經(jīng)過(guò)近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深地感受到了自身的進(jìn)步與提高。在此，我要感謝上級(jí)組織的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，感謝每一位授課老師的精彩授課。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我在理論基礎(chǔ)、道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了顯著的提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性，也增強(qiáng)了我做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。
一、培訓(xùn)的重要性與迫切性
通過(guò)這次培訓(xùn)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。培訓(xùn)是一種有效手段，是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的重要途徑。在21世紀(jì)這個(gè)知識(shí)爆炸、信息化飛速發(fā)展的時(shí)代，要跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，*的途徑就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
二、加強(qiáng)素質(zhì)與能力的培養(yǎng)
培訓(xùn)使我清醒地認(rèn)識(shí)到，要不斷加強(qiáng)素質(zhì)與能力的培養(yǎng)和鍛煉。要強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要站在全局的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣，牢記使命，為社會(huì)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法，學(xué)會(huì)尊重別人，善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通。要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神。
三、《如何做一個(gè)成功的下屬》觀后感
我非常榮幸能夠參加這次關(guān)于“如何做一個(gè)成功的下屬”的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我對(duì)職場(chǎng)角色有了更深入的理解。作為一名下屬，我的首要任務(wù)是服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，盡管我有自己的想法，但在做事情的過(guò)程中我會(huì)領(lǐng)悟自己的對(duì)與錯(cuò)。
如何成為一名成功的下屬呢？我認(rèn)為找準(zhǔn)位置、認(rèn)清角色是關(guān)鍵。作為下屬，我們應(yīng)該避免一些常見(jiàn)的角色誤區(qū)，比如做民意代表、只代表個(gè)人意見(jiàn)、角色錯(cuò)位等。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)成就上司，在成就上司的過(guò)程中成就自己。
我還了解到了一些關(guān)于《如何做一個(gè)成功的下屬》的主講簡(jiǎn)介和作者簡(jiǎn)介。這些介紹讓我對(duì)課程的主講人有了更深入的了解，也讓我對(duì)這門課程有了更高的期待。
##第二點(diǎn)：如何與上司溝通
第一，要了解和適應(yīng)上司的語(yǔ)言風(fēng)格。要想順利溝通，我們必須理解上司的表達(dá)方式，避免因誤解而產(chǎn)生不必要的沖突。
第二，避免犯同樣的錯(cuò)誤兩次。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，要深入分析原因，確保不再犯同樣的錯(cuò)誤。這不僅是對(duì)個(gè)人能力的提升，也是對(duì)上司的一種尊重。
第三，主動(dòng)幫助同事。團(tuán)隊(duì)合作是工作中不可或缺的一部分，主動(dòng)幫助同事不僅能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，也能讓上司看到你的積極態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。
第四，主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展。讓上司了解你的工作進(jìn)度和遇到的挑戰(zhàn)，這樣可以增加信任，并可能得到更多的支持和幫助。
##第三點(diǎn)：百分百的執(zhí)行力和責(zé)任感
身為下屬，我們必須堅(jiān)決執(zhí)行上司的命令。在執(zhí)行過(guò)程中，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。要把握住每一個(gè)細(xì)節(jié)，追求最好的結(jié)果。關(guān)于執(zhí)行的原則有以下幾點(diǎn)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果第一，過(guò)程第二；責(zé)任第一，借口第二。行動(dòng)是硬道理，執(zhí)行力不是空想出來(lái)的，而是通過(guò)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。無(wú)論上司的指示是否正確，下屬首先要采取行動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證并調(diào)整。
##第四點(diǎn)：心態(tài)建設(shè)：為別人打工，更為自己成長(zhǎng)
心態(tài)是需要我們主動(dòng)去調(diào)整和改變的。在職場(chǎng)中，我們不僅要為別人打工，更要為自己成長(zhǎng)。沒(méi)有人會(huì)為我們的命運(yùn)負(fù)責(zé)，我們要對(duì)自己負(fù)責(zé)。要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，這是對(duì)我們?nèi)松呢?fù)責(zé)；要追求卓越的工作品質(zhì)；我們的盈利來(lái)自于為上司創(chuàng)造價(jià)值。在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，我們要主動(dòng)改變，適應(yīng)環(huán)境。我們要塑造積極的心態(tài)，改變做事的態(tài)度，享受工作的過(guò)程。
可能我的理解和學(xué)習(xí)還不夠深入，請(qǐng)經(jīng)理們多多批評(píng)指正。我會(huì)在工作中不斷體會(huì)，努力成為一名優(yōu)秀的下屬。
##《如何做一個(gè)成功的下屬》觀后感
近期我情緒有些波動(dòng)，對(duì)待工作和事物總是有一種難以消除的困擾。閱讀了《如何做一個(gè)成功的下屬》后，我得到了很多啟示和感悟。
一、為什么會(huì)有下屬這一角色？
下屬的產(chǎn)生主要是出于三種原因：一是領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙，需要幫手；二是領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁多，需要替身；三是組織中的上下級(jí)關(guān)系是不可避免的。作為下屬，我們要明確自己的定位和職責(zé)，多為大局考慮，堅(jiān)決執(zhí)行命令。雖然結(jié)婚生子、工資待遇等是個(gè)人問(wèn)題，但我們要理解領(lǐng)導(dǎo)的考慮和安排。在完成任務(wù)的過(guò)程中要做到無(wú)我之境的狀態(tài)境界而努力行動(dòng)就對(duì)了。不以物喜不以己悲才能做出成績(jī)來(lái)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)也是如此需要擔(dān)當(dāng)很多事情以便起到領(lǐng)頭大哥的引導(dǎo)作用否則不利于整合資源提高效率也沒(méi)辦法保證戰(zhàn)斗勝利通過(guò)堅(jiān)持不懈才能得以做大、做強(qiáng)而穩(wěn)中求勝繼而功成名就也最終才會(huì)有更大的擔(dān)當(dāng)面對(duì)人生起伏的問(wèn)題；也只有那些內(nèi)心真正強(qiáng)大的人才能真正的擔(dān)當(dāng)重任和創(chuàng)造奇跡人生走向成功之路進(jìn)而改變命運(yùn)成就一番事業(yè)夢(mèng)想成就別樣精彩人生風(fēng)采展示出來(lái)來(lái)引起廣泛關(guān)注力和信任力的塑造好的工作生活圈子必然事業(yè)有成的精神因素注定會(huì)是相當(dāng)重要的一個(gè)方面因素所在也必然會(huì)是成功路上的重要基石所在而決定最終走向成功之路的必然因素所在人生價(jià)值也就體現(xiàn)在方方面面可以引以為傲的事情了我想或許這正是所謂做大事的真正初衷之所在吧！因此作為下屬要認(rèn)清自己的角色定位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)努力做好本職工作為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)我們也要明白下屬的本質(zhì)是代表公司或上司行使權(quán)利出發(fā)點(diǎn)是保障公司或上司的利益在做好工作的同時(shí)也要注重個(gè)人素質(zhì)的提升和職業(yè)生涯的規(guī)劃這樣才能更好地為公司創(chuàng)造價(jià)值也為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和空間去發(fā)展和成長(zhǎng)贏得更好的未來(lái)人生的價(jià)值意義也將由此開(kāi)始轉(zhuǎn)變展現(xiàn)出來(lái)為個(gè)人、社會(huì)帶來(lái)福祉從而更好地體現(xiàn)出人生存在的意義所在我覺(jué)得這次學(xué)習(xí)讓我對(duì)職場(chǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)也讓我對(duì)未來(lái)有了更清晰的規(guī)劃我會(huì)繼續(xù)努力提升自己爭(zhēng)取做一名成功的下屬為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！至于觀后感怎么寫那就要結(jié)合自身實(shí)際觀看的內(nèi)容去闡述從觀中得到的感受感用具體的事例等表述出來(lái)這樣更具有真實(shí)性和可信度從而更好地達(dá)到觀后感寫作的目的和意義所在希望我后續(xù)提供的觀后感符合您的要求并能夠?qū)δ膶懽饔兴鶐椭」居^后感
榮事達(dá)集團(tuán)，坐落于雙鳳開(kāi)發(fā)區(qū)，環(huán)境寧?kù)o而和諧。初次踏入，給我的印象是一位沉穩(wěn)的開(kāi)拓者。集團(tuán)門前兩行大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”引人注目，讓人感受到集團(tuán)董事對(duì)員工的教育之深刻，這或許是他們的座右銘。
我們一同參觀了企業(yè)文化博物館，經(jīng)過(guò)了研發(fā)廳、會(huì)計(jì)廳、財(cái)務(wù)室以及職工休息處。在會(huì)議室，聆聽(tīng)集團(tuán)銷售總監(jiān)的分享，令我深有感悟。
特別敬佩榮事達(dá)的董事長(zhǎng)潘保春先生。他的創(chuàng)業(yè)之路雖然起步艱難，但在短短幾年間，便使產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到了迅猛發(fā)展，塑造了一個(gè)一級(jí)品牌。我們常常抱怨遇到的困難和坎坷，但在潘保春先生以及所有成功人士的身上，我們看到他們都是從逆境中走向輝煌的。也許我們現(xiàn)在的地位微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，未來(lái)必定能夠走出一條屬于自己的康莊大道。
讓我印象深刻的是，人才是當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的核心。在無(wú)處不在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，人才始終是最*的產(chǎn)品。初入職場(chǎng)，我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐，用心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”，只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能構(gòu)建更為穩(wěn)固的上層建筑。
除此之外，一個(gè)成功的人背后往往有一群人支持。建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的重要部分。他人的意見(jiàn)和想法也許會(huì)給我們帶來(lái)意想不到的驚喜。創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步、時(shí)代發(fā)展的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新精神。從榮事達(dá)的例子可以看出，無(wú)論是產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新都發(fā)揮著巨大的作用。
現(xiàn)在在大學(xué)期間，我們應(yīng)該充分利用時(shí)間，多與社會(huì)接觸。參觀了MAZAK公司，對(duì)其信息化應(yīng)用、創(chuàng)新理念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及柔性生產(chǎn)線布置有了更深入的了解。企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)改變了企業(yè)的命運(yùn)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重人機(jī)合一，追求高效、高質(zhì)。合理的生產(chǎn)布局、自動(dòng)化生產(chǎn)線的配置以及員工的技能培養(yǎng)都確保了生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和平行性。這些經(jīng)驗(yàn)都為我們?cè)诼殘?chǎng)上的發(fā)展提供了寶貴的啟示和參考。
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