水界偉業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)位于哈爾濱市道里區(qū)光華小區(qū)的一棟建筑內(nèi)，具體地址是105棟18層E號(hào)。
黑龍江水界偉業(yè)勞務(wù)派遣有限公司是一家在此注冊(cè)的公司，其業(yè)務(wù)范圍包括勞務(wù)派遣、家政服務(wù)、禮儀服務(wù)，同時(shí)還提供企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營(yíng)銷策劃及企業(yè)形象設(shè)計(jì)等服務(wù)。該公司還經(jīng)營(yíng)洗浴用品的批發(fā)。該公司自2012年4月27日成立以來(lái)，注冊(cè)資本200萬(wàn)人民幣，法定代表人是王艷艷，目前經(jīng)營(yíng)狀態(tài)正常，工商注冊(cè)號(hào)為6040。
水界偉業(yè)沐浴有限公司也是省內(nèi)知名品牌，為洗浴中心、商務(wù)會(huì)所、假日酒店、溫泉度假村提供全面的服務(wù)，包括建店、籌備、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、宣傳、推廣以及人力輸送等。
接下來(lái)是一些富含哲理的小故事：
小故事大道理（一）：欠著
一日，乞丐向路人求助：“能否給我一百塊錢？”路人回應(yīng)：“我只有八十塊錢?！逼蜇ば廊唤邮埽骸澳悄憔颓肺叶畨K錢吧?！边@個(gè)故事告訴我們，有些人總是覺(jué)得上天對(duì)他們不公，給予的不足夠，貪婪之心早已淹沒(méi)了感恩之情。
小故事大道理（二）：鑰匙
有一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在門(mén)上，無(wú)論鐵桿如何努力，都無(wú)法將其打開(kāi)。鑰匙的到來(lái)卻輕而易舉地解決了問(wèn)題。鐵桿疑惑地問(wèn)：“為什么我費(fèi)了那么大勁也打不開(kāi)，而你卻這么容易就打開(kāi)了？”鑰匙回答：“因?yàn)槲易盍私馑男摹！边@告訴我們，只有真正了解他人，才能輕松地解決問(wèn)題。
小故事大道理（三）：不必緊張
小明不慎吞下肥皂，他的母親緊張地求助家庭醫(yī)生。醫(yī)生說(shuō)：“放松，先給小明喝一杯水，然后讓他跳跳，試著用嘴巴吹泡泡消磨時(shí)間?！边@個(gè)故事告訴我們，放松心態(tài)的重要性，面對(duì)問(wèn)題時(shí)坦然面對(duì)往往能更好地解決。
接下來(lái)還有更多富有啟示意義的小故事，每個(gè)故事都蘊(yùn)含著深沉的哲理，啟迪我們的思考……深邃之思：同種境遇，不同心念，造就不同心境。思維的力量何其神奇，如何去想，全在于自己的選擇。
小故事中的大智慧
古代時(shí)期，有兩個(gè)兄弟各自肩負(fù)著沉甸甸的行囊踏上了旅程。路途中，重重的行囊讓兄弟倆倍感吃力，只能不斷交換手來(lái)減輕負(fù)擔(dān)。這時(shí)，大哥靈機(jī)一動(dòng)，在路邊買下一根扁擔(dān)，巧妙地將兩個(gè)行囊一左一右掛在扁擔(dān)上。如此一來(lái)，他挑起擔(dān)子行走，竟然覺(jué)得輕松了許多。
人生路上，我們難免會(huì)遇到各種困難。但你是否知道，在前進(jìn)的道路上，有時(shí)候?yàn)閯e人移開(kāi)絆腳石，恰恰是在為自己鋪就通途？
進(jìn)一步探討道理的內(nèi)涵
道理，不僅是事物的運(yùn)行規(guī)律，更是我們處世的智慧。
在古代文獻(xiàn)中，道理被引述為事理、規(guī)矩、情理?！段淖印分刑岬剑骸坝帽娙酥φ?，需識(shí)勢(shì)之所在；乘眾人之勢(shì)者，需明理之所在。”即表明了遵循道理的重要性。無(wú)論是歷史長(zhǎng)河中的智者，還是普通百姓，都對(duì)道理有著自己的理解和應(yīng)用。
道理亦可指處理事情的辦法、打算。在面對(duì)困境時(shí)，我們需要審時(shí)度勢(shì)，尋找解決問(wèn)題的*方法。如《水滸傳》中的英雄們，面對(duì)各種情況，都需斟酌情形，再作打算。
道理還可以指稱稱說(shuō)某種教義，或是道術(shù)、法力。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，都需要遵循一定的道理，才能取得成功。
無(wú)論是探究事物的運(yùn)行規(guī)律，還是處理事情的辦法、打算，亦或是闡揚(yáng)某種教義、運(yùn)用道術(shù)、法力，都需要我們明白道理的重要性。只有掌握了道理，我們才能更好地前行。正如古語(yǔ)所說(shuō)：“知者行之始，行者知之成?！弊屛覀?cè)谏钪胁粩嗵剿鳌?shí)踐，領(lǐng)悟更多的道理，成就更好的自己。大多數(shù)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的主要原因在于其體系與功能存在缺陷。這些缺陷主要表現(xiàn)在企業(yè)成立時(shí)的先天不足、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的局限、地域和融資渠道的制約，以及管理和銷售體系的滯后等方面。企業(yè)的人文和素質(zhì)問(wèn)題也是制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素。這些問(wèn)題導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的各種沖突，如“老臣”與“新人”、老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的沖突等。針對(duì)這些問(wèn)題，卓越的企業(yè)需要在道與術(shù)的平衡中尋求發(fā)展。
道，即企業(yè)的基本思想和核心價(jià)值觀，如社會(huì)使命、經(jīng)營(yíng)理念和管理理念等，構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和核心能力的基石。如果缺乏這些核心價(jià)值觀，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中容易失去方向，甚至被市場(chǎng)淘汰。
術(shù)，則是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)道中的愿景和使命所采取的行動(dòng)，包括經(jīng)營(yíng)策略、業(yè)務(wù)策略等。企業(yè)需要不斷制定和調(diào)整這些策略，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，提供令消費(fèi)者滿意的商品和服務(wù)。
在中國(guó)，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。以“義聚+利聚”的立體激勵(lì)機(jī)制為核心，強(qiáng)調(diào)生財(cái)有道、利己不損人，將追求利潤(rùn)與服務(wù)社會(huì)結(jié)合起來(lái)。這不僅符合儒家的“義利觀”，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力所在。
現(xiàn)階段，中國(guó)許多企業(yè)正處于文化成型階段，需要解決各種內(nèi)部沖突，包括新老員工的融合問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)形成成熟的、具有個(gè)性的文化體系，通過(guò)文化落地和深植，使員工意識(shí)到企業(yè)的整體利益與個(gè)人利益是緊密相連的。企業(yè)也需要建立一種觀念，即只有融入企業(yè)文化、與老員工磨合好的人，才是企業(yè)真正需要的人才。
除此之外，企業(yè)在招聘時(shí)應(yīng)有意識(shí)地考察被招聘人是否符合企業(yè)的用人理念標(biāo)準(zhǔn)，在新員工培訓(xùn)時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的理念和行為規(guī)范，以及個(gè)人與企業(yè)文化的融合。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，打造新的核心能力，必須高度重視企業(yè)文化這個(gè)基本動(dòng)力，通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的不斷成長(zhǎng)。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/218074.html