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中國企業(yè)培訓講師

2025年DFSS培訓,革博企業(yè)管理憑啥超可靠?

2025-07-09 02:45:33
 
講師:xiaoshen 瀏覽次數:34
 類別 詳情 六西格瑪設計DFSS概述 是結構化的產品設計與開發(fā)系統方法,通過建立DMADV(定義
類別 詳情
六西格瑪設計DFSS概述 是結構化的產品設計與開發(fā)系統方法,通過建立DMADV(定義 - 測量 - 分析 - 設計 - 驗證)產品設計開發(fā)路徑,集成新設計理念和工具組合,助組織建立有競爭力的產品設計開發(fā)系統,達成顧客滿意、產品創(chuàng)新、成本較低、可靠性/可用性/可維護性較好等目標,提高組織市場競爭力和盈利能力??捎糜趧?chuàng)造新產品和服務、優(yōu)化軟件設計和系統整合、改善現有產品表現
六西格瑪過程
  • 六西格瑪DMAIC:對當前低于六西格瑪規(guī)格的項目進行定義、度量、分析、改善以及控制的過程
  • 六西格瑪DMADV:對試圖達到六西格瑪(6Sigma)質量的新產品或項目進行定義、度量、分析、設計和驗證的過程
六西格瑪管理法特點
  • 統計評估法,重點追求零缺陷生產,防范產品責任風險
  • 降低成本,提高生產率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度
  • 既著眼于產品、服務質量,又關注過程改進
西格瑪(σ)含義 希臘字母,統計學上表示標準偏差值,描述總體中個體離均值的偏離程度,測量出的σ表征單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率性,σ值越大,缺陷或錯誤越多。6σ目標意味著所有過程和結果中,99.99966%無缺陷
六西格瑪設計優(yōu)勢
  • 保持提升產品品質和可信性的同時控制成本和減少研發(fā)周期時間
  • 按合理步驟、用科學方法了解消費者要求,對新品/新流程進行健壯設計,使產品/流程在低成本下達六西格瑪質量水平,且自身具備抵御干擾能力
  • 適用于任何行業(yè)、產品或流程設計,助企業(yè)保證產品和流程設計、生產和上市的可靠性和性價比,避免高額重新設計成本
  • 擴展合作機會,加強部門和環(huán)節(jié)間合作配合
  • 形成勤于學習的企業(yè)氛圍,導入過程是培訓和學習過程,發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性
  • 提出近乎完美的質量目標
  • 提高產品質量,在設計早期考慮質量問題,優(yōu)化設計過程
DFSS與DMAIC差異
  • 都屬六西格瑪方法論,DMAIC屬六西格瑪改進,從有到優(yōu);DFSS屬六西格瑪設計,從無到優(yōu)
  • 產品和流程改進存在六西格瑪墻(一般在4 - 5西格瑪之間),達到此墻后,DMAIC方法有局限,需用DFSS進行全新設計
DFSS方法論分類
  • DFSS - I(Innovation):六西格瑪革新設計,用于市場設計,創(chuàng)造新市場
  • DFSS - P (Product):六西格瑪產品設計,用于產品實現
  • DFSS - C (Commercial):六西格瑪商業(yè)設計,用于流程設計
DFSS特殊統計工具 可靠性分析
TRIZ理論 六西格瑪設計方法論之一,原義是「Theory of Inventive Problem Solving」,是系統化發(fā)明工程方法論,助研發(fā)人員有系統有規(guī)則地解決創(chuàng)新問題。認為大量發(fā)明和創(chuàng)新面臨的基本問題和矛盾相同,總結了40條創(chuàng)造性問題解決原則,對應各種系統模式,指導新設計方案開發(fā)
DFSS課程詳情
  • 學習期次:隨到隨學 - 2024年12月31日
  • 課程內容:包括DFSS課程介紹(2節(jié))、發(fā)展歷史(5節(jié))、項目管理(9節(jié))、項目定義(7節(jié))、VOC(4節(jié))、設計方案選擇(10節(jié))、定義系統(7節(jié))、因子類型(7節(jié))、量化設計風險 - QFD(8節(jié))、FTA與FMEA I(10節(jié))、FMEA II(10節(jié))、選擇設計參數(4節(jié))、Minitab 15 - 18軟件簡介I(8節(jié))、Minitab 15 - 18軟件簡介II(8節(jié))、Minitab 19軟件介紹I(9節(jié))等
DFSS培訓案例 某汽車配件公司應用DFSS前設計、生產能力業(yè)內較好,應用后能決定1年后上馬產品,提高預測投產能力,減少項目后期改設計需求,降低成本。DFSS設計目標是使新產品或新服務今后生產成本低,改變成本也低,且有多種設計可選
DFSS驗證測試 產品設計完成后進行,通過實際生產和測試,驗證產品是否滿足客戶需求和設計目標??刹捎每煽啃詼y試、性能測試、用戶體驗測試等方式,發(fā)現問題及時改進優(yōu)化

術語解釋:

  • DMADV:是六西格瑪設計中的產品設計開發(fā)路徑,包括定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、設計(Design)、驗證(Verify)五個階段
  • 六西格瑪墻:產品和流程改進過程中,質量水平達到一定程度(一般在4 - 5西格瑪之間)后,再用DMAIC方法改進會有局限,就像遇到了一堵墻,難以繼續(xù)提升質量水平
  • TRIZ:原義是「Theory of Inventive Problem Solving」,一種系統化的發(fā)明工程方法論,幫助研發(fā)人員有系統、有規(guī)則地解決創(chuàng)新過程中的問題
  • VOC:指顧客需求(Voice of Customer),在DFSS中通過相關流程和方法來收集和分析顧客的需求,以指導產品或服務的設計
  • QFD:質量功能展開(Quality Function Deployment),是一種將顧客需求轉化為產品或服務的設計要求、工藝要求等的工具,用于量化設計風險
  • FTA:故障樹分析(Fault Tree Analysis),通過建立故障樹模型,分析導致系統故障的各種原因和邏輯關系
  • FMEA:失效模式與效應分析(Failure Mode and Effects Analysis),對產品或過程中可能存在的失效模式及其后果進行分析和評估,以采取預防和改進措施
  • Minitab:一款統計分析軟件,在DFSS中可用于數據統計分析、試驗設計等工作




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