1. 企業(yè)文化
貴州健興藥業(yè)有限公司的文化是公司發(fā)展宗旨、管理理念、行為規(guī)范及價值觀念的綜合體現(xiàn)。這一文化是企業(yè)管理的核心原則，同時也是員工必須遵守的制度和規(guī)定。
2. 發(fā)展宗旨
公司的核心目標是確保產(chǎn)品質(zhì)量，通過質(zhì)量鑄就品牌，進而保障公司的持續(xù)發(fā)展。
3. 管理方針
公司實行全員協(xié)同的生產(chǎn)保障方針，并全力以赴保障市場穩(wěn)定與持續(xù)增長。
4. 行為規(guī)范
員工的日常工作行為必須遵守以下準則：
- 誠信做事：對所有相關人員，包括員工、業(yè)務員和客戶，信守承諾。
- 科學做事：在開支與節(jié)省之間做出合理決策，不浪費資源。
5. 效率標準
工作效率的要求為：今日事情今日完成，決策事項立即執(zhí)行，快速并準確給出結果。
6. 員工行為標準
員工在工作中的標準是：將工作放在首位，服從工作安排；認真負責，注意工作細節(jié)；言行文明，相互尊重；團結互助，愛護公司資產(chǎn)。
7. 安全第一
任何工作都必須考慮安全問題，禁止指揮或自己從事任何違反安全規(guī)則和常識的工作。
8. 學習與經(jīng)驗積累
公司注重員工學習和從經(jīng)驗中汲取教訓，不斷完善工作制度和提高工作效率。
9. 技術與應用
積極應用現(xiàn)代技術手段，不斷提高生產(chǎn)和管理的效率。
10. 人事與待遇制度
公司建立完善的人事任用、個人待遇及獎懲制度，確保好人得到應有的回報，并引導員工向好的方向發(fā)展。
11. 員工福利與發(fā)展
隨著公司的發(fā)展，不斷提高員工的福利待遇和工作條件，以此增強員工的歸屬感和工作動力。
12. 員工待遇差異化
公司厚待忠誠、貢獻突出、技術和管理骨干以及老員工，給予他們相應的待遇和認可。
13. 管理方式與重點
管理以制度為主，靈活為輔，重點在于制度的執(zhí)行。在無制度依據(jù)或來不及請示上級時，工作原則是有益于公司和整體利益。
14. 溝通與協(xié)調(diào)
公司內(nèi)部注重全面溝通與協(xié)調(diào)，任何員工可直接向最高領導反映情況和提出建議。
15. 提高管理效率的方法
主要方法包括深入基層調(diào)研、重視員工建議、群策群力尋找新方法，以此突破瓶頸并提升整體效率。
16. 信息循環(huán)與處理
下級或同級提出的意見或建議應立即處理或答復，不能解決或采納的要及時反饋給提議者并報告上級。
17. 管理的人性化與公正性
管理中不僅是指揮，更要注重傳授、幫助和教育。管理過程中要公正嚴明，責任明確，獎罰公平。
18. 科學管理與問題解決
凡出現(xiàn)問題，首先從管理制度、管理過程、管理者本人或上級三個方面分析解決。
19. 職業(yè)培訓與環(huán)境
公司注重員工的職業(yè)培訓，鼓勵一專多能的發(fā)展；同時保持工作環(huán)境的整潔與良好氛圍。
20. 言行與形象
員工必須保持言行文明、著裝整潔、個人衛(wèi)生良好，維護良好的工作秩序與氛圍，保持公司環(huán)境整潔。
21. 錯誤與責任的對待
發(fā)現(xiàn)錯誤或問題必須立即上報或處理，對失誤或錯誤能及時補救或知錯即改者以教育為主或從輕處治。不得隱瞞或掩飾錯誤。
22. 德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t
管理高效之路上，自我反省、主動溝通、團結合作是關鍵。面對錯誤，先自我反??；遇到矛盾，主動與下級溝通。這是優(yōu)秀管理者的重要品質(zhì)。
對于管理者來說，應避免的行為包括：以權謀私、品德不佳、心胸狹窄、私人恩怨影響公正、出錯歸咎他人、居高臨下、對下級發(fā)牢騷、違反原則做人情。
對于任何意見或建議，建議通過直接面談、電話交談、手機短信、電子郵件、意見箱等方式，與當事人溝通或向上級反映。不應私下議論或詆毀他人，傳播不良信息，損害團隊凝聚力和公司管理。
面對錯誤或與他人矛盾時，應勇于承擔責任，積極溝通，主動道歉。被誤解或受委屈時，應及時與當事人或上級溝通，消除誤解和壓抑。坦誠交流往往能解決長期積累的誤解或積怨。
面對困難和挫折，要保持自信，不自卑；才能或成績面前，也不應自滿。
做人誠實，做事踏實。嚴禁偷奸耍滑、損害公家利益、鉆規(guī)章制度的空子。
如認為自己有能力勝任某個職位或崗位，要勇于自薦，讓公司注意到你的才能。不要相信“金子總會發(fā)光”的陳詞濫調(diào)，埋在地下的金子也需要有人發(fā)掘才能發(fā)光。
公司應公正對待員工的勞動成果，該給予個人的必須給予。發(fā)現(xiàn)遺漏或少給的情況，應立即報告，幫助公司發(fā)現(xiàn)問題、改進管理。不屬于個人的，堅決不能占為己有。
員工之間不得打探他人收入，管理者更不能泄露他人收入。這是基本的職業(yè)道德。
員工為公司工作，是屬于公司的員工，不屬于任何領導。上級不得欺辱下級，老職工不得欺辱新職工，任何人不得欺辱試用者和實習生。
想要得到尊重和關愛，首先要學會尊重他人、關愛他人。銘記公司文化，管理保證質(zhì)量，質(zhì)量鑄就品牌，品牌保障發(fā)展。
以下政策旨在支持中小企業(yè)發(fā)展：
一、應加大對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持力度，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，建立完善的創(chuàng)業(yè)政策支持體系，提供創(chuàng)業(yè)服務，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，降低創(chuàng)業(yè)成本。
二、及有關部門應建立政務信息公開制度，為中小企業(yè)提供包括工商、財稅、融資、勞動用工、社會保障、市場、價格等方面的政策咨詢和信息服務。
三、及有關部門應放寬中小企業(yè)準入領域，允許法律、行政法規(guī)未明令禁止的中小企業(yè)平等進入。
四、在城鄉(xiāng)建設規(guī)劃中，應安排必要的場地和設施，或利用現(xiàn)有資源改造建設創(chuàng)業(yè)基地，為初創(chuàng)中小企業(yè)提供生產(chǎn)、經(jīng)營場所和各類服務。
五、鼓勵各類社會資本利用現(xiàn)有開發(fā)區(qū)資源，投資建設中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)區(qū)。各類開發(fā)區(qū)應創(chuàng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務，吸引中小企業(yè)聚集。
六、對于特定人員如國家機關及事業(yè)單位離崗分流人員、殘疾人員、大中專畢業(yè)生、退役軍人、留學歸國人員、科研人員等創(chuàng)辦中小企業(yè)，應創(chuàng)造條件進行創(chuàng)業(yè)輔導和培訓，并落實相關優(yōu)惠政策。
七、及有關部門應加大對中小企業(yè)技術創(chuàng)新的支持力度，鼓勵和支持中小企業(yè)加快技術進步。經(jīng)認定的高新技術企業(yè)及高新技術產(chǎn)品可享受國家和自治區(qū)的優(yōu)惠政策。
八、中小企業(yè)與大企業(yè)建立專業(yè)化分工協(xié)作關系的技術創(chuàng)新項目，可享受國家和自治區(qū)貸款貼息政策。
九、應引導和支持中小企業(yè)與科研機構、高等院校開展技術合作，促進科技成果轉(zhuǎn)化，發(fā)展科技型企業(yè)。
十、中小企業(yè)在科技成果引進、轉(zhuǎn)化及生產(chǎn)過程中，按照實際發(fā)生的技術開發(fā)費用的一定比例抵扣所得稅，具體比例及操作方式按照稅法規(guī)定執(zhí)行。
十一、鼓勵和扶持中小企業(yè)爭創(chuàng)*，對獲得國家和自治區(qū)級榮譽的企業(yè)給予獎勵。
十二、積極引導和鼓勵中小企業(yè)開展資源節(jié)約和綜合利用，符合條件的可享受國家有關優(yōu)惠政策。
十三、鼓勵和支持中小企業(yè)擴大出口，開拓國際市場。支持有條件的中小企業(yè)到境外設立機構、興辦實業(yè)等，憑相關憑證享受國家優(yōu)惠政策。
十四、鼓勵和支持中小企業(yè)開展流通現(xiàn)代化建設，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡。
十五、采購部門應公開發(fā)布采購信息，為中小企業(yè)提供指導和服務，在同等條件下優(yōu)先向中小企業(yè)采購。
十六、及有關部門為中小企業(yè)開展自營進出口業(yè)務提供指導和服務，出口高新技術產(chǎn)品的中小企業(yè)可享受國家和自治區(qū)的優(yōu)惠政策。
十七、推進中小企業(yè)信息化建設，引導其運用現(xiàn)代技術改善生產(chǎn)和管理。
十八、及有關部門鼓勵中小企業(yè)開展質(zhì)量管理體系等認證，為其中小企業(yè)開拓市場創(chuàng)造條件。
十九、應建立健全中小企業(yè)服務體系，引導和協(xié)調(diào)各類中介機構為其提供服務。服務機構應圍繞創(chuàng)業(yè)輔導、融資擔保等領域開展服務，并免費或降低收費標準向中小企業(yè)提供服務。
二十、推進中小企業(yè)信用制度建設，建立信用信息征集、評級發(fā)布等機制，實現(xiàn)信息共享。
二十一至二十五條主要是關于中小企業(yè)的權益保護，包括合法財產(chǎn)及權益保護、自主經(jīng)營權、用工條件、行政許可行為、檢查檢驗行為以及行政收費行為的規(guī)范等。對于侵犯其權益的行為，中小企業(yè)有權舉報、控告。相關部門應依法查處違規(guī)行為。第八章 特別規(guī)定
第五十二條 自XXXX年XX月XX日起實施本管理條例。
一、教育項目合作
第一項為工商管理碩士（MBA）與加拿大魁北克大學的項目管理碩士（MPM）聯(lián)合培養(yǎng)計劃。
二、工商管理培訓項目
根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委的要求，我們開設了《財務報表分析》、《公司理財》、《經(jīng)濟法》、《組織行為學》、《運營管理》、《市場營銷》、《人力資源管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》以及《國際商務》等十門核心課程，對企業(yè)的管理干部進行全方位的工商管理培訓。
三、職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)培訓
按照中華人民共和國商業(yè)行業(yè)標準（SB/T 10372-2003）的商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認定規(guī)范，我們針對初、中、高不同級別的商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人員提供執(zhí)業(yè)資格認證培訓。
四、現(xiàn)代企業(yè)制度培訓
通過培訓，學員將全面了解并掌握建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本規(guī)范和要求，包括企業(yè)法人治理結構、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新、勞動人事制度、分配制度、成本核算與成本管理等課程，為貴州省企業(yè)的深化改革提供有力的支持。
五、WTO規(guī)則培訓
我們開設了關于入世對中國經(jīng)濟的影響、WTO與職能的轉(zhuǎn)變、企業(yè)應做的準備與對策、行業(yè)機遇與困難等課程，幫助相關人員了解并適應國際規(guī)則。
六、會計繼續(xù)教育與培訓
按照財政部和貴州省財政廳的會計繼續(xù)教育培訓要求，我們負責全省會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育及會計電算化培訓，并核發(fā)省財政廳驗印的證書。
七、公務員能力提升培訓
公務員隊伍的素質(zhì)直接關系到國家的政務水平，我們承擔了貴州省國家公務員計算機中級應用能力培訓和國家公務員行為規(guī)范培訓等任務，以提升公務員隊伍的整體素質(zhì)。
八、職業(yè)技能培訓與鑒定服務
由我們的培訓中心下屬的貴州省第六十九國家職業(yè)技能鑒定所提供職業(yè)技能的培訓和鑒定服務，包括工程機械駕駛員、電工、車工、計算機等工種的培訓和鑒定，并頒發(fā)相應的職業(yè)資格證書。
九、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)培訓
1. 物業(yè)管理人才的培養(yǎng)：與全國城建中心合作，引進北京的師資力量，培養(yǎng)具備一定房屋建筑與設備管理知識的專業(yè)人才。開設相關課程包括物業(yè)管理基礎知識、各類物業(yè)管理的基本內(nèi)容等。
2. 創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓：培養(yǎng)具備技術技能和經(jīng)濟管理知識，能選擇創(chuàng)業(yè)項目并進行創(chuàng)業(yè)的專門人才。開設課程包括創(chuàng)業(yè)目標和定位、創(chuàng)業(yè)預算和計劃等。
3. 經(jīng)理人綜合能力培訓：培養(yǎng)具備技術技能和經(jīng)濟管理知識，能經(jīng)營和管理企業(yè)的專業(yè)人才。相關課程包括法律知識、企業(yè)經(jīng)營管理的知識和技巧等。
4. 推銷員技能提升培訓：培養(yǎng)具備市場營銷基礎知識和推銷技巧的專門人才。課程包括法律常識、市場營銷基本知識、定價和推銷技巧等。
5. 醫(yī)藥商品購銷員專業(yè)培訓：培養(yǎng)具備醫(yī)學基礎知識和藥物購銷知識的專業(yè)人才。相關課程包括醫(yī)學基礎知識、藥物基礎知識以及購銷相關的法律和技巧等。
十、接受并滿足及相關部門的各類管理培訓需求
根據(jù)委托單位的具體要求設置相應的課程，以滿足其特定的培訓需求。
十一、企業(yè)咨詢服務與策劃服務
提供企業(yè)建制策劃、營銷診斷策劃以及企業(yè)CIS策劃等服務，幫助企業(yè)完善管理和形象建設。
十二、信息交流與研討活動
定期舉辦各種專題報告或講座，就相關問題進行研討和交流，促進信息共享和經(jīng)驗交流。
以上各項服務內(nèi)容，我們將竭力為各方提供高質(zhì)量的教育培訓服務，期待與您共同創(chuàng)造一個更美好的未來。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/217806.html