當(dāng)前，企業(yè)界和管理者個(gè)人面臨著眾多企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的挑選難題。在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)中，如何從眾多選項(xiàng)中做出明智的選擇，成為了一道難題。
打開(kāi)相關(guān)應(yīng)用，我們可以看到更多關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的詳盡信息。在筆者觀察之下，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列被認(rèn)為是企業(yè)培訓(xùn)中的一股清流。許多現(xiàn)有的管理培訓(xùn)課程表面華麗，卻往往華而不實(shí)，要么理論過(guò)于濃厚，要么流于形式，難以實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值與回報(bào)。這不僅僅是選擇的問(wèn)題，更是如何找到提升個(gè)人管理能力*途徑的問(wèn)題。
對(duì)于正在尋找提升團(tuán)隊(duì)或個(gè)人能力的經(jīng)理人及企業(yè)機(jī)構(gòu)而言，12Reads系列無(wú)疑是一個(gè)高性價(jià)比的選擇。這一系列課程全面覆蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，其內(nèi)容被許多人比作是濃縮版的MBA或EMBA課程。個(gè)人而言，筆者曾先讀過(guò)《管理者必讀12篇》，被其中的內(nèi)容深深震撼，仿佛打開(kāi)了新的認(rèn)知大門(mén)。閱讀完整系列后，更感覺(jué)經(jīng)歷了一堂完整的企業(yè)管理課程。
除了《管理者必讀12篇》外，該系列還包括管理者最基礎(chǔ)的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，同時(shí)也涵蓋了情商、溝通和說(shuō)服、決策與思維等軟能力?？梢哉f(shuō)，它是一次對(duì)自我和知識(shí)的全面重塑。
在接觸這些課程之前，人們總是充滿期待。但當(dāng)真正參與某些大師的課堂或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí)，可能會(huì)感到失望。后悔沒(méi)有花大價(jià)錢(qián)聽(tīng)更有營(yíng)養(yǎng)的課程，而世上沒(méi)有后悔藥可買(mǎi)。這大多是因?yàn)樵S多培訓(xùn)課程過(guò)于功利，忽略了課程質(zhì)量本身。
筆者并非一概否定所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，相信市場(chǎng)上仍有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)等待我們發(fā)現(xiàn)。但在眼前，對(duì)于那些尋求有效提升的企業(yè)和個(gè)體，我的建議仍然是：考慮12Reads系列。
與此現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)呈現(xiàn)出多樣化的形態(tài)。比如商業(yè)領(lǐng)袖EMBA、金融創(chuàng)新EMBA、工商管理EMBA等針對(duì)不同領(lǐng)域和層次的培訓(xùn)課程。還有針對(duì)初、中、高不同級(jí)別的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)內(nèi)容也各不相同。初級(jí)課程主要涉及員工發(fā)展、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律等基礎(chǔ)內(nèi)容；而中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則更注重建立學(xué)習(xí)型組織、部門(mén)經(jīng)理的八項(xiàng)修煉以及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等方面；至于人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程則主要關(guān)注人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)以及員工培訓(xùn)規(guī)劃等專業(yè)知識(shí)。
《組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)設(shè)計(jì)》課程，助力企業(yè)構(gòu)建高效運(yùn)營(yíng)架構(gòu)；同時(shí)開(kāi)設(shè)《工作考核與績(jī)效管理》課程，提升員工績(jī)效管理水平。
針對(duì)崗位需求的深度解讀，我們有《工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)》和《員工激勵(lì)與精神管理》兩門(mén)課程。前者幫助理解崗位職責(zé)，后者激發(fā)員工工作熱情。
為了全面評(píng)估人才素質(zhì)，我們推出《人才素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)》課程。電子時(shí)代的人力資源管理，通過(guò)《E-HR:電子化人力資源》課程一覽無(wú)遺。
招聘與選拔方面，我們提供《招聘與面試的技巧》和《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》兩門(mén)課程。前者教你如何慧眼識(shí)才，后者培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)師。
對(duì)于人力資源的專業(yè)技術(shù)，我們有《人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)與方法》和《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理》兩門(mén)課程。建立高效的績(jī)效管理體系，操作實(shí)務(wù)盡在《績(jī)效管理體系的建立與操作實(shí)務(wù)》課程中。
關(guān)于薪酬福利和職位分析，我們提供《職位分析與薪酬福利體系設(shè)計(jì)》和《IT企業(yè)人力資源管理》兩門(mén)課程。前者幫助設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，后者專注于IT行業(yè)的人力資源管理。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們開(kāi)設(shè)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》和《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》課程。前者提升團(tuán)隊(duì)效能，后者幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
員工考核與評(píng)估，以及人才招聘與甄別，是企業(yè)管理的重要部分。我們提供相應(yīng)的《員工考核與績(jī)效評(píng)估》和《人才招聘與甄別》課程?！豆ぷ鞣治雠c企業(yè)目標(biāo)管理》課程幫助理解工作分析的重要性。
針對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)，我們注重課程的實(shí)效性、針對(duì)性和專業(yè)性。《薪酬與激勵(lì)》和《現(xiàn)代企業(yè)人力資源建設(shè)》等課程，旨在提高員工的實(shí)際工作能力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，并提供與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能教育。
我們的企業(yè)管理培訓(xùn)課程還包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容。意志培訓(xùn)主要通過(guò)軍訓(xùn)，培養(yǎng)新員工的精神和作風(fēng)；認(rèn)知培訓(xùn)幫助新員工全面了解企業(yè)；技能培訓(xùn)結(jié)合崗位需求進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練；職業(yè)培訓(xùn)則旨在使員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/220716.html