經(jīng)過這次的干部管理學習，隨著企業(yè)的逐漸壯大，人力資源問題成為了制約企業(yè)發(fā)展的重大挑戰(zhàn)之一。作為企業(yè)的一份子，我深感企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，人力資源的配備與優(yōu)化是不可或缺的環(huán)節(jié)。
我對三農(nóng)問題有了更深的認識。三農(nóng)問題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，涉及農(nóng)民負擔、城鄉(xiāng)差距、農(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)村公共事業(yè)建設等諸多方面。農(nóng)村改革是解決這些問題的關鍵，而科學發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明了方向。我意識到作為一名黨員和國企領導干部，不僅要有工作能力，更要具備道德素質。德才兼?zhèn)?，德在才先，我將在思想、學習和行動上更加嚴格要求自己，加強精神文明建設，提升自己的形象。
我還學習了如何提高干部的創(chuàng)新能力、綜合素質和領導能力。要培養(yǎng)現(xiàn)代意識，提高素養(yǎng)，改變觀念，提高素質和現(xiàn)代理念。培訓學習讓我認識到干部工作中的繁雜與瑣碎，需要我們提高效率，適應新形勢發(fā)展的要求。要抓好培訓，增強開放意識、法治意識等，提高綜合素質。要大力提高實踐鍛煉能力，應對復雜局面和依法行政的能力。
參加這次廠里組織的基層管理干部培訓班后，我更加明白管理和經(jīng)營的重要性。每一份付出都會換來收獲。面對困難和危機，我們應該勇敢追求創(chuàng)新和突破，而不是消極等待或逃避。我們要緊密依靠群眾，搞好干群關系，為群眾辦實事、干好事，就能贏得他們的支持，解決一切困難。
在企業(yè)的成長過程中，每一次學習和培訓都是一次心靈的洗禮和知識的積累。畢業(yè)之后，每一次的學習都讓我重新找回學生的感覺，努力汲取知識，為理想的實現(xiàn)邁進一大步。這次參加基層管理干部培訓班是一個偶然的機會，但我在短短的時間里收獲了很多。我感悟到了很多關于堅持的道理。在這里，我見識到了團隊成員的敢于承擔、甘于奉獻的精神，即使是一個簡單的游戲也能看到團結互助的力量。
每一個杰出的領導者，其精力雖充沛但終究有限。學會統(tǒng)籌安排、適當授權成為其關鍵能力。如何將手頭事務妥善交付給下屬員工，并有效控制授權并非放棄權力，而是將工作目標轉化為每個人的共同目標，合理安排每個人的工作，讓每個人都感受到責任感。每項授權的工作都能圓滿完成。這樣的學習不僅必要，更是至關重要的。我們必須不斷學習，深入了解，產(chǎn)生強大的效力，以推動企業(yè)的全面發(fā)展，才能在競爭激烈的市場中立足。
近期的培訓學習讓我有了切實的提升，衷心感謝上級提供的此次學習機會和每一位授課老師的精彩授課。此次培訓使我在理論素養(yǎng)、道德標準、業(yè)務技能等方面有了明顯的提高。我進一步認識到學習理論的重要性和迫切性，增強了在新形勢下做好本職工作的能力和信心。參加此次培訓，我主要有以下幾點體會和收獲：
培訓進一步加深了我對學習的重要性和迫切性的認識。學習是提升業(yè)務能力的最有效手段。特別是在知識爆炸的現(xiàn)代社會，知識更新迅速，要跟上時代的發(fā)展，*的途徑就是不斷學習和進步。通過這次培訓，我更加明白學習的重要性。面對不斷更新的工作要求，只有依靠學習和培訓，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。
學習培訓使我深刻體會到不斷加強素質和能力培養(yǎng)的重要性。一是要不斷強化全局意識和責任意識。要站在全局的立場考慮問題，要有超前的思維，有創(chuàng)新精神。二是要加強溝通與協(xié)調，熟練工作方法。要學會與領導、職工、相關服務單位進行溝通，要學會尊重別人，積極主動開展工作。三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。
作為一名行業(yè)的中層管理者，我參加了行為規(guī)范培訓，感受頗深。我認識到創(chuàng)新思想、團結協(xié)作的重要性。變革創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭力的最有效手段。作為一名管理者，要擁有權威而非僅僅權力。權威來自于人格魅力，需要我們用自己的品德、學識、能力和工作績效來建立。我還要扮演好優(yōu)秀的中層管理者角色，做好承上啟下的工作，激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠和激情，從而實現(xiàn)雙贏。
文章中提到，企業(yè)中層管理人員不再僅僅是簡單的信息上傳下達的“傳聲筒”，而是需要在全盤考慮企業(yè)發(fā)展的背景下，將上下游的信息進行有機融合。他們需要正確處理自我認知中的“心態(tài)問題”，并切實組織落實具體工作，以確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一、承上啟下，擔當責任
作為公司的中層管理人員，我們要有正確的責任觀。在企業(yè)的運營過程中，中層人員代表著整個公司或部門的利益，因此必須具備強烈的責任意識，勇于承擔責任。
二、業(yè)務輔導與行為建設
除了傳統(tǒng)工作環(huán)節(jié)中的計劃、組織、協(xié)調、控制四項基礎職能，一個優(yōu)秀的中層管理者還要在部門員工的業(yè)務中起到輔導作用。如果員工是新手，中層管理者需要扮演“教練”的角色。中層管理者要想管好下屬必須以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的表率作用，嚴格遵守行業(yè)相關規(guī)章制度。
三、戰(zhàn)略執(zhí)行與細節(jié)關注
企業(yè)中層管理者要有管理者的思維，而不僅僅是簡單執(zhí)行上級的決策。一要有強烈的制度意識；二要有推行細節(jié)管理的能力，打造企業(yè)和員工的細節(jié)競爭力；三要有原則，正確的堅持，錯誤的堅決反對；四要有責任感，處處能以身作則；五要有主人翁意識，對工作自動自發(fā)，全力以赴。中層干部對細節(jié)的持續(xù)關注會影響普通員工的工作態(tài)度和習慣。
四、問題整改與執(zhí)行力提升
中層管理者應是主動發(fā)現(xiàn)、承擔并且解決企業(yè)每一個問題的人。要做到三不放過：一是發(fā)現(xiàn)問題，沒有找到原因不放過；二是發(fā)現(xiàn)問題，沒有找到責任人不放過；三是發(fā)現(xiàn)問題，沒有更改措施不放過。
關于如何提高中層管理者的執(zhí)行力，首先要明確領導意圖是前提，正確理解領導的意思，才能制定工作目標和行動計劃。表率作用是榜樣，中層干部必須身先士卒、樹立起自己的榜樣形象。主動積極是作風，中層管理者要積極主動的做好日常管理工作的鋪墊和準備。工作到位是準則，把握好工作的程度，做到不急不緩、多做不多說。
耳聰目明，中層管理者的職責與能力提升
一、耳聽八方——廣泛聽取意見
作為中層管理者，首要職責是傾聽。不僅要傾聽領導的指導，更要深入基層，聽取下屬員工對工作的意見和建議。這不僅是尊重員工的表現(xiàn)，也是提升決策質量的關鍵。通過廣泛聽取，我們可以更全面地了解工作情況，從而做出更符合實際的決策。
二、腳踏實地——深入現(xiàn)場搜集信息
現(xiàn)場是工作的第一線，也是決策的來源。經(jīng)常深入現(xiàn)場，不僅可以保持對第一手資料的掌握，還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。這樣不僅能提高工作效率，也能讓員工感受到管理者的關心和支持。
三、態(tài)度決定一切——恪守職責，不找借口
在執(zhí)行任務時，不找借口、不推脫是基本原則。恪守職責、積極應對是每個中層管理者的責任。借口的背后往往是推卸責任，這不僅會影響團隊的士氣，還會破壞執(zhí)行力。我們應該樹立正確的工作態(tài)度，以實際行動為團隊樹立榜樣。
四、團隊合作的力量
團隊是執(zhí)行力的基礎。作為中層管理者，要善于調動團隊成員的積極性，通過團隊活動、互動交流等方式，增強團隊凝聚力。只有團隊成員互相信任、互相支持、互相配合，才能形成強大的執(zhí)行力。
五、公平公正是基石
公平公正是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的重要因素。作為中層管理者，要公平公正地對待每個員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)，正確處理問題，堅持原則和正義。這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，保證執(zhí)行力的穩(wěn)定。
六、總結與反思
總結反省是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)。通過定期組織團隊內(nèi)部員工的學習和總結，可以在反思中豐富經(jīng)驗，在總結中學習成長。明確公司、部門甚至是個人的不足和困難，在解決問題和準備解決問題的過程中，執(zhí)行力也會得到提高。
七、開拓創(chuàng)新是動力源泉
創(chuàng)新是提升執(zhí)行力的動力源泉。要培養(yǎng)對新工作方法和思路的敏感性，敢于嘗試和探索新的工作模式和方法。在可控的范圍內(nèi)積累改進數(shù)據(jù)和參考素材提出切實可行的實施思路和措施創(chuàng)造性的開展工作。
八、持續(xù)學習永不止步
中層管理者的執(zhí)行力提升離不開不斷的學習。要廣泛吸收各種知識積累提高自身專業(yè)素質和素養(yǎng)同時引發(fā)領導力的增長在自身得到提升的同時也要幫助團隊成員共同成長這樣才能更好地履行中層管理者的職責讓執(zhí)行力自然流露出來。
干部培訓后的心得體會
我很榮幸能夠參加這次班干部培訓學習班這次培訓讓我受益匪淺讓我在思想、學習、工作等方面有了更深的體會和認識。通過培訓我明白了作為一名班干部不僅要在學習上起到帶頭作用還應該在其他方面如生活、活動組織等方面起到表率作用。
首先在思想方面我明白了作為一名班干部應該具備的責任和擔當要有大局觀要有為同學服務的意識要有遵紀守法的自覺性只有這樣我們才能得到同學的認可和信任才能更好地履行我們的職責。其次在學習方面我明白了學習是我們學生的首要任務我們要以積極的態(tài)度去面對學習要不斷學習和進步同時還要幫助其他同學共同進步。最后在工作方面我明白了作為班干部要善于溝通善于協(xié)調善于組織活動要懂得尊重他人要有公平公正的態(tài)度和方法這樣才能得到同學的信任和支持才能更好地完成我們的工作。
在大學里，學生們很難全面接觸到學校的各個部門。我們的第二節(jié)課重點學習了關于學院內(nèi)部的知識。通過優(yōu)秀學長學姐的介紹，我們了解到學院內(nèi)部主要包括三大部門：學生會、團委和明德工程志愿者協(xié)會。學長學姐耐心的介紹讓我們明白了各部門之間的分工，這使我們不再盲目。我們可以根據(jù)自己的興趣加入相應的部門，避免了加入不適應的組織所帶來的不愉快事件。其中一位學長在介紹社團時提到的“責任”二字讓我深受觸動。無論加入什么組織，擔任什么職位，都需要承擔起責任。
學院是大一到大四學生的集合體，我們大一新生接觸最多的主要是學生會等組織。我們更多的是與班內(nèi)和同年級的同學交流。第三節(jié)課由輔導員老師給我們詳細講解了關于本年級的工作內(nèi)容，介紹了各班干的工作職責，同時對我們進行了思想建設。班級建設的核心是團結，只有班級內(nèi)部團結一心，我們才有時間和精力去組織各種活動。輔導員老師特別強調了關心友愛少數(shù)民族同學，讓我們明白了班級建設的重點。
第四節(jié)課是學長學姐的經(jīng)驗分享，讓我們了解到了未來可能遇到的困難以及應對方法，并深刻詮釋了一種精神——班干精神。我認為班干精神就是堅持、寬容、責任和勇敢。作為學生干部，我們需要有堅韌不拔的毅力，面對同學的責斥要寬容，維護同學們的利益要勇敢，同時要有對班級的責任心。
通過這次班干培訓，我們明確了自己的定位。我們的核心就是班級和同學，我們要滿足同學們的需求，反映他們的意見和建議。作為學生干部，我們應該堅定一個信念：要么不做，要做就認真做。我們必須以身作則，具備強大的心理素質、說話技巧和現(xiàn)代發(fā)展觀念。集體利益是首要考慮的。我們也不能忽視學習，學習是我們的首要任務。在學好課堂知識的也要注重平時的積累。我們應該做好學生工作，為同學服務，加強民主和服務意識。對待每一位同學都要謙虛，如實反映同學們的需求。對于同學們的意見和建議，我們應該科學正確地匯總，學會引導，絕不做損害同學利益的事情。無論是班級、系還是整個學院的工作，都離不開學生干部的辛勤付出。我們在未來的工作學習中，應該時刻以老師的高標準嚴格要求自己，盡心盡力做好每一件事，注重團隊精神和協(xié)作意識，加強與班級同學的交流和協(xié)作，努力把班級變成一個集體觀念強、豐富多彩、學習奮發(fā)向上的集體。
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/220518.html