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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理之道公益培訓(xùn):探索高效管理之道助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展之途

2025-07-07 12:38:07
 
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 《青年學(xué)者發(fā)起的公益交流平臺(tái)概覽》 分享信息,整合資源,交流經(jīng)驗(yàn),風(fēng)月同享。這是由全球創(chuàng)業(yè)青年、青年企業(yè)經(jīng)營管理者及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師共同組成的聯(lián)合性、非政治性、非營利性的全球組織——中國青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)(簡稱青創(chuàng)會(huì))所搭建的公益交流平臺(tái)。 青創(chuàng)會(huì)

《青年學(xué)者發(fā)起的公益交流平臺(tái)概覽》

分享信息,整合資源,交流經(jīng)驗(yàn),風(fēng)月同享。這是由全球創(chuàng)業(yè)青年、青年企業(yè)經(jīng)營管理者及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師共同組成的聯(lián)合性、非政治性、非營利性的全球組織——中國青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)(簡稱青創(chuàng)會(huì))所搭建的公益交流平臺(tái)。

青創(chuàng)會(huì),以支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)為宗旨,在全國范圍內(nèi)開展各類活動(dòng),包括創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)路演、休閑旅游等。本會(huì)以幫助青年創(chuàng)業(yè)為核心理念,為青年的創(chuàng)業(yè)和事業(yè)發(fā)展提供服務(wù),樹立和表彰青年創(chuàng)業(yè)典范,引導(dǎo)和帶動(dòng)更多青年自主創(chuàng)業(yè)。

還有一個(gè)經(jīng)中華人民共和國*批準(zhǔn)成立、在民政部登記注冊的全國性非公募基金——?jiǎng)?chuàng)客在線公益基金會(huì)。該基金會(huì)由一批有夢想、有遠(yuǎn)見和社會(huì)責(zé)任感的商業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)成功人士與青年學(xué)者共同發(fā)起設(shè)立。創(chuàng)客在線公益基金的核心項(xiàng)目是中國青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,旨在扶持青年成功創(chuàng)業(yè)。

青創(chuàng)會(huì)作為創(chuàng)客在線公益基金會(huì)的扶持創(chuàng)業(yè)的教育性公益項(xiàng)目,通過構(gòu)建青年公益創(chuàng)業(yè)體系,促進(jìn)改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為缺乏條件啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)業(yè)青年提供專業(yè)化的公益幫扶。青創(chuàng)會(huì)抓住啟動(dòng)資金不足、缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn)這兩個(gè)青年人成功創(chuàng)業(yè)的障礙,為創(chuàng)業(yè)者提供資金支持和導(dǎo)師輔導(dǎo),幫助他們跨越創(chuàng)業(yè)初期的困難,度過高風(fēng)險(xiǎn)期,成功邁出創(chuàng)業(yè)的第一步。

青創(chuàng)會(huì)的幫扶是公益性質(zhì)的,為創(chuàng)業(yè)者提供銀行貸款、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資和眾籌融資等服務(wù)。其資金和智力來源于社會(huì)的自愿捐助和公益基金,不收取任何形式的費(fèi)用,不占有創(chuàng)業(yè)者的利益。對創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評價(jià)不以“投資回報(bào)率”為衡量標(biāo)準(zhǔn),而是關(guān)注其成長、傳遞創(chuàng)業(yè)精神和商業(yè)文明。

青創(chuàng)會(huì)建立了統(tǒng)一的行為規(guī)范模式標(biāo)準(zhǔn),包括文化理念、模式標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范和理性工具等,以促進(jìn)其成員的緊密合作。青創(chuàng)會(huì)致力于構(gòu)建一個(gè)跨界合作的多維伙伴關(guān)系,與、工商界和社會(huì)組織合作,建立一個(gè)公益平臺(tái),以信任為基礎(chǔ),形成共同貢獻(xiàn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的合作關(guān)系。

青創(chuàng)會(huì)還提供了循環(huán)可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金、導(dǎo)師制經(jīng)驗(yàn)傳承和互助式的創(chuàng)業(yè)商網(wǎng)等服務(wù)。通過提供無利息、無抵押、免擔(dān)保的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,幫助創(chuàng)業(yè)者度過初創(chuàng)階段;通過招募有意愿、有能力和有經(jīng)驗(yàn)的人士作為導(dǎo)師志愿者,為創(chuàng)業(yè)者提供陪伴式和滴灌式導(dǎo)師輔導(dǎo);建立互助式的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐平臺(tái),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者和導(dǎo)師志愿者交流學(xué)習(xí)、榜樣激勵(lì)和互生共長。

青創(chuàng)會(huì)希望將有能力扶持創(chuàng)業(yè)的公益組織聯(lián)合起來,建立一個(gè)互助共享、緊密合作的社會(huì)化公益服務(wù)系統(tǒng),改善創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。青創(chuàng)會(huì)致力于為創(chuàng)業(yè)青年提供一個(gè)全方位一體化的公益服務(wù)平臺(tái)。在全國布局方面,青創(chuàng)會(huì)在的倡導(dǎo)下,動(dòng)員社會(huì)各界資源和智慧,建立志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為創(chuàng)業(yè)青年提供“滴灌”式的幫扶。截至今年九月底,該模式已在全國多個(gè)省市成功復(fù)制。

基本信息方面,青創(chuàng)會(huì)以支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)為會(huì)旨,以實(shí)干興邦、空談?wù)`國為口號(hào),以謙信、堅(jiān)持、努力為理念,致力于傳承中華實(shí)干精神,成為全球青年創(chuàng)業(yè)公益服務(wù)的引領(lǐng)者。其使命是全面推動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)公益自主創(chuàng)新體系建設(shè),提升青年自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)資源高效配置和綜合集成。發(fā)展對象主要包括青年創(chuàng)業(yè)者、想創(chuàng)業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)管理層、有創(chuàng)意想法者和志同道合的人士。入會(huì)須知強(qiáng)調(diào)文明交流和不違法違規(guī)的重要性。提供服務(wù)包括創(chuàng)業(yè)投融資、沙龍活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)等。戰(zhàn)略合作伙伴包括中國創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)等。中國青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)等組織介紹及相關(guān)創(chuàng)業(yè)支持

北京存在許多創(chuàng)業(yè)相關(guān)的組織,如中國青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)、中國青年企業(yè)家俱樂部等,旨在為青年人及創(chuàng)業(yè)者提供支持和資源。這些組織主要針對年齡在18-35歲,有良好的商業(yè)點(diǎn)子和創(chuàng)業(yè)潛質(zhì),但籌措不到創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的青年人或創(chuàng)業(yè)者。

這些組織提供的服務(wù)包括專業(yè)的一對一導(dǎo)師輔導(dǎo),為創(chuàng)業(yè)者提供無利息、無抵押、免擔(dān)保的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,以及專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)咨詢與培訓(xùn)。還設(shè)有互助式的創(chuàng)業(yè)商網(wǎng),讓創(chuàng)業(yè)者可以交流經(jīng)驗(yàn),共享資源。

還有青年學(xué)者發(fā)起的公益交流平臺(tái),為創(chuàng)業(yè)者提供學(xué)習(xí)和分享的機(jī)會(huì)。如果想加入這些組織或獲取更多服務(wù)信息,可以加入特定的QQ群或通過郵件聯(lián)系。

關(guān)于企業(yè)道德的重要性

近年來,一些知名企業(yè)出現(xiàn)的會(huì)計(jì)弊案等丑聞,使得全球?qū)局卫砗推髽I(yè)道德高度重視。企業(yè)競爭不僅在于策略、技術(shù)和創(chuàng)新,品德往往決定勝負(fù)。追求利潤*化沒錯(cuò),但品德的重要性無論如何強(qiáng)調(diào)都不為過。

優(yōu)秀的企業(yè)如惠普、萬科等,盡管在媒體宣傳時(shí)被視為偶像,但他們用實(shí)際行動(dòng)告訴我們,善待員工、回報(bào)股東就是社會(huì)責(zé)任,也是良好企業(yè)品德的體現(xiàn)。企業(yè)在追求利潤的也必須遵守道德底線,如誠信、尊重客戶等。企業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)不是要追求完美與高尚,而是要恪守底線。

中國的企業(yè)文化和道德建設(shè)在借鑒西方的也需要深入挖掘中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓。但由于中國社會(huì)文化的多元性和復(fù)雜性,再加上應(yīng)試教育的一些弊病,導(dǎo)致很多年輕人的價(jià)值觀不夠成熟和穩(wěn)固,需要企業(yè)進(jìn)行二次重塑。這就要求企業(yè)管理者不僅學(xué)習(xí)西方的管理理論,還要研究如何更好地融合中國傳統(tǒng)文化精髓。在實(shí)施企業(yè)管理時(shí),必須將自己的道德底線告訴所有員工,這是不容逾越的紅線。企業(yè)的道德建設(shè)需要高層管理者的重視和親自帶頭執(zhí)行才能真正落地生根。聯(lián)想集團(tuán)的文化演變史

聯(lián)想集團(tuán)初創(chuàng)時(shí)期,以“家文化”為核心的企業(yè)文化風(fēng)行一時(shí),包含著平等、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)等多元文化要素。這種文化氛圍體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)階段的團(tuán)結(jié)與激情。隨著企業(yè)的國際化進(jìn)程,“家文化”已不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求,其內(nèi)涵也在悄然發(fā)生變化。

2004年,聯(lián)想經(jīng)歷了一次大裁員,這次事件讓員工感受到公司并非僅僅是一個(gè)家。媒體的廣泛報(bào)道和公眾的關(guān)注,使得聯(lián)想的領(lǐng)導(dǎo)者不得不公開表態(tài),強(qiáng)調(diào)公司整改的同時(shí)也要關(guān)心員工的心情。盡管如此,深思熟慮后我們發(fā)現(xiàn),公司本身并非一個(gè)家庭,它是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)和個(gè)人是兩個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益主體,他們之間只有利益關(guān)系,沒有終身的依賴和信賴。

實(shí)際上,聯(lián)想的文化內(nèi)核是責(zé)任。確立企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任感,培養(yǎng)個(gè)人對企業(yè)的責(zé)任感,是聯(lián)想文化的核心。柳傳志曾說:“聯(lián)想之所以能取得一些成功,根本在于我們用了船主的責(zé)任感來擔(dān)當(dāng),其實(shí)就是負(fù)責(zé)任?!痹诼?lián)想的企業(yè)文化中,“負(fù)責(zé)任、重承諾、講信譽(yù)”是其重要標(biāo)志。柳傳志一直強(qiáng)調(diào)公司文化的灌輸,對員工和干部進(jìn)行思想和技術(shù)培訓(xùn)。

聯(lián)想集團(tuán)要求員工以正直、清白為原則,勤奮工作,理直氣壯地獲取應(yīng)有的報(bào)酬。這正是一個(gè)價(jià)值觀重塑的過程,是必要且必須的。與此關(guān)于人品的管理也成為了企業(yè)管理體系中的重要一環(huán)。如何衡量員工的人品,如何將人品管理納入企業(yè)管理體系,如何進(jìn)行人品測定、培育、訓(xùn)練與修正,都是企業(yè)管理者需要思考的問題。

招聘過程中,如果選擇人品不佳的員工,即使他們才能出眾,也可能給公司帶來巨大的損失。企業(yè)在選人用人時(shí),應(yīng)注重品德的考量。例如,杰克·韋爾奇的管理準(zhǔn)則就是絕不用不符合公司價(jià)值觀的人。而在國內(nèi)的企業(yè)中,似乎在品德方面還保持著一定的寬容度。

在企業(yè)經(jīng)營與道德的博弈中,優(yōu)秀企業(yè)能夠很好地平衡二者關(guān)系。信任與信賴是企業(yè)與員工之間形成合力的基礎(chǔ),只有獲得股東和顧客的信賴,企業(yè)才能永續(xù)經(jīng)營。當(dāng)前的中國企業(yè)面臨著技術(shù)、人才、品牌等多重挑戰(zhàn),再加上金融危機(jī)的影響,更需注重全面道德管理。只有在志同道合的員工共同努力下,以更強(qiáng)的創(chuàng)新力打造企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

可口可樂作為一家全球知名的企業(yè),也在積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。比如他們與中國國家林業(yè)局濕地保護(hù)管理中心、世界自然基金會(huì)合作,啟動(dòng)“長江美麗家園”計(jì)劃,探索水資源的保護(hù)新模式。這一計(jì)劃體現(xiàn)了企業(yè)與、民間機(jī)構(gòu)和社會(huì)的共同參與和貢獻(xiàn),是應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)的重要舉措。

可口可樂還在全球范圍內(nèi)推動(dòng)?jì)D女扶助計(jì)劃等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。通過技能培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)資助和導(dǎo)師支持等措施,幫助全球婦女提高家庭經(jīng)濟(jì)收入,改善生活品質(zhì)??煽诳蓸愤€是第六屆東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)的贊助商,通過支持國際性運(yùn)動(dòng)會(huì)傳遞正能量信息,展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在全球化背景下,企業(yè)應(yīng)注重文化的傳承與創(chuàng)新,平衡經(jīng)營與道德的關(guān)系,以更強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新能力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。




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