在高級企業(yè)管理培訓(xùn)中，有些課程可能并不適合中小型企業(yè)的管理者學(xué)習(xí)，主要是因為企業(yè)規(guī)模與其相去甚遠(yuǎn)。這種情況與大型高端企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)及急需解決的問題有著顯著的區(qū)別。大體量企業(yè)的管理者更加注重戰(zhàn)略層面的管理問題，這關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展大局。在培訓(xùn)中，學(xué)員們不僅為了進修學(xué)習(xí)，更是為了與同業(yè)者建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。他們在交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的也會互相幫助解決所遇到的問題，為日后的發(fā)展打下良好的人際基礎(chǔ)。如果學(xué)員不能為他人提供幫助和建議，對他們而言是不公平的。培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)明確大企業(yè)與普通企業(yè)管理人員培訓(xùn)的根本差異，但有些培訓(xùn)機構(gòu)為追求利潤，?；煜暵牐惺詹贿m合的學(xué)員，導(dǎo)致課程粗制濫造，缺乏責(zé)任感。
選擇合適的課程是每位高級管理培訓(xùn)者需要面對的問題。培訓(xùn)課程通常分為長期和短期兩種。長期課程著重解決系統(tǒng)性的理論問題，而短期課程則更加注重實際問題，通常以模塊化形式存在，是一種針對具體情況快速解決問題的有效手段。
事實上，國內(nèi)外成功的大企業(yè)或發(fā)展較快的企業(yè)大多會選擇與管理咨詢公司合作以獲得支持。比如華為和德邦等知名企業(yè)都會花費大量的費用在管理咨詢上。管理咨詢行業(yè)確實存在許多不法之徒，他們往往以大師、大神的形象包裝自己，承諾能迅速提升企業(yè)的業(yè)務(wù)和利潤。這種明顯的皮包公司往往以欺騙為主，但許多中小企業(yè)由于缺乏鑒別力而容易上當(dāng)受騙。許多人對管理咨詢產(chǎn)生了質(zhì)疑。
對于有鑒別能力的大企業(yè)而言，他們選擇咨詢公司時會著重考察其擅長領(lǐng)域、品牌、過往成功案例以及項目執(zhí)行人的學(xué)歷和經(jīng)驗等。而一些素質(zhì)較低的企業(yè)管理者則更傾向于純理論派的教授，這些教授對行業(yè)和企業(yè)并不了解，只是大而化之地給出研究報告，但無法付諸實踐。長期以往，企業(yè)也可能會對管理咨詢產(chǎn)生誤解。
在中小企業(yè)管理這門課程的學(xué)習(xí)上，學(xué)生首先應(yīng)具備一定的管理理論課程基礎(chǔ)，如管理學(xué)、市場營銷、人力資源管理和財務(wù)管理等。因為這門課程需要從中小企業(yè)的角度綜合運用這些知識。該課程的實踐性較強，每一章節(jié)都附有相應(yīng)的案例分析，學(xué)生應(yīng)將所學(xué)理論與企業(yè)實踐活動相結(jié)合，并盡可能多地進行實際調(diào)查和分析。關(guān)注國內(nèi)外中小企業(yè)管理的研究動態(tài)和實踐也是必不可少的。
關(guān)于中小企業(yè)管理培訓(xùn)課程的內(nèi)容，主要包括三個學(xué)習(xí)模塊：管理技能、管理素養(yǎng)和管理工具。具體包括管理溝通、執(zhí)行力、團隊管理、項目管理等內(nèi)容。還有諸如總裁班、并購金融班、國學(xué)班、學(xué)位班、營銷班、執(zhí)行力類課程等針對中小企業(yè)的培訓(xùn)項目。同時也有一些培訓(xùn)機構(gòu)如智慧365提供“中小企業(yè)經(jīng)營與咨詢”的課程，主要關(guān)注如何關(guān)注好內(nèi)部經(jīng)營管理以助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在選擇培訓(xùn)課程時，是否存在專門針對中小企業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程呢？事實上是存在的。中小企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課一般由企業(yè)自行組織并邀請外部專家學(xué)者進行正式的培訓(xùn)活動；而公開課則是由各行業(yè)學(xué)員參與的購票聽講形式；另外還有拓展訓(xùn)練以及室外拓展等實踐性強且寓教于樂的培訓(xùn)方式。綜合鄭州市的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的特點來看，他們主要提供針對普通員工和管理層人員的公開課以及各種形式的培訓(xùn)活動以幫助企業(yè)提升員工素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
無論是選擇進修課程還是企業(yè)管理培訓(xùn)課程都應(yīng)該量力而行并根據(jù)自身需求和鑒別能力來選擇合適的課程及培訓(xùn)機構(gòu)這樣才能達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果并為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的助力。普通員工：他們需要的不僅是營銷知識的培訓(xùn)，而是想要了解市場營銷更全面的知識。對于陳安之、華紅兵等營銷大師的課程，他們愿意傾聽。雖然有時會感覺其中的理論飄渺不現(xiàn)實，但他們的演講富有煽動性和感染力，加上幽默詼諧的語言，讓員工們樂于接受。目前市面上已有專門針對中小企業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，如陳列共和等。
管理層人員：對于像人力資源總監(jiān)、集團CEO、項目管理師等高級管理人員來說，他們需要學(xué)習(xí)先進的管理知識以提升自身能力。他們也熱衷于獲取證書來證明自己的專業(yè)能力，比如“職業(yè)經(jīng)理人”、“品牌策劃師”、“注冊策劃師”和“商務(wù)策劃師”等證書課程。這些管理人員大多偏好外國的人力資源管理課程，如人才測評師課程和*人力資源管理師課程。他們也喜歡余世維的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，通過這些培訓(xùn)不僅可以提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和效率，還可以使企業(yè)更具競爭力。
關(guān)于中小企業(yè)管理培訓(xùn)通常學(xué)哪些課程？答案因人而異，不同的職位需要不同的課程。如果是老板，可以選擇總裁班、并購班、國學(xué)研修班等高端課程；如果是中高層管理人員，可以選擇英才班、營銷總監(jiān)班等；如果是基層員工，可以選擇銷售類、執(zhí)行力培訓(xùn)類課程。
道成咨詢集團在阿米巴經(jīng)營本土化領(lǐng)域有著很高的地位和影響力。他們通過上千家咨詢案例實踐，結(jié)合中國企業(yè)實際情況，創(chuàng)造了一套符合現(xiàn)代社會的經(jīng)營方式。
對于中小企業(yè)管理這門課程，理論學(xué)習(xí)可能相對枯燥。如果想更直觀地了解，推薦閱讀《回[68個細(xì)節(jié)答上手做老板：一個小公司的日常管理》一書，這本書從一個企業(yè)老板的角度來解析中小企業(yè)管理。還可以去一些財務(wù)軟件網(wǎng)站如速達(dá)官方旗下的商店網(wǎng)進行體驗，這樣可以逐漸培養(yǎng)興趣。關(guān)于中小企業(yè)管理培訓(xùn)的課程選擇非常豐富，包括總裁班、并購金融班、國學(xué)班、學(xué)位班等各類課程。例如博商等培訓(xùn)機構(gòu)提供的課程實戰(zhàn)性強，深受學(xué)員歡迎。
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