考前重點(diǎn)串講、解題技巧解析。 | 人力資源和社會(huì)保障部指定的《企業(yè)人力資源管理管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》，一般包括兩本。 | 人力資源管理人員 | 如王霆等 | - | - | - | 通過案例分析讓學(xué)員學(xué)以致用，提升從業(yè)人員理論和實(shí)踐能力。 |
| 企業(yè)人力資源管理（HR）定制培訓(xùn) | 針對(duì)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特點(diǎn)，重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略成長，提升企業(yè)生產(chǎn)力與效率，以組織與人作為內(nèi)在推動(dòng)力。 | 定制化研修方案，結(jié)合人工智能、自動(dòng)化、移動(dòng)平臺(tái)等數(shù)字化技術(shù)對(duì)工作、生活與溝通方式的影響，以及企業(yè)生產(chǎn)力與效率提升歷史路徑中人力資源管理理論及模式的支撐。 | - | 黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位（有一定人數(shù)要求） | - | - | - | - | 定制化方案，貼合企業(yè)實(shí)際需求和時(shí)代發(fā)展。 |
| 洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理與可疑案例分析實(shí)務(wù)培訓(xùn) | 提升銀行機(jī)構(gòu)相關(guān)崗位人員洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理與可疑案例分析能力。 | 第一部分：洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理與反洗錢職責(zé)劃分。包括洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（監(jiān)管部門視角、金融機(jī)構(gòu)視角、反洗錢管理部門視角）；“風(fēng)險(xiǎn)為本”的監(jiān)管要求和履職原則（“合規(guī)為本”向“風(fēng)險(xiǎn)為本”的轉(zhuǎn)變、“風(fēng)險(xiǎn)為本”的概念和內(nèi)容）；反洗錢4大合規(guī)履職義務(wù)。 | - | 銀行機(jī)構(gòu)反洗錢專職、兼職與相關(guān)崗位人員 | 陳國輝 | 6小時(shí) | - | - | 聚焦銀行反洗錢實(shí)務(wù)，涵蓋多視角概念和履職原則。 |
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用公開課 | 提升HR在數(shù)據(jù)管理和圖表應(yīng)用方面的能力。 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用相關(guān)知識(shí)和技能。 | - | HR | - | - | ￥2500.00 | - | 提升HR數(shù)據(jù)處理和展示能力。 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析公開課 | 幫助HR解決工作中遇到的疑難問題和分析員工常見問題情形。 | HR工作中200個(gè)疑難問題及員工常見問題情形的分析。 | - | HR | - | - | ￥4800.00 | - | 針對(duì)性解決HR工作難題。 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升公開課 | 提升中層經(jīng)理的管理能力。 | 中層經(jīng)理管理能力相關(guān)知識(shí)和技能，如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、時(shí)間管理等。 | - | 中層經(jīng)理 | - | - | ￥4580.00 | - | 提升中層經(jīng)理綜合管理能力。 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧公開課 | 培養(yǎng)卓越培訓(xùn)師的授課技巧。 | 卓越培訓(xùn)師的授課技巧相關(guān)內(nèi)容。 | - | 有培訓(xùn)師發(fā)展需求的人員 | - | - | ￥4980.00 | - | 提升培訓(xùn)師授課水平。 |
| 從對(duì)抗到共贏 -- 銷售談判技巧公開課 | 提升銷售人員的談判技巧。 | 銷售談判技巧，實(shí)現(xiàn)從對(duì)抗到共贏的轉(zhuǎn)變。 | - | 銷售人員 | - | - | ￥4580.00 | - | 提升銷售談判能力。 |
| OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊內(nèi)訓(xùn)課程 | 幫助企業(yè)實(shí)施OKR績效管理。 | OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)容。 | - | 企業(yè)相關(guān)人員 | - | - | - | - | 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，助力企業(yè)績效管理。 |
| 成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧內(nèi)訓(xùn)課程 | 提升銷售人員的顧問式銷售技巧。 | 顧問式銷售技巧相關(guān)內(nèi)容。 | - | 銷售人員 | - | - | - | - | 傳授顧問式銷售方法。 |
| 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧內(nèi)訓(xùn)課程 | 幫助企業(yè)開發(fā)和維護(hù)大客戶。 | 大客戶開發(fā)與維護(hù)的策略和技巧。 | - | 企業(yè)相關(guān)人員 | - | - | - | - | 助力企業(yè)大客戶管理。 |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課程 | 提升非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理能力。 | 非財(cái)務(wù)經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能。 | - | 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 | - | - | - | - | 讓非財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。 |
| 公眾演講與表達(dá)技巧內(nèi)訓(xùn)課程 | 提升人員的公眾演講與表達(dá)能力。 | 公眾演講與表達(dá)技巧相關(guān)內(nèi)容。 | - | 有公眾演講需求的人員 | - | - | - | - | 提升公眾演講和表達(dá)水平。 |
| 牛雄鷹人力資源管理培訓(xùn) | 讓學(xué)員了解人力資源管理的角色定位、工作分析、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效與薪酬管理、政策制定與文化建設(shè)等內(nèi)容。 | 人力資源管理的角色定位、工作分析、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效與薪酬管理、政策制定與文化建設(shè)；探討管理人員和人力資源部在企業(yè)管理中的角色、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的特色；介紹管理者的角色定位（人際、信息、決策方面）、三大要求（知己、知人、用人），以及知己管理者的功能、能力和優(yōu)異管理者的法寶。 | - | 對(duì)人力資源管理感興趣的人員 | 牛雄鷹（教育心理學(xué)碩士、組織行為學(xué)博士、中法中心管理培訓(xùn)部主任） | - | - | - | 全面介紹人力資源管理多方面內(nèi)容和管理者相關(guān)要點(diǎn)。 |
| 浙江大學(xué)定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 | 對(duì)接國家重點(diǎn)行業(yè)及*、省、市重點(diǎn)企業(yè)，聚焦國家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢，定制各層級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的解決方案，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)，提供分模塊、有針對(duì)性解決問題的管理和服務(wù)方案，提升企業(yè)組織效能。 | 根據(jù)企業(yè)需求定制，聚焦國家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢，解決企業(yè)內(nèi)部管理痛點(diǎn)難點(diǎn)。 | - | 國家重點(diǎn)行業(yè)及*、省、市重點(diǎn)企業(yè)相關(guān)人員 | - | - | - | - | 定制化課程，貼合企業(yè)戰(zhàn)略和實(shí)際問題。 |
| 艾德教育人力資源課程 | 讓學(xué)員了解人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等知識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)的人力資源管理人才。該行業(yè)就業(yè)范圍廣、職業(yè)缺口大、工資待遇高。 | 人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)法、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為，有免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料、案例 + 實(shí)踐、考前重點(diǎn)串講、解題技巧解析。 | - | 有學(xué)習(xí)人力資源知識(shí)需求的人員 | - | - | ￥免費(fèi) /起 | 面授 + 網(wǎng)校，小班，有白天班、晚班、周末班等7個(gè)班級(jí) | 課程全面，多種授課方式和班級(jí)選擇，行業(yè)前景好。 |
| 人力資源培訓(xùn)理論課程 | 讓學(xué)員掌握培訓(xùn)內(nèi)涵，具體的培訓(xùn)方法，了解培訓(xùn)的發(fā)展趨勢。 | 培訓(xùn)概述（內(nèi)涵、意義、與其他人力資源管理職能的關(guān)系、層次和內(nèi)容）；培訓(xùn)方法；人力資源培訓(xùn)的新趨勢。培訓(xùn)內(nèi)涵指組織為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境變化，提高員工知識(shí)技能、改善工作方式，綜合考慮組織和員工發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)。培訓(xùn)意義對(duì)組織和受訓(xùn)者都有積極作用，與其他人力資源管理職能有密切關(guān)系。 | - | 對(duì)人力資源培訓(xùn)理論感興趣的人員 | - | - | - | - | 系統(tǒng)介紹人力資源培訓(xùn)理論知識(shí)。 |
術(shù)語解釋： - 人力資源：存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源，具有物質(zhì)性、可用性、有限性。 - 人力資源部：對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門，具有能動(dòng)性、周期性、磨損性，是創(chuàng)造利潤的主要源泉、戰(zhàn)略性資源和可無限開發(fā)的資源。 - “風(fēng)險(xiǎn)為本”：監(jiān)管要求和履職原則從“合規(guī)為本”轉(zhuǎn)變而來，強(qiáng)調(diào)在反洗錢等工作中以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行管理。 - 人力資本理論：認(rèn)為通過對(duì)人力資源的投資可以提高其質(zhì)量和能力，從而為組織和個(gè)人帶來更大的價(jià)值。 - 冰山理論：在培訓(xùn)中可能指員工的能力和素質(zhì)像冰山一樣，大部分潛在的能力隱藏在表面之下，培訓(xùn)就是要挖掘這些潛在能力。 - OKR績效管理：一種目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，通過設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果來衡量工作績效。
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